【正文】 中，項(xiàng)目監(jiān)理部有資格、有義務(wù)作為證人，公正地向仲裁機(jī)關(guān)（或法院）提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。（3） 按合同規(guī)定，當(dāng)承包商有下列事實(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)其違約：① 不能按合同工期竣工；② 施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同的要求；③ 發(fā)生其它使合同無法履行的行為。信息管理包括及時(shí)收集、處理、貯存、傳遞和使用工程建設(shè)中的一切信息。項(xiàng)目法人單位與設(shè)計(jì)單位簽訂的委托設(shè)計(jì)合同及供圖協(xié)議。（4）施工單位信息：各類施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、工藝實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)成果、質(zhì)量檢查驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定資料、測(cè)量成果報(bào)告、報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)、支付及索賠申請(qǐng)、竣工報(bào)告、圖片、錄音、錄象資料等。（2）有上報(bào)、下送或橫向傳遞的文件，均應(yīng)有書面形式，以便存檔和傳閱。12組織協(xié)調(diào)方法和手段 監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中的一個(gè)重要職能是組織協(xié)調(diào)、溝通與工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系，使建設(shè)各方與其建設(shè)活動(dòng)相一致，以充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短的目標(biāo)。 （2）做好合同項(xiàng)目間的質(zhì)量協(xié)調(diào)，即統(tǒng)一施工標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格各工序間的檢查驗(yàn)收。協(xié)調(diào)范圍可分為對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)和對(duì)外協(xié)調(diào)兩種。（二）外部協(xié)調(diào)的工作任務(wù)（1）協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商的關(guān)系：業(yè)主與承包商對(duì)工程承包合同負(fù)有共同履約的責(zé)任，工作往來頻繁。（2）協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系：協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，對(duì)加快進(jìn)度、確保質(zhì)量、節(jié)省投資意義十分重要。13監(jiān)理工作重點(diǎn)與難點(diǎn)及對(duì)策 對(duì)影響工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、投資的關(guān)鍵問題的認(rèn)識(shí)定遠(yuǎn)縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目施工階段監(jiān)理，是我單位非常重視的一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目。施工時(shí)要注意各工程、各標(biāo)段的工期安排和工序銜接，確保交通有序，使各單項(xiàng)工程能按照預(yù)定工期順利實(shí)施，關(guān)鍵需把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）根據(jù)施工總進(jìn)度要求，掌握工程施工關(guān)鍵線路，鎖定控制性目標(biāo)，調(diào)整控制性工程項(xiàng)目的資源配置，加強(qiáng)各工序協(xié)調(diào)，加大施工力度。土方工程：幫助施工單位合理安排組織施工、優(yōu)化施工等，在土方施工中，根據(jù)場(chǎng)地平整的總體設(shè)計(jì)，合理確定挖方、填土、合理選擇挖土運(yùn)土機(jī)械，合理確定運(yùn)土路線，選擇適宜的碾壓機(jī)械型號(hào)和數(shù)量，合理劃分施工標(biāo)段，將會(huì)大大提高土方施工效率。本工程石料及粘土用量大能否按期供應(yīng)是制約本工程進(jìn)度的關(guān)鍵，要求盡快落實(shí)供貨商，保證能夠按期供應(yīng)，以免影響工程的順利施工，從而影響工程總工期。（二）質(zhì)量控制方面（1）土方開挖和填筑的關(guān)鍵是督促各施工單位嚴(yán)格按碾壓試驗(yàn)確定的最佳參數(shù)施工，優(yōu)化施工方案，進(jìn)行挖填平衡計(jì)算，合理調(diào)配，棄土或取土宜與其它建設(shè)相結(jié)合，并注意環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)。