管理學(xué)原理--15_激勵理論(文件)
【正文】 abilities to the fullest Esteem 尊敬 Feel good about oneself Promotions amp。王青 安泰管理學(xué)院 2022 Topic 14 激勵理論 Effort 個人努力 goal 目標(biāo) Reward 獎賞 績效 Goal setting theory 目標(biāo)設(shè)定理論 Reinforcement theory強化理論 三種需要理論 Ability 能力 Z 理 論 X、 Y 理 論 激 勵 保 健 理 論 Equity theory 公平理論 動機 王青 安泰管理學(xué)院 2022 人員的激勵 ? 蘭德智囊團曾經(jīng)指出：一個企業(yè)要增強競爭力，必須充分調(diào)動公司各方的積極性，提高生產(chǎn)率。 recognition Belongingness歸屬 Social interaction, love Interpersonal relations, parties Safety 安全 Security, stability Job security, health insurance Physiological 生理 Food, water, shelter Basic pay level to buy items Need Level 需要層次 Description描述 Examples舉例 ?低層需要滿足后，更高層次的需要占據(jù)主導(dǎo)地位 王青 安泰管理學(xué)院 2022 X理論 ? 道格拉斯 麥克萊蘭（ David McClelland）提出個體在工作情境中有三種主要的動機或需要 ? 成就需要（ Need for achievement） ? 權(quán)力需要（ Need for power） ? 歸屬需要（ Need for affiliation） 王青 安泰管理學(xué)院 2022 三種需要與工作績效 ? 成就需要 ? 高成就需要者喜歡能獨立負責(zé)、可以獲得信息反饋和中度冒險的工作環(huán)境 ? 高成就需要者并不必定就是一個優(yōu)秀的管理者 ? 員工可以通過訓(xùn)練來激發(fā)他的成就需要 ? 權(quán)力與歸屬需要 ? 最優(yōu)秀的的管理者是權(quán)力需要很高而歸屬需要較低的人 王青 安泰管理學(xué)院 2022 目標(biāo)設(shè)定理論 Goal Setting ? 對于具有一定難度且具體的目標(biāo)，一旦被接受，將會比容易
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