【正文】 　　如何把一支鋼筆推銷(xiāo)給一個(gè)文盲？如果你在維修手機(jī)時(shí)不小心當(dāng)著機(jī)主面看到機(jī)主裸浴的照片，您會(huì)怎么做？專(zhuān)業(yè)能力測(cè)試根據(jù)所報(bào)部門(mén)不同而有所差別略附錄二：非標(biāo)準(zhǔn)化筆試試題．你新到這家公司，公司上下都講人事部主管是老板的人；人事部主管的權(quán)利很大，也很有號(hào)召力，你調(diào)動(dòng)不了的人和事他都可以調(diào)動(dòng)得了，你明顯的感覺(jué)到這位主管對(duì)你在這家企業(yè)的發(fā)展是個(gè)絆腳石。　　你將如何工作？．公司有名女工偷了同事快錢(qián)，按廠(chǎng)規(guī)應(yīng)予開(kāi)除?！　∧闶欠駮?huì)批準(zhǔn)人事主管的請(qǐng)示？．老板已把公司的食堂承包了出去。　　客戶(hù)工廠(chǎng)收貨員小孫對(duì)小趙開(kāi)玩笑的說(shuō)要小趙請(qǐng)他吃飯；小趙是個(gè)直爽大方的人，熱情的拉著小孫非得請(qǐng)小孫吃飯不可，三人共花了快錢(qián)；第二天小趙來(lái)找你簽字報(bào)銷(xiāo)招待費(fèi)?！　」?yīng)商李總和老板是好朋友，兩家公司一直合作的很好?！　∝?cái)務(wù)部主管提出了異議，說(shuō)不可以破壞規(guī)定，不同意提前支付?！　∈潞罄习鍖?duì)這件事很不滿(mǎn)意，并電話(huà)里和你的助理說(shuō)，超出計(jì)劃的多元錢(qián)不可以入帳。　　主管們議論猜測(cè)人心惶惶，有人已請(qǐng)假開(kāi)始偷偷去找新工作了?！　±习鍖?duì)吳總一如既往。　　鄭太太從工廠(chǎng)步入正軌后就在家里做起了家庭婦女，鄭太太多次提出要去工廠(chǎng)幫忙，鄭先生都不同意，說(shuō)：你只要把家管好把孩子帶好就可以了?！　∷麄儍蓚€(gè)都是你的好朋友，你會(huì)怎樣去幫助他們？．一家供應(yīng)商在你的認(rèn)可下終于攻進(jìn)了我們公司?！　〕啥伎蛻?hù)沒(méi)有時(shí)間去跟蹤此事，請(qǐng)我公司解決?！　∥夜窘裉煜挛缌⒓唇M織發(fā)貨?！　?duì)學(xué)院財(cái)務(wù)狀況和收支情況進(jìn)行分析，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表決算報(bào)表，為有關(guān)方面管理和決策提供所需的會(huì)計(jì)信息?！　《ㄆ诤藢?duì)明細(xì)賬與總賬財(cái)產(chǎn)賬存與盤(pán)存數(shù)額，及時(shí)處理財(cái)產(chǎn)的添置撥入撥出報(bào)損的賬目，做到賬賬相符賬冊(cè)相符賬物相符?！　〖訌?qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問(wèn)題。　　準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)學(xué)院物資及固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，每年至少進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)物資清點(diǎn)盤(pán)查，做到賬賬賬實(shí)相符?！　∈袌?chǎng)策劃工作職責(zé)職務(wù)名稱(chēng)：市場(chǎng)策劃直接上級(jí)：市場(chǎng)策劃經(jīng)理職位概要:組織制定市場(chǎng)規(guī)劃市場(chǎng)策略與產(chǎn)品拓展等工作?！　〗?jīng)驗(yàn):◆年以上相關(guān)職位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先?！　…h(huán)境狀況:舒適?！　《徫宦氊?zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)工藝改進(jìn)質(zhì)量管理操作工等團(tuán)隊(duì)的組建及管理；負(fù)責(zé)根據(jù)銷(xiāo)售出貨進(jìn)度計(jì)劃合理安排生產(chǎn)進(jìn)度以及前期和過(guò)程中的跨部門(mén)會(huì)議出席；負(fù)責(zé)各崗位職責(zé)的明細(xì)與人員規(guī)模的確定，并通過(guò)培訓(xùn)與督導(dǎo)不斷提高其工作技能；負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝流程，合理規(guī)劃人力及班次，持續(xù)提高生產(chǎn)效率，降低不良成本；貫徹質(zhì)量體系得到有效實(shí)施，不斷改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和具體實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)方法；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理制度得到有效落實(shí)，實(shí)施安全意識(shí)教育和崗位操作安全管理及培訓(xùn)；與相關(guān)部門(mén)合作明確各類(lèi)有關(guān)生產(chǎn)和質(zhì)量管理的事項(xiàng)，保障公司政策得到有效的實(shí)施。　　品行端正，有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心?！　」ぷ鞣秶诠P(guān)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公關(guān)課的各項(xiàng)工作?！　〈砉緦?duì)外發(fā)表的文稿?！　徫唬汉笄谏霞?jí)?！　≡O(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究分析并提出改進(jìn)工作意見(jiàn)和建議；．負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂執(zhí)行及控制；．