②基坑的排水設(shè)施，應(yīng)根據(jù)坑內(nèi)的積水量、地下滲流量、圍堰滲流量、降雨量等計(jì)算確定。2%，采取加培土料的代表性土樣，做天然密度、顆粒組成和粘土的液塑性分析試驗(yàn)等。2)泵站、水閘①在泵站、水閘開工前，組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，明確設(shè)計(jì)意圖，了解相關(guān)施工關(guān)鍵點(diǎn)。（三）投資控制方面（1）優(yōu)化施工方案在建設(shè)監(jiān)理工作中應(yīng)充分摸清地質(zhì)情況、設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并根據(jù)類似工程經(jīng)驗(yàn)，幫助承建單位優(yōu)化施工方案。根據(jù)施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂主要原材料進(jìn)場(chǎng)細(xì)則，明確采購數(shù)量、質(zhì)量、驗(yàn)收方式和供應(yīng)時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容，避免材料浪費(fèi)，影響工程造價(jià)。由于本工程施工內(nèi)容較復(fù)雜，制約因素較多，建設(shè)過程中難免出現(xiàn)一定的不可預(yù)見因素影響工程正常開展。因此，監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)制定可操作性強(qiáng)的簽證細(xì)則，確保隱蔽工程、零星項(xiàng)目等投資得到有效控制。預(yù)防措施：搞好這些協(xié)調(diào)工作，首先要有全局的觀念，小體服從大體，非關(guān)鍵項(xiàng)目服從關(guān)鍵項(xiàng)目，次要的服從主要的，工期服從質(zhì)量，各單位以合同為制約前提，通過協(xié)調(diào)會(huì)議，合同義務(wù)等多種形勢(shì)和手段達(dá)到相互配合的目的。2）沉降收縮裂縫：加強(qiáng)混凝土配比，控制坍落度，振搗充分，先澆較大截面，沉降穩(wěn)定后再澆較小截面。6）溫度裂縫：合理選擇原材料，混凝土配合比，石子級(jí)配良好，控制砂、石含泥量，外加劑降低水灰比，振搗密實(shí)，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)和保護(hù)。預(yù)防措施：要求充分的防護(hù)預(yù)防措施，同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定督察制度，對(duì)存在安全隱患的立即糾正，對(duì)違反操作規(guī)程、制度的，一律嚴(yán)懲。本工程的取土區(qū)、工程布置區(qū)占地征地工作是進(jìn)度的關(guān)鍵因素之一，直接影響工程的進(jìn)展和展開。15檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃15檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)項(xiàng) 目單 價(jià)數(shù)量小 計(jì)（元）（元）一土方填筑　　102001土方壓實(shí)度、含水量3026078002料土分析60042400二主要建筑材料　　4180（一）水泥　　10801細(xì)度6042402標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度5042003凝結(jié)時(shí)間8043204安定性804320（二）黃砂　　5601顆粒分析10044002含泥量404160（三）碎石　　5401顆粒分析2061202泥塊含量2061203針片狀顆粒含量506300（四）塊石50042000三中間產(chǎn)品　　7000(一)砂漿　　3000　試塊養(yǎng)護(hù)、抗壓強(qiáng)度50603000（二）砼　　4000　試塊養(yǎng)護(hù)、抗壓強(qiáng)度50804000　合 計(jì)　　21380。本工程施工場(chǎng)地條件有限，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)與管理較好，因此建議工程招標(biāo)文件中明確規(guī)定施工環(huán)保目標(biāo)，促使施工單位加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)措施，優(yōu)化施工場(chǎng)地布置，盡量減少對(duì)環(huán)境的破壞。項(xiàng)目名稱施工階段質(zhì)量控制要素監(jiān)理方法 土方工程① 加培土料質(zhì)量控制旁站、巡視、平行檢驗(yàn)② 加培土料填土分層厚度旁站、巡視③ 碾壓工藝控制旁站、巡視④ 加培土料壓實(shí)度控制旁站、巡視、平行檢驗(yàn)砼工程①水泥、砂石料、止水橡皮等材料抽檢旁站、巡視、平行檢驗(yàn)②基槽開挖質(zhì)量控制旁站、巡視③鋼筋模板工程質(zhì)量控制旁站、巡視、平行檢驗(yàn)④止水橡皮安裝質(zhì)量控制旁站、平行檢驗(yàn)⑤砼澆筑質(zhì)量控制旁站、平行檢驗(yàn)14對(duì)本工程監(jiān)理工作的建議根據(jù)定遠(yuǎn)縣2013年高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)Ⅰ項(xiàng)目施工階段監(jiān)理招標(biāo)文件提供的有關(guān)數(shù)據(jù)及我們了解本工程的有關(guān)情況，對(duì)工程建設(shè)提出如下建議。