公司企劃部崗位說明書(文件)
【正文】 管理者的業(yè)績考核方案(3) 參與對事業(yè)部和子公司主要經(jīng)營者的業(yè)績考核(4) 組織制訂集團公司綜合性的管理制度(5) 配合部門經(jīng)理完成其他部門工作 與上級的溝通方式：接受部門經(jīng)理書面或口頭指導。同級溝通：與各部門經(jīng)理的協(xié)調(diào)溝通。3. 參與審核集團下屬子公司制定的年度預算。4. 組織制訂對子公司、事業(yè)部的績效考核辦法和績效考核指標,并組織對其績效進行年度考評。所予下級的指導：對本部門員工的業(yè)務和工作指導。同級溝通：各部門工作相關(guān)人員的協(xié)調(diào)溝通。崗位技能要求：l 專業(yè)知識：企業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)濟、法律、財務現(xiàn)代公司治理、控制理論、財務管理和審計l 能力與技能：創(chuàng)新能力、分析判斷能力、表達能力、綜合能力關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）l 對集團綜合管理制度組織制定的成效l 對集團經(jīng)營計劃組織制定的質(zhì)量l 對集團整體品牌的設計和推廣效果l 4 部門經(jīng)理交辦的其他工作的完成質(zhì)量 企劃部綜合管理崗位說明書崗位名稱企劃部綜合管理崗位崗位編號直屬上級企劃部經(jīng)理所屬部門企劃部工資級別直接管理人數(shù) 崗位目的工作職責：（1） 協(xié)助起草對下屬企業(yè)及事業(yè)部的目標責任書和年度經(jīng)營考核辦法的初稿和數(shù)據(jù)處理（2） 負責對下屬企業(yè)和事業(yè)部進行年終考核的數(shù)據(jù)處理工作（3） 對進出口分公司的制度進行審查、修改和完善（4） 協(xié)助進行信息化建設工作（5） 完成部門領(lǐng)導交辦的其他工作與上級的溝通方式：接受部門領(lǐng)導書面或口頭指導。與上級的溝通方式：通過部門會議、書面或口頭進行溝通同級溝通：本部門員工及相關(guān)部門員工所予下級的指導：崗位資格要求：l 教育背景： 大學本科以上學歷。同級溝通：與相關(guān)部門工作人員溝通和協(xié)作所予下級的指導：崗位資格要求：l 教育背景： 大學本科以上學歷。與上級的溝通方式：接受部門經(jīng)理書面或口頭指導。 一定的財務知識.l 能力與技能：優(yōu)秀的調(diào)研能力, 優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力, 出色的溝通能力，出色的寫作能力，熟練使用計算機.關(guān)鍵業(yè)績指標:l 搜集的市場數(shù)據(jù)和信息的準確性和及時性l 市場預測的準確性、及時性企劃部營銷策劃管理崗位說明書崗位名稱營銷策劃管理崗位崗位編號直屬上級企劃部經(jīng)理所屬部門企劃部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的樹立和完善集團的品牌形象, 推動集團的市場開拓和維護.工作職責：1. 對集團總體的形象和品牌的設計和宣傳效果負責。 一定的財務知識.l 能力與技能：優(yōu)秀的組織策劃能力，優(yōu)秀的溝通能力，出色的寫作能力，熟練使用計算機, 一定統(tǒng)計和財務知識.關(guān)鍵
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