工業(yè)40有關(guān)的50個(gè)經(jīng)典名詞(文件)
【正文】 其低成本和穩(wěn)定性在汽車生產(chǎn)線的應(yīng)用中占據(jù)主導(dǎo)地位 Data Legacy 過(guò)去的資料與數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：這是中國(guó)制造2025的一個(gè)巨大的包袱；或者是絆腳石。對(duì)中國(guó)制造技術(shù)而言，語(yǔ)言是少數(shù)抵御外來(lái)系統(tǒng)侵蝕的壁壘之一。 德國(guó)機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)點(diǎn)評(píng)：機(jī)械與軟件的邊界，正在變得模糊；盡管自動(dòng)化與軟件從來(lái)也是VDMA的重要方向。 FraunhoferGesellschaft 德國(guó)弗勞恩霍夫協(xié)會(huì)，弗勞恩霍夫研究所點(diǎn)評(píng)：德國(guó)也是歐洲最大的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，偏重于應(yīng)用科技的研究。 INternational Councile of System Enineering 國(guó)際系統(tǒng)工程協(xié)會(huì)點(diǎn)評(píng)：具有強(qiáng)烈的航空行業(yè)背景。這是美國(guó)GE公司率先提出，并聯(lián)合IBM、思科等100家公司而成立，華為也是其中成員單位。中國(guó)智能制造，能從GE得到的啟發(fā)，或許會(huì)超過(guò)從西門(mén)子所得。比較奇葩的是，這是美國(guó)陸軍主導(dǎo)的項(xiàng)目——而美國(guó)陸軍是美國(guó)知識(shí)管理最為成功的機(jī)構(gòu)之一。：Knowledge Automation知識(shí)自動(dòng)化點(diǎn)評(píng)：麥肯錫在《2025顛覆性的技術(shù)》報(bào)告對(duì)“知識(shí)工作者自動(dòng)化”倍加推崇。不禁要想想：中國(guó)智能制造，給CPD留下多少空間？。 Continuing Professional Development 繼續(xù)職業(yè)教育點(diǎn)評(píng)：德國(guó)工業(yè)從來(lái)不會(huì)忽略人才、教育與職業(yè)培訓(xùn)，“學(xué)院立方體”的概念，打造從職業(yè)學(xué)校、大學(xué)道企業(yè)的立體人才培養(yǎng)計(jì)劃。：Information and Communication Technology 信息和通信技術(shù)ICT是電信服務(wù)、信息服務(wù)、IT服務(wù)及應(yīng)用的有機(jī)結(jié)合。design of Innovation Insititute 美國(guó)數(shù)字化制造與設(shè)計(jì)創(chuàng)新研究所點(diǎn)評(píng)：美國(guó)先進(jìn)制造中心的標(biāo)桿性機(jī)構(gòu)，2015年已經(jīng)由奧巴馬總統(tǒng)親自宣布成立，并且準(zhǔn)備建設(shè)15個(gè)這樣的中心。作為軟硬件相結(jié)合的巨無(wú)霸工業(yè)公司，GE與西門(mén)子旗鼓相當(dāng)。該協(xié)會(huì)成立的最大動(dòng)力，仍然是美國(guó)國(guó)防軍工企業(yè)的實(shí)際需求，有著強(qiáng)烈的美國(guó)國(guó)防部的痕跡；該軍方痕跡在2006年開(kāi)始被逐漸擺脫，向民用和通用的工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。下設(shè)80多個(gè)研究，年經(jīng)費(fèi)10億歐元，是公助、公益、非營(yíng)利的科研機(jī)構(gòu)，為企業(yè)特別是中、小企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)，新產(chǎn)品，新工藝和管理問(wèn)題。BITKOM、VDMA、主導(dǎo)了德國(guó)工業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略。智能產(chǎn)品是可能都會(huì)分配給一個(gè)域名，從而記錄它的前生、今世和未來(lái)。 智能機(jī)電一體化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法點(diǎn)評(píng)：。相信《環(huán)太平洋》機(jī)甲戰(zhàn)士，一個(gè)人如何操作比自己龐大上百倍的機(jī)器戰(zhàn)車。Services 物與服務(wù)聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)評(píng)：目前進(jìn)展不大，物品、設(shè)備、機(jī)器以及制造者，都沒(méi)有走到這一步。美國(guó)、北約是在用數(shù)字模型和知識(shí)作戰(zhàn)，而中國(guó)是在應(yīng)用文檔和沙盤(pán)作戰(zhàn)。項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控都有了無(wú)與倫比的模型驅(qū)動(dòng)能力。從美國(guó)國(guó)防部的信息管理技術(shù)框架演化而來(lái)，擺脫過(guò)于明顯的軍方背景。這才是工業(yè)升級(jí)版本的依據(jù)。中國(guó)制造2025需要它。沒(méi)有人愿意做底層的數(shù)字化處理，這是“中國(guó)制造2025”的悖論，大家都認(rèn)為問(wèn)題出在高端裝備制造上，其實(shí)根問(wèn)問(wèn)題之一在于工業(yè)基礎(chǔ)的數(shù)字化表達(dá)和基于模型的驅(qū)動(dòng)做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。波音公司1997年提出的信息化概念，隨后是十年的實(shí)踐和推動(dòng)，使得波音從2D圖紙文檔，徹底走向給予模型驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化企業(yè)?？上M不被國(guó)人重視。通過(guò)構(gòu)型管理，復(fù)雜系統(tǒng)的銷售、設(shè)計(jì)、制造、售后維護(hù)等都變成了數(shù)據(jù)一體化的命題。有著一脈相承的示范效應(yīng)。 Manufacturing 精益制造點(diǎn)評(píng)：它包含了即時(shí)響應(yīng)（justintime，JIT）、零庫(kù)存及敏捷制造的概念，同時(shí)也以減少錯(cuò)誤為目的的六標(biāo)準(zhǔn)差（Six Sigma）互相補(bǔ)足。重新以“大數(shù)據(jù)”的光環(huán)沖
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