加固，裂縫高壓灌注環(huán)氧漿液等。4）碳化收縮裂縫：避免過度振搗，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，避免在不通風(fēng)地方采用大爐加熱保溫?；炷潦┕た赡艹霈F(xiàn)的異常情況：因人為因素、施工工藝、施工環(huán)境等因素影響，出現(xiàn)各種裂縫，砼質(zhì)量難以保證。預(yù)防措施：要求施工單位科學(xué)、合理做好施工計(jì)劃（尤其要考慮冬雨季對(duì)施工的影響），包括總體計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃調(diào)配充分的資源4M1E（人、財(cái)、物、機(jī)、技術(shù)措施）。（7）完善隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)。因此，在施工過程中應(yīng)及時(shí)明確新出現(xiàn)影響因素的計(jì)量與支付辦法，并加強(qiáng)各標(biāo)段施工組織和計(jì)劃管理，特別是交接點(diǎn)的協(xié)調(diào)，精心組織招標(biāo)工作，加強(qiáng)合同管理，減免索賠的現(xiàn)象發(fā)生，認(rèn)真制訂并嚴(yán)格執(zhí)行索賠程序，也是投資控制的關(guān)鍵問題。（3）及時(shí)檢測(cè)開挖斷面，提高計(jì)量精度由于開挖的工程量較大，如果斷面測(cè)量不及時(shí)，勢(shì)必影響施工段的計(jì)量客觀準(zhǔn)確，也易產(chǎn)生計(jì)量與支付矛盾。③混凝土工程采用監(jiān)理旁站措施，嚴(yán)把施工中的每一道工序，從工作面清理到骨料、水泥、鋼筋等材料的檢驗(yàn)，鋼筋的制作安裝，砼的配合比，坍落度的檢查以及振搗等關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查④在泵站、水閘施工過程，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料，金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，做好詳細(xì)的監(jiān)理日志。⑥碾壓工藝控制：分段、分層碾壓時(shí)，各分段作業(yè)面均衡上升，；段與段間出現(xiàn)高差，應(yīng)以斜坡處理；新老土接合部放臺(tái)階碾壓，對(duì)機(jī)械碾壓不到的死角，應(yīng)輔以夯具進(jìn)行夯實(shí)。③基坑的外圍應(yīng)設(shè)置截水溝與圍埂，防止地表水流入。（3）為保證工程質(zhì)量，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格查驗(yàn)原材料的生產(chǎn)許可證、出廠合格證，并平行檢驗(yàn)每批次材料的物理力學(xué)性能，不合格和來歷不明材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。本工程因協(xié)調(diào)任務(wù)較多，協(xié)調(diào)工作的好壞直接影響工程的工期。（5）加強(qiáng)材料、設(shè)備供應(yīng)商與施工安裝單位接口的協(xié)調(diào)，避免影響正常施工。（3）用于回填和筑堤的土料要提前作好料場(chǎng)選擇、土粒分析、壓實(shí)實(shí)驗(yàn)、碾壓實(shí)驗(yàn)：工程中使用的原材料、半成品要提前送檢，避免因?qū)嶒?yàn)結(jié)果拖后而影響工程進(jìn)度。以下是根據(jù)招標(biāo)文件研究提出的對(duì)本工程關(guān)鍵問題的認(rèn)識(shí)：（一）進(jìn)度控制方面工程線長(zhǎng)，多個(gè)施工標(biāo)段，施工單位多，作業(yè)點(diǎn)分散，主要靠人工施工。（3）協(xié)調(diào)各承包商之間的關(guān)系：協(xié)調(diào)好各承包商之間的關(guān)系，注重解決標(biāo)段間項(xiàng)目交叉對(duì)總進(jìn)度的影響，從而達(dá)到控制總工期之目的。在業(yè)主委任監(jiān)理的情況下，許多業(yè)主方面的現(xiàn)場(chǎng)工作由監(jiān)理班子來承擔(dān)。（2） 項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)① 按職能劃分，建立現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)；② 確定現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)在工作中的相互關(guān)系；③ 建立信息溝通制度；④ 及時(shí)清除工作中的矛盾和沖突。 （4）在施工單位與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)中，以設(shè)計(jì)合同為依據(jù)，督促設(shè)計(jì)單位按供圖協(xié)議要求及時(shí)供圖，并協(xié)調(diào)圖紙與施工要求之間的矛盾；組織好設(shè)計(jì)交底，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題的及時(shí)處理，組織好設(shè)計(jì)變更的調(diào)查。 （1）以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度計(jì)劃和合同工期為目標(biāo)，做好各合同項(xiàng)目間的進(jìn)度協(xié)調(diào)，注意各標(biāo)的進(jìn)度銜接，控制不必要的進(jìn)度提前，并盡力避免關(guān)鍵路線上關(guān)鍵工作的施工干擾，以工程施工總平面布置圖為依據(jù)，控制協(xié)調(diào)好各合同項(xiàng)目的施工布置，控制好各施工單位對(duì)施工場(chǎng)地、道路的使用。（4）所有信息都必須按規(guī)定的流程迅速依次傳遞，不得越級(jí)和中途停頓。（6）各種會(huì)議及其他記錄：各類會(huì)議通知、記錄、紀(jì)要及其他單位發(fā)來的文函。（2）有關(guān)工程建設(shè)管理的各類“規(guī)定”、“辦法”、“要求”、“設(shè)計(jì)文件”、“指示”、“通知”、“簡(jiǎn)報(bào)”、“批復(fù)”、“批示”、“復(fù)函”等。信息的載體可以是紙張、圖紙圖表、電子軟件、錄音、錄像等各種媒體。由違約一方提出要全部或部分終止合同要求時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)慎重處理。（七）違約處理（1） 處理違約的原則① 在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)違約事件可能發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒有關(guān)各方，防止或減少違約事件的發(fā)生；② 對(duì)已發(fā)生的違約事件，要以事實(shí)為根據(jù)，以合同約定為準(zhǔn)繩，公正處理；③ 處理違約事件應(yīng)在認(rèn)真聽取各方意見，與雙方充分協(xié)商的基礎(chǔ)上確定解決方案。（3） 在總監(jiān)理工程師提出合同爭(zhēng)議的調(diào)解意見后，如果業(yè)主或承包商在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目管理部作出的決定未提出異議，則此決定為最后決定，雙方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。（5） 總監(jiān)理工程師根據(jù)審查與評(píng)估結(jié)果，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后，確認(rèn)索賠金額，并在《索賠申報(bào)表》上簽署審查意見。（五）費(fèi)用索賠的管理（1） 監(jiān)理工程師索賠管理的主要任務(wù)① 對(duì)導(dǎo)致索賠的原因有充分的預(yù)測(cè)和防范；② 通過有力的合同管理防止干擾事件和防范；③ 對(duì)已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低影響及損失；④ 參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告，反駁承包商不合理的索賠要求或索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。（4） 監(jiān)理工程師審查承包商提交的《延長(zhǎng)工期申報(bào)表》① 申請(qǐng)表填寫齊全，簽字、印章手續(xù)完備；② 證明資料真實(shí)、齊全；③ 在合同約定的期限內(nèi)提交。（4） 簽發(fā)工程暫停指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發(fā)的各種問題。（2）合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容① 設(shè)計(jì)變更、洽商的管理② 工程暫停及復(fù)工的管理③ 工程延期的管理④ 費(fèi)用索賠的管理⑤ 合同爭(zhēng)議的調(diào)解⑥ 違約處理（二）設(shè)計(jì)變更、洽商的管理（1） 設(shè)計(jì)變更、洽商無論由誰提出和批準(zhǔn)，均須按設(shè)計(jì)變更、洽商的基本程序進(jìn)行處理；（2） 填寫《技術(shù)核定報(bào)審表》必須經(jīng)監(jiān)理單位簽認(rèn)后承包商方可執(zhí)行；（3） 《技術(shù)核定報(bào)審表》的內(nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，填寫的內(nèi)容必須表述準(zhǔn)確、圖示規(guī)范；（4） 設(shè)計(jì)變更、洽商的內(nèi)容應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上；（5） 設(shè)計(jì)變更、洽商的費(fèi)用由承包商填寫《工程變更費(fèi)用申請(qǐng)單》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主代表審定；（6） 設(shè)計(jì)變更、洽商的工程完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，應(yīng)按正常的支付程序辦理變更工程費(fèi)用的支付手續(xù)。（3）投資控制：按合同規(guī)定，達(dá)到合同要求的工程項(xiàng)目及時(shí)支付，合理使用資金，有效地對(duì)投資進(jìn)行控制。（2）做好采購合同的管理及采購計(jì)劃的合理實(shí)施，使工程所需設(shè)備、材料按質(zhì)按