負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位控制勞動(dòng)力總量?！　〗⒔∪耸聞谫Y統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫(xiě)上報(bào)年季月度勞資人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；．負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作?！　≡谧T工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及體系；．認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)?！　∽龊脛趧?dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤獎(jiǎng)懲差假調(diào)動(dòng)等工作；．負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和計(jì)劃管理工作；．配合有關(guān)部門(mén)做好安全教育工作?！　〗⑷耸聶n案資料庫(kù)，規(guī)范人才培養(yǎng)考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證考核考查的選拔工作；．編制年離月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃?！　⌒姓芾眢w系推動(dòng)和保證著企業(yè)的技術(shù)設(shè)計(jì)生產(chǎn)施工資金財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售發(fā)展開(kāi)發(fā)幾大塊業(yè)務(wù)的順利有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)。　　組織開(kāi)展與新聞界政府機(jī)關(guān)等各類(lèi)重要渠道的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)及相關(guān)的接待工作?！　」竟P(guān)及形象宣傳工作?！　【哂休^強(qiáng)的公關(guān)能力及綜合分析發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力?！　∪温氋Y格大專(zhuān)以上學(xué)歷對(duì)手機(jī)，電腦內(nèi)部結(jié)構(gòu)有一定了解具有實(shí)踐，創(chuàng)新的能力善于應(yīng)對(duì)重疊任務(wù)并愿意雙倍薪酬下的加班公關(guān)工作上級(jí)：公司公關(guān)科長(zhǎng)任職要求具有大專(zhuān)以上文化水平?！　∩a(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)名稱(chēng)：生產(chǎn)副經(jīng)理直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理一職責(zé)概述：全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的組建及人員管理，保質(zhì)保量按時(shí)交付事業(yè)部下達(dá)的生產(chǎn)訂單?！　B(tài)度:◆具有敏銳的市場(chǎng)眼光；◆獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；◆具有較強(qiáng)的表達(dá)理解與公關(guān)能力；◆積極主動(dòng)性格開(kāi)朗講效率樂(lè)于接受挑戰(zhàn)?！　∪温氋Y格:教育背景:◆市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)廣告?zhèn)鞑セ蛳嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷?！　」芾頇?quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的指揮調(diào)度審核權(quán)和對(duì)本部門(mén)員工的管理權(quán)管理責(zé)任：對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部工作職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況負(fù)主要責(zé)任具體工作職責(zé)：●負(fù)責(zé)公司各品牌的定位形象風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷(xiāo)負(fù)重要責(zé)任；●每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)審核，營(yíng)銷(xiāo)部產(chǎn)品部開(kāi)發(fā)部三方共識(shí)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)及試制；●每季新產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須提前半年試制完成交營(yíng)銷(xiāo)部審核；●負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)考核；●負(fù)責(zé)研發(fā)部日常工作的調(diào)度安排，協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合；●負(fù)責(zé)制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)放行；●負(fù)責(zé)組織力量解決工藝技術(shù)上的難題；●負(fù)責(zé)與營(yíng)銷(xiāo)溝通，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；●