【正文】 管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理工作職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司業(yè)務(wù)部門年度部門經(jīng)營工作目標(biāo)及考核獎勵辦法工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對公司業(yè)務(wù)部門年度部門工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)部門考核獎勵辦法的起草、修訂工作頻次：1次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司各部門制定年度部門費(fèi)用開支計劃工作時間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對公司各部門年度部門費(fèi)用開支計劃起草、修訂、報批、和發(fā)布工作頻次：1次/年職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門經(jīng)營工作計劃、費(fèi)用計劃執(zhí)行情況工作時間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)部門經(jīng)營工作計劃完成進(jìn)度、完成質(zhì)量等情況頻次：日常負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門費(fèi)用開支情況，參與審核各部門臨時費(fèi)用開支計劃頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)統(tǒng)計總結(jié)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營工作完成情況、費(fèi)用開支情況及獎金計提工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)統(tǒng)計總結(jié)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營工作完成情況及費(fèi)用開支情況，形成報告頻次：日常負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門獎金的計提頻次：不定期職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：10%權(quán)力：對各部門經(jīng)營計劃的建議權(quán)、審核權(quán)對各部門費(fèi)用計劃的建議權(quán)、審核權(quán)對各部門經(jīng)營計劃完成情況的檢查監(jiān)督權(quán)對各部門費(fèi)用支出情況的檢查監(jiān)督權(quán)對各部門獎金的核算、發(fā)放權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理、財務(wù)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項目管理、合同管理等經(jīng)驗具備統(tǒng)計上崗證書，5年以上工作經(jīng)驗，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識財務(wù)、外貿(mào)、項目管理、企業(yè)管理等知識技能技巧熟練使用辦公軟件、一定的外語水平、溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班、出差所需記錄文檔部門工作目標(biāo)及考核獎勵辦法、部門費(fèi)用開支計劃、部門費(fèi)用開支統(tǒng)計、部門獎金臺帳等備注經(jīng)營計劃部設(shè)計成本控制職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)計院設(shè)計成本控制崗位編號所在部門經(jīng)營計劃部崗位定員1直接上級經(jīng)營計劃部設(shè)計副部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)設(shè)計院設(shè)計項目成本控制和經(jīng)營、生產(chǎn)費(fèi)用的控制工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計院的預(yù)算管理及成本費(fèi)用管理工作時間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與編制設(shè)計院各部門年度經(jīng)營費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和項目成本預(yù)算頻次：4次/年檢查經(jīng)營費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和項目成本、各所成本預(yù)算執(zhí)行情況，對無預(yù)算和超預(yù)算的費(fèi)用及時上報頻次：日常負(fù)責(zé)編制設(shè)計院經(jīng)營活動報表，新簽合同報表，院收入結(jié)算通知單，合同毛利單頻次：12次/年核算人均費(fèi)用，編制院人均費(fèi)用臺帳頻次：12次/年負(fù)責(zé)核算項目成本及各項費(fèi)用分?jǐn)傤l次：12次/年職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計院合同收付款的管理工作工作時間百分比：30%工作任務(wù)建立合同往來臺帳，登記合同發(fā)生的收付款費(fèi)用頻次：日常負(fù)責(zé)對設(shè)計院重大項目執(zhí)行情況和費(fèi)用支出情況的檢查監(jiān)督，形成報告頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)計院對外投標(biāo)管理工作時間百分比：20%工作任務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督檢查對外投標(biāo)管理工作，辦理保函、信用證頻次：日常協(xié)調(diào)投標(biāo)管理中的問題頻次：不定期職責(zé)四職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：10%權(quán)力：對設(shè)計院合同及重要、重大項目的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督權(quán)對設(shè)計院各設(