冰點：書店的靈魂(文件)
【正文】 確”，徐沖二話沒說，下樓到書店里拿了相同品種的七八套書，擺在這個編輯面前，那人啞口無言。經(jīng)常有出版社的老總請徐沖吃飯、送禮，要求他把自己社的書擺放在最好的位置，把同類書排斥掉。據(jù)他估計，浙江圖書大廈為此一年要損失近百萬元。對方十分驚奇，一個勁地追問為什么，并表示抽成方面還可以再商量。” 在對比國外同行的工作后，徐沖還發(fā)現(xiàn)，國內出版社的管理水平也極不專業(yè)。 十多年前，圖書市場是“買方時代”，書店是求著出版社給自己進貨。 “已經(jīng)是計算機管理數(shù)據(jù)的年代了，把樣書編號，作成電子數(shù)據(jù)，和書店的數(shù)據(jù)系統(tǒng)對接，這有什么難的？”徐沖實在無法理解，“有這樣不重視管理的出版社，你可以想想他們能做出什么樣的書來。 這本書的作者是臺灣作家鐘芳玲，“一個以讀書、編書、買書、賣書、藏書、教書與寫書為職業(yè)的女人”。第一次世界大戰(zhàn)后，這里云集了畢加索、鄧肯、喬伊斯、海明威等名人，他們在此高談闊論，借閱，或發(fā)表新作。2層小樓，“換在北京肯定被拆的那種”。再想想近幾年來，國內許多書店紛紛倒閉，他實在覺得“很受刺激”。 北京的三聯(lián)書店韜奮圖書中心，這里匯集著京城最為執(zhí)著的一批讀書人。 重慶的精典書店，身處解放碑前的鬧市，左手是民航售票點，右手是火鍋店。“這樣的書店，除了瀏覽、尋覓、閱讀、還有在收獲的滿意中掏錢點票子外，還需要做什么呢？” 還有貴陽的西西弗書店，設在一個地下室里，經(jīng)過一段不短的走廊，讀者下到一個堆滿書籍的大廳。在這個利潤主宰書店命運的年代里，浮夸的數(shù)據(jù)淹沒了書店的靈魂，空洞的概念抽去了書店存在的意義，可還是有許多對書店有著同樣理解的同道者們，在執(zhí)拗地前行著。但這還不夠，我們還要努力，努力成為讀書人靈魂的寄宿地。那天晚上9點多，書店即將打烊，徐沖看到，一位年輕母親，坐在書店一角的矮凳上，翻看著三聯(lián)出版社的書，懷里抱著一個熟睡的嬰兒；還有一位看上去風塵仆仆的西藏僧人，席地而坐，背靠著“藏傳佛教”的書架，一邊翻閱一邊做著筆記，在他身邊，還有一件小小的行囊。30年以后，50年以后，也許，我們能擁有一家這樣的書店。“唉，極少數(shù)，極少數(shù)，極少數(shù)?。 毙鞗_攤開雙手，把他心目中的好書店一個個數(shù)出，卻發(fā)現(xiàn)連十個指頭都用不完。書店中有一圈書桌和椅子，徐沖曾數(shù)過一次，共有38個孩子圍坐于此，安安靜靜地讀書或抄書；“此情此景，當是為書店者最為動人的一幕”。這家書店里有著一種“不加掩飾的特有的亂”，一種“熟悉而親切的如同自家書房般”的亂，塞得滿滿的書架，豎排橫躺，架床疊屋，大小高低，錯落無序。即便有些空座位，但通往二樓的樓梯上，永遠有捧著書低頭閱讀的人席梯而坐?！毙鞗_說，“可中國現(xiàn)在所有的書店，無論公營還是民營，都在這個社會轉型期里艱難地生長，未來都不可預測毫無安全感。店主告訴徐沖，在這個小書店里，他的家族子承父業(yè)，代代相傳。徐沖說，現(xiàn)在的中國，還沒有他理想中的“地標書店”，差距并不是表現(xiàn)在硬件方面：面積、品種、銷售額，人氣……“我們的書店，沒有對讀書人發(fā)自內心的關懷，沒有穩(wěn)定的生命力，也沒有那種厚重的精神、傳統(tǒng)和歷史的積淀。 那已經(jīng)不僅僅是賣書之所，它們催生了一些偉大的作品和偉大的思想者，自身已成為一個文化象征，成為那座城市的地標。他大聲質問：“改革開放20多年了，市場淘汰書店已經(jīng)成了家常便飯，可在無數(shù)家書店倒閉的同時，又有哪一家出版社被淘汰過？這不應該視為國內出版業(yè)的奇跡，這只不過驗證了，國內的圖書市場還遠遠不像宣傳的那樣，是一個成熟、健康、充滿活力的市場?？涩F(xiàn)在的圖書市場已經(jīng)進入“賣方時代”，出版社都求著書店賣書，但大多數(shù)出版社還在使用人工方法。 每本書的重量幾乎都相同，精確到“克”，幾百本書捆成一包，在電子秤上過一遍，就知道發(fā)書數(shù)量是否準確?！拔也皇乔甯?。“你這么做是不是太清高了？”有人并不認可徐沖的做法，“書店畢竟還是生意啊，哪有到手的錢不賺的道理？” ” 前些年“黃金書”流行的時候，幾乎天天都有出版社找到徐沖，要浙江圖書大廈賣黃金書，給很高的抽成。有的編輯說，我們社長很重視這本書，你們也要跟著重視一下；還有的編輯說，我們社長馬上就到你們書店檢查工作了，你們就幫個忙吧。但慢慢地他明白過來，圖書這塊市場太大了，弄個吸引眼球的名字，搞點炒作，好像什么書都賣得
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