最新各部門工作職責(zé)(文件)
【正文】 管理。2．參與公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證要求和質(zhì)量要求。6．負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)及物理性能測(cè)試整體費(fèi)用的控制管理工作。新產(chǎn)品的評(píng)估、分析。部門權(quán)力1. 對(duì)進(jìn)料的不合格品有權(quán)不予接收。關(guān)鍵指標(biāo)過程檢驗(yàn)合格率、成品檢驗(yàn)合格率、出廠檢驗(yàn)合格率崗位設(shè)置部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名、主管1名、督導(dǎo)2名、足浴器組長(zhǎng)2名、電氣檢測(cè)員4名、功能老化檢測(cè)員12名、足浴器成品檢驗(yàn)員4名、進(jìn)料組長(zhǎng)2名、足浴器配件檢驗(yàn)員2名、按摩床組長(zhǎng)1名、裸機(jī)老化測(cè)試員2名、按摩床成品檢驗(yàn)員2名、床架包裝檢驗(yàn)員1名、 生 產(chǎn) 部部 門 基 本 信 息部門名稱生產(chǎn)部上級(jí)副總經(jīng)理下屬部門一車間、二車間、電子車間、注塑車間部門本職：根據(jù)公司年度、月度計(jì)劃組織生產(chǎn) 部門宗旨：按質(zhì)按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù) 職 能 描 述主要職能 根據(jù)公司生產(chǎn)戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。 負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。一般職能 負(fù)責(zé)公司自制半成品、成品的安全庫(kù)存制訂及更新完善工作。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理和各項(xiàng)安全管理工作。部門權(quán)力根據(jù)工作需要，要求各部門按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力；依據(jù)公司相關(guān)制度，要求公司其它部門對(duì)本部門工作予以合理配合的權(quán)力。崗位設(shè)置部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名、主管 2名 調(diào)度4名、統(tǒng)計(jì)員1名 組長(zhǎng)（正/副） 24名銷 售 部部 門 基 本 信 息部門名稱銷售部上級(jí)銷售總監(jiān)下屬部門無部門本職：貫徹公司整體營(yíng)銷目標(biāo)，發(fā)展客戶，完成銷售量任務(wù)部門宗旨： 根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)年度的營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。促銷活動(dòng)管理：負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃和重大營(yíng)銷活動(dòng)方案的審核。公共關(guān)系：負(fù)責(zé)與各個(gè)職能部門及門店的聯(lián)系和溝通；跟蹤各門店對(duì)各項(xiàng)工作指標(biāo)落實(shí)情況。1文件管理：編制本部門運(yùn)作與管理有關(guān)的二、三、四階文件，并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。做好售后服務(wù)部的日常管理工作。在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力。 負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。 樹立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，保質(zhì)保量、高效地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、半成品、外協(xié)產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、問題處理的跟蹤、驗(yàn)證及統(tǒng)計(jì)分析工作。1參與檢驗(yàn)工裝的設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)公司委托加工的組織實(shí)施及評(píng)價(jià)工作。 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)整體費(fèi)用的控制管理工作。在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力。職能描述主要職能營(yíng)銷策劃：負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品營(yíng)銷策劃方案并組織實(shí)施。團(tuán)隊(duì)管理：樹立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，保質(zhì)保量、高效地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。部門權(quán)力根據(jù)工作需要，要求各部門按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力；在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按公司制度自主開展工作的權(quán)力；在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi)，依據(jù)公司各項(xiàng)制度享有的其他權(quán)力；關(guān)鍵指標(biāo)營(yíng)銷策劃方案制訂及時(shí)率，市場(chǎng)開拓?cái)?shù)量和質(zhì)量達(dá)成率。一般職能負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)定額成本、工時(shí)定額的制訂與控制管理工作；2．參與公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證要求和質(zhì)量要求。根據(jù)上級(jí)授權(quán)，組織或召集公司其他部門或人員協(xié)調(diào)開展一些綜合性工作的權(quán)力關(guān)鍵指標(biāo)技術(shù)資料編制的及時(shí)率、機(jī)器設(shè)備的完好率。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品明細(xì)表的管理。一般職能參與公司外協(xié)半成品的技術(shù)方面的評(píng)定；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品內(nèi)外箱、產(chǎn)品說明書及其它印刷品的設(shè)計(jì)制作。崗位設(shè)置主管1名、程序設(shè)計(jì)員1名、平面設(shè)計(jì)員1名、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)員1名、造型設(shè)計(jì)員1名、明細(xì)表制作。部門權(quán)力根據(jù)工作需要，要求各部門按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力；依據(jù)公司相關(guān)制度，要求公司其它部門對(duì)本部門工作予以合理配合的權(quán)力。文件管理編制本部門運(yùn)作與管理有關(guān)的二、三、四階文件，并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行。 職 能 描 述主要職能負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，新的零部件的開發(fā)設(shè)計(jì)。部門權(quán)力根據(jù)工作需要，要求各部門按本部門要求提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力；依據(jù)公司相關(guān)制度，要求公司其它部門對(duì)本部門工作予以合理配合的權(quán)力。部門宗旨：為順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供技術(shù)支持和服務(wù)。做好公司產(chǎn)品的廣告宣傳管理工作，利用不同媒體，擴(kuò)大公司知名度。市場(chǎng)監(jiān)管：通過開展各種促銷活動(dòng)，了解市場(chǎng)特性、客戶行為及消費(fèi)趨勢(shì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整營(yíng)銷策略和改進(jìn)促銷措施。崗位設(shè)置部長(zhǎng)1名、主管（調(diào)度）1名、組長(zhǎng)4名（正副）市場(chǎng)部部門基本信息部門名稱市場(chǎng)部上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)下屬部門無部門本職：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)培育、市場(chǎng)監(jiān)管工作。 負(fù)責(zé)與本部門有關(guān)的公共關(guān)系的維護(hù)和其它相關(guān)部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要責(zé)任 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)品質(zhì)任務(wù)安排及生產(chǎn)系統(tǒng)安全保障能力的提升。1文件管理編制本部門運(yùn)作與管理有關(guān)的二、三、四階文件，并經(jīng)審核、批準(zhǔn)后執(zhí)行；1樹立良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，保質(zhì)保量、高效地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。1負(fù)責(zé)顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴處理及跟蹤評(píng)估工作。根據(jù)年度質(zhì)量目標(biāo)，制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及組織實(shí)施檢驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查工作及生產(chǎn)事故善后處理工作。關(guān)鍵指標(biāo)費(fèi)用差異率(預(yù)算與實(shí)際)、計(jì)劃完成率、重大失誤和差錯(cuò)或違規(guī)次數(shù)崗位設(shè)置部長(zhǎng)1名、副部長(zhǎng)1名、區(qū)域經(jīng)理4名、培訓(xùn)講師1名、訂單員1名、行政1名、客服4名按摩床綜合管理部職責(zé)部 門 基 本 信 息部門名稱綜合管理部上級(jí)副總經(jīng)理下屬部門生產(chǎn)課、品質(zhì)課、倉(cāng)庫(kù)組部門本職：根據(jù)公司年度、月度計(jì)劃組織生產(chǎn) 部門宗旨：按質(zhì)按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù) 職 能 描 述
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