shè)計所考核獎勵建議權(quán)對公司經(jīng)營工作的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨群辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系行業(yè)協(xié)會、客戶任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)管理、工程設(shè)計及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷項目管理、合同管理等經(jīng)驗中級及以上任職資格，5年以上工作經(jīng)驗，2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識項目管理等知識技能技巧熟練使用辦公軟件，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、分析判斷能力、寫作能力其它：使用工具設(shè)備計算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間，偶爾加班、出差所需記錄文檔設(shè)計院各部門年度經(jīng)營費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用和項目成本預(yù)算表、費(fèi)用分?jǐn)偙?、設(shè)計院的合同評審記錄等備注經(jīng)營計劃部設(shè)計生產(chǎn)管理職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)計生產(chǎn)管理崗位編號所在部門經(jīng)營計劃部崗位定員2直接上級經(jīng)營計劃部設(shè)計副部長職系管理職系直接下級所轄人員崗位分析日期2002年6月本職： 負(fù)責(zé)設(shè)計院生產(chǎn)管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)設(shè)計院的生產(chǎn)管理工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織設(shè)計院經(jīng)營生產(chǎn)計劃制定和實施頻次：日常協(xié)助項目經(jīng)理組建項目工作組，合理配置設(shè)計人力資源，并協(xié)助項目經(jīng)理落實外部組織和技術(shù)接口頻次：日常協(xié)助項目經(jīng)理編制項目總體進(jìn)度計劃并監(jiān)督執(zhí)行頻次：日常組織設(shè)計項目進(jìn)度執(zhí)行情況和質(zhì)量記錄填寫情況跟蹤檢查頻次：4次/年負(fù)責(zé)編制設(shè)計院經(jīng)營生產(chǎn)計劃指標(biāo)完成情況報表及上報工作頻次：12次/年負(fù)責(zé)組織和督促檢查設(shè)計后服務(wù)工作的執(zhí)行并配合核算施工產(chǎn)值頻次：日常職責(zé)二職責(zé)表述： 參與設(shè)計院的項目評審工作工作時間百分比：20%工作任務(wù)參加設(shè)計項目院級評審頻次：日常負(fù)責(zé)對設(shè)計院重大項目執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，形成報告頻次：日常對質(zhì)量檢查合格的設(shè)計文件下達(dá)復(fù)制通知單頻次：日常對院業(yè)務(wù)專用章、報審專用章、發(fā)圖專用章、執(zhí)業(yè)人員印章的使用進(jìn)行審批控制頻次：日常職責(zé)三職責(zé)表述：參與設(shè)計合同評審及分包合同的評價工作時間百分比：15%工作任務(wù)參與設(shè)計項目的合同評審頻次：日常參與對分承包方進(jìn)行評價，選擇合適的分承包方，審定分包合同頻次：日常參與分包設(shè)計的控制及驗證頻次：日常職責(zé)四職責(zé)表述： 設(shè)計院獎金的計算工作時間百分比：5%工作任務(wù)根據(jù)設(shè)計項目執(zhí)行情況及成本控制情況計算項目分配產(chǎn)值頻次：4次/年把產(chǎn)值分到每個人，核算出每個人的獎金頻次： 4次/年職責(zé)五職責(zé)表述： 設(shè)計院基本情況及生產(chǎn)動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作時間百分比：15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)“勘察設(shè)計信息系統(tǒng)庫”的建設(shè)和維護(hù)頻次：日常負(fù)責(zé)設(shè)計院生產(chǎn)動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護(hù)頻次：日常職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)設(shè)計資質(zhì)的申報及年檢、統(tǒng)計年報等材料的上報工作工作時間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)院工程設(shè)計資質(zhì)的申報材料的組織和上報工作頻次：10個以上/年負(fù)責(zé)院設(shè)計資質(zhì)的年檢頻次：1次/年院統(tǒng)計年報的上報頻次：1次/年其他對外材料的組織及上報頻次：不定期職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理、部門協(xié)調(diào)工作工作時間百分比：15%工作任務(wù)協(xié)調(diào)設(shè)計院內(nèi)部關(guān)系頻次：日常協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系頻次：日常職責(zé)八職責(zé)表述：完成上級交辦的其他任務(wù)工作時間百分比：5%權(quán)力：對設(shè)計院重要、重大項目的執(zhí)行有檢查、監(jiān)督、審計權(quán)對設(shè)計院各設(shè)計所考核獎勵建議權(quán)對公司經(jīng)營工作的建議權(quán)對設(shè)計任務(wù)的分配及人員安排計劃制定有建議權(quán)對項目及專業(yè)獎金分配有建議權(quán)對分承包方有評價選擇權(quán)、建議權(quán)對項目執(zhí)行過程的費(fèi)用支出有監(jiān)督權(quán)對設(shè)計文件的發(fā)廠有監(jiān)控權(quán)對院發(fā)圖專用章等印章的使用有審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室、人力資源部、黨