某電工設(shè)備公司崗位評(píng)價(jià)報(bào)告(文件)
【正文】 總經(jīng)濟(jì)師706總會(huì)計(jì)師654總裁助理634副總工程師599中管市場(chǎng)部部長(zhǎng)689經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)656財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)619人力資源部部長(zhǎng)604辦公室主任580技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)561經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部項(xiàng)目管理副部長(zhǎng)517經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部設(shè)計(jì)副部長(zhǎng)514財(cái)務(wù)部資金管理副部長(zhǎng)489人力資源部副部長(zhǎng)484黨群辦主任482財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算副部長(zhǎng)480辦公司行政副主任418辦公室后勤副主任387人力資源部薪酬福利311人事管理310考勤考核300培訓(xùn)管理293人才交流中心287經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部法律事務(wù)449審計(jì)359投標(biāo)合同評(píng)審管理353設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理352海關(guān)管理服務(wù)352資產(chǎn)管理344預(yù)算管理333項(xiàng)目進(jìn)度管理329合同管理318設(shè)計(jì)成本控制315 財(cái)務(wù)部資本運(yùn)作420財(cái)務(wù)分析371稅務(wù)及進(jìn)出口核銷(xiāo)335資金管理314外匯管理306核算會(huì)計(jì)283成本控制263出納220市場(chǎng)部國(guó)外市場(chǎng)管理513國(guó)內(nèi)市場(chǎng)管理487設(shè)計(jì)監(jiān)理市場(chǎng)管理475首席代表473新領(lǐng)域開(kāi)發(fā)管理457營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理419企業(yè)形象管理328信息管理308綜合管理244技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理375質(zhì)量管理345質(zhì)量體系運(yùn)行管理333質(zhì)量體系文件管理329黨群辦紀(jì)檢監(jiān)察管理306工會(huì)管理274團(tuán)委書(shū)記267離退人員管理266黨務(wù)管理257辦公室網(wǎng)絡(luò)管理337檔案資料主管301醫(yī)務(wù)管理274文字秘書(shū)263行政秘書(shū)253出國(guó)管理248房產(chǎn)管理244維修物業(yè)管理226司機(jī)209檔案管理205維修工169話(huà)務(wù)接待管理166門(mén)衛(wèi)保安142翠辦值班134清潔工121中電公司崗位評(píng)估結(jié)果散點(diǎn)圖。工作多樣化，靈活處理問(wèn)題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能。需要特別強(qiáng)的公關(guān)能力。需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力。工作簡(jiǎn)單，基本不需要管理知識(shí)技能。工作需要較深入專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和一般技能，該知識(shí)需較長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)積累才可掌握。需要具備開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的能力。一般不需要具備計(jì)算機(jī)操作能力。需要熟練運(yùn)用外語(yǔ)，參與制作標(biāo)書(shū)。51015253512345因素定義：指工作所要求實(shí)際運(yùn)用外語(yǔ)的能力。需要簡(jiǎn)單運(yùn)用漢語(yǔ)語(yǔ)言編寫(xiě)一般行政文件，如信函、簡(jiǎn)報(bào)、通知等。三至五年。510152012345因素定義：指基本勝任本職工作所需要的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。偶爾需要了解其它學(xué)科的知識(shí)。大學(xué)本科。51015203知識(shí)技能因素（300）12345因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按同等學(xué)歷判斷。一般辦公環(huán)境，不會(huì)必然造成身體疾病和危害。有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性。工作的時(shí)限自己無(wú)法控制，工作量很大，明顯感到工作緊張。工作本身即為開(kāi)拓和創(chuàng)造性的。101525401234因素定義：指順利進(jìn)行工作所必需創(chuàng)造性的精神和能力要求。按正常時(shí)間上下班。偶爾需要出差。工作時(shí)從事較高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。10203550、腦力勞動(dòng)的強(qiáng)度12345因素定義：指在工作時(shí)所需體力、腦力勞動(dòng)辛苦程度的要求。工作中存在很小的壓力。 大部分屬于常規(guī)性工作。51020355012345因素定義：指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。只需簡(jiǎn)單的提示即可完成的工作。工作本身為中電的發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。工作本身為中電的發(fā)展做出很小的貢獻(xiàn)。個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。對(duì)部門(mén)副職具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對(duì)中電整體的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。需要與外界發(fā)生特定聯(lián)系，聯(lián)系的結(jié)果對(duì)公司的形象有較大的影響。與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不力對(duì)中電有重大影響。不需要與其他部門(mén)員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與本部門(mén)的一般員工協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)管理崗位中有部門(mén)第一負(fù)責(zé)人。注：一般人員指的是中層以下；中層管理人員指的是職能部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)中的負(fù)責(zé)人（正/副職）；高層管理人員指的是公司總助及以上人員。 工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。0515254012345因素定義：指在正常的工作中需要參與決策的層次，其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。有較大的風(fēng)險(xiǎn)。僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是崗位評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用過(guò)程，工資結(jié)構(gòu)線(xiàn)（如左圖）是公司工資結(jié)構(gòu)的直觀表現(xiàn)形式，它清晰地顯示各崗位的相對(duì)價(jià)值與其對(duì)應(yīng)的崗位工資之間的關(guān)系。但是在實(shí)際的工作中，人和崗位是不可分割的，過(guò)分的強(qiáng)調(diào)崗位可能會(huì)影響人們的工作熱情，尤其是在當(dāng)今強(qiáng)調(diào)“以人為本”的時(shí)代。 第四章 運(yùn)用崗位評(píng)價(jià)需要注意的問(wèn)題崗位評(píng)價(jià)具有良好的可擴(kuò)展性，在以下情況都會(huì)用到崗位評(píng)價(jià)：（1）隨著公司的發(fā)展，當(dāng)新的崗位出現(xiàn)時(shí)，需要對(duì)這些新增加的崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)；（2）對(duì)有關(guān)工資結(jié)構(gòu)從總體上不滿(mǎn)或經(jīng)常發(fā)生糾紛，同類(lèi)的工作沒(méi)
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