職業(yè)生涯規(guī)劃與溝通(文件)
【正文】 在公司里、在社會(huì)上，都要建立雙向的溝通渠道，而不是單向的溝通渠道。因?yàn)閱蜗虻臏贤赡軙?huì)產(chǎn)生沖突，而解決沖突最好的辦法是合作協(xié)商?！拘牡皿w會(huì)】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________6 / 6。最后，本講指出人生的第四個(gè)角色轉(zhuǎn)換是從一個(gè)“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”，也就是說我們應(yīng)該學(xué)會(huì)與別人溝通，學(xué)會(huì)與人友好相處，不但要與你的下屬相處，還要學(xué)會(huì)與你的上司相處。圖42 角色轉(zhuǎn)換之四 【本講小結(jié)】本講從什么叫溝通開始講起，人要想在群體中生存，就必須要有溝通的能力。角色轉(zhuǎn)換的第四種轉(zhuǎn)換，是從一個(gè)封閉的人，變成一個(gè)開放的人。管理你的老板要從兩個(gè)方面入手：第一，要學(xué)會(huì)換位思考！站在老板的位置來思考問題。這個(gè)總經(jīng)理自然不好當(dāng)，這就是一個(gè)大問題。與上司和下屬友好相處妥協(xié)或讓步法198。沖突的最好解決辦法是合作協(xié)商！以此為出發(fā)點(diǎn)，我們一般處理沖突的方法有以下5個(gè)：198。成本控制的預(yù)算198。在與人打交道的過程中，我們發(fā)現(xiàn)沖突的來源主要有以下7個(gè)方面：198。有一天，寺院里的寒山和尚問拾得法師一個(gè)問題，寒山問：“人家謗我、欺我、辱我、笑我、輕我、惡我、罵我、騙我時(shí)如何處治乎？”拾
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