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獼猴桃專業(yè)合作社創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(文件)

2025-08-20 20:59 上一頁面

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【正文】 界需求量約600萬噸。充分利用獼猴桃科技園區(qū)的規(guī)模效益,能有效的降低種植成本,同時(shí)對生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的獼猴桃起到一定的保障作用。平臺優(yōu)勢某市胥家鎮(zhèn)獼猴桃科技園區(qū)建設(shè)立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,并且由市委、市政府全程配套、跟蹤服務(wù),具有強(qiáng)大的宣傳效應(yīng),機(jī)遇好、起點(diǎn)高、發(fā)展快。近期國家也出臺了一系列優(yōu)惠措施鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),鼓勵(lì)全國各地創(chuàng)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。農(nóng)業(yè)觀光性分析隨著人們消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)理念的變化,人們對出門旅行的需求越來越大,農(nóng)業(yè)觀光得到了很大發(fā)展。項(xiàng)目效益分析發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),對促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提高培養(yǎng)人們的環(huán)保意識具有重大的意義。七、項(xiàng)目建設(shè)模式與目標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)模式發(fā)展模式:以獼猴桃種消為主,以時(shí)蔬種消為輔,以紅心獼猴桃為主,特種黃心為輔。引進(jìn)新技術(shù),提高單位產(chǎn)量和品質(zhì)。216。同時(shí)延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,涉及獼猴桃深加工,提高產(chǎn)品的附加值,增加收入。針對不同人群對健康果蔬的需求,創(chuàng)建自己特色的品牌果蔬連鎖超市,如高端的“園店戶”(會(huì)員)健康果蔬配送超市,平價(jià)的自選健康果蔬超市等等,并將這種模式推廣到全國。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果。(3)“高效”銷售。通過媒體宣傳,網(wǎng)絡(luò)推廣,省、市、縣三級團(tuán)委政策扶持,立足優(yōu)勢,在全國范圍提高知名度。(4)價(jià)格決策.(1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存的根本,也是占領(lǐng)市場的根本。(3)強(qiáng)大的宣傳力量是市場再擴(kuò)大的有效途徑。(3)獼猴桃科技園區(qū)是一個(gè)很好的載體,所以在宣傳上很有優(yōu)勢。突出獼猴桃科技園區(qū)的品牌效益,將這品牌打造成全省、市、縣的亮點(diǎn),突出優(yōu)勢,打造亮點(diǎn),擴(kuò)大品牌效應(yīng),全面發(fā)展,豐富品牌形象。四川農(nóng)業(yè)大學(xué)教會(huì)我的不僅僅是知識,還教會(huì)了我們怎樣做人,選擇“三農(nóng)”,不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上創(chuàng)業(yè),也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子,是川農(nóng)大的學(xué)子,我對“三農(nóng)”的感情很深。后記: 我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),既然選擇了農(nóng)業(yè),那么我們就必須以現(xiàn)代的理念去建立,去經(jīng)營。 初期以直接批發(fā)、零售和自建銷售渠道并存的營銷模式,其不僅將市場風(fēng)險(xiǎn)降到最低,在這些策略行之有效的同時(shí),影響與決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素產(chǎn)品質(zhì)量更是重點(diǎn),更起到舉足輕重的作用,在一流的硬件實(shí)施和一流技術(shù)支撐下確保了產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),而且保障了品牌打造的可持續(xù)性和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,從而最終占據(jù)市場主動(dòng),占領(lǐng)和擴(kuò)大市場份額。十、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn) (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn) (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì) (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展 (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何 風(fēng)險(xiǎn)管理(1)就目前而言,國家大力支持農(nóng)業(yè),并出臺多數(shù)相關(guān)的優(yōu)惠政策。(2)穩(wěn)定而高效的銷售平臺和方式是占領(lǐng)市場的關(guān)鍵。(2)營銷隊(duì)伍和管理。通過政策支持、媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)銷售,打造生態(tài)食品,競爭超市,發(fā)展外地市場,尤其要把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站作為建設(shè)重點(diǎn),把產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)輻射到全國各地,效益回報(bào),資金運(yùn)作。九、銷售規(guī)劃品牌打造四個(gè)“高效”(1)精耕細(xì)作,“高效”生產(chǎn)。八、財(cái)務(wù)規(guī)劃***資金籌備(1)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)自籌資金(由團(tuán)隊(duì)4人共同出資)(2)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)政策貸款(3)爭取國家、省、市、
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