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工業(yè)40有關(guān)的50個(gè)經(jīng)典名詞-文庫(kù)吧

2025-07-19 03:34 本頁(yè)面


【正文】 Based Definition 基于模型的產(chǎn)品定義  點(diǎn)評(píng):MBD使制造信息和設(shè)計(jì)信息公用定義到產(chǎn)品的三維數(shù)字化模型中,不僅是三維尺寸標(biāo)注,更重要的是規(guī)范的定義了各種制造信息和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)系(零件表)。美國(guó)是領(lǐng)頭羊,中國(guó)在這一方面,不能選錯(cuò)了突破口,德國(guó)不是這方面的先驅(qū)。 ModelBased System Engineering 基于模型的系統(tǒng)工程,是系統(tǒng)工程領(lǐng)域發(fā)展的一種基于模型表達(dá)和驅(qū)動(dòng)的方法。  點(diǎn)評(píng):可以看成是模型驅(qū)動(dòng)原則、方法、工具、語(yǔ)言,實(shí)現(xiàn)在學(xué)科交叉和規(guī)?;膹?fù)雜系統(tǒng)的應(yīng)用。美國(guó)人吵的很兇,也用于實(shí)踐;德國(guó)人正在迎頭趕上。 ModelBased Enterprise 數(shù)字化企業(yè)  點(diǎn)評(píng):。有了MBE,互聯(lián)網(wǎng)+就變得很容易。 product data management 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,企業(yè)的核心資產(chǎn)  點(diǎn)評(píng):所有人都熟悉,但幾乎又被最無(wú)辜的忽視。目前PDM就好比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的公社糧倉(cāng),產(chǎn)品數(shù)據(jù)被混亂不堪的堆放在這里,其真正的美麗,從來(lái)沒有被中國(guó)國(guó)制造業(yè)所重視,如果PDM和BOM的數(shù)字化特性不被喚醒,? Product Lifecycle Management 產(chǎn)品生命周期管理  點(diǎn)評(píng):廣義PLM系統(tǒng)(包括CAX)支持產(chǎn)品開發(fā)、ERP系統(tǒng)負(fù)責(zé)“人財(cái)物、產(chǎn)供銷”、SCM系統(tǒng)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈,CRM系統(tǒng)關(guān)照企業(yè)客戶和用戶。這被稱為信息化的四大件。 System Lifecycle Management 產(chǎn)品的數(shù)據(jù)不再僅僅是機(jī)械、電子,也包括軟件;甚至包括用戶未來(lái)的需求和實(shí)時(shí)反饋  點(diǎn)評(píng):德國(guó)學(xué)者的新提法,為了強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理的根本性改變;道理是清楚的,但目前反響不夠大,大家或許會(huì)學(xué)著口型發(fā)出這個(gè)音,尚做不到脫口而出。15. EAI Enterprise Application Integrated 企業(yè)應(yīng)用軟件集成,各種異構(gòu)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換  點(diǎn)評(píng):信息化領(lǐng)域的烏托邦之一。 Global Collaboration Environment 美國(guó)波音公司提出的全球協(xié)同環(huán)境  點(diǎn)評(píng):研制新機(jī)型的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)協(xié)同框架,這是波音早在2004年就提出的全球協(xié)同研發(fā)制造的框架。十年后,波音用這種方法管理上萬(wàn)家供應(yīng)商。,沒有比波音更了解供應(yīng)商的價(jià)值了。 Value Network 橫向價(jià)值網(wǎng)絡(luò)Vertical Value Network 垂直價(jià)值網(wǎng)絡(luò)End to End Integration 端對(duì)端的集成  點(diǎn)評(píng):,主要是對(duì)工廠的邊界提出疑問(wèn)和挑戰(zhàn)。(橫向集成、端到端集成和縱向集成),其本意就是要實(shí)現(xiàn)工廠邊界的突破,甚至突破生產(chǎn)車間的挑戰(zhàn)。縱向集成主要基于管理域和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合,這樣可以大大提高生產(chǎn)的效率和柔性,更多基于內(nèi)部工廠資源的整合;而橫向集成則是跨越了供應(yīng)商的邊界進(jìn)行融合,形成了新的價(jià)值體系。在這一點(diǎn)上,跟波音打造供應(yīng)商價(jià)值鏈的GCE(全球協(xié)同環(huán)境)一致,但波音已經(jīng)在十年的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)了這一價(jià)值的追求;端到端集成需要跨越生產(chǎn)資料供應(yīng)商和銷售網(wǎng)絡(luò)的邊界,甚至直接進(jìn)入到消費(fèi)者環(huán)節(jié),用戶可以獲得更好的體驗(yàn)和服務(wù)。這是以用戶需求驅(qū)動(dòng)單元生產(chǎn)線(甚至單元機(jī)器)的巨大挑戰(zhàn),是對(duì)呼聲甚囂的C2B(用戶訂單定制)的回應(yīng)。這對(duì)制造以工廠為核心的體系并不多見。 Total Quality Control 全過(guò)程質(zhì)量控制  點(diǎn)評(píng):自動(dòng)化大規(guī)模的引入,提高質(zhì)量穩(wěn)定性是非常重要的原因。,靠著機(jī)器人和智能終端的精準(zhǔn)控制,TQC或?qū)⒉辉偈浅蔀榧值膯?wèn)題。但中國(guó)制造業(yè)的當(dāng)下,這卻仍然是核心問(wèn)題。唯德國(guó)是瞻的同胞們要注意了——這件事德國(guó)甩中國(guó)幾條街。 Maintenance,Repairamp。Operations M維護(hù)、R維修、O運(yùn)行 
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