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促銷員培訓(xùn)與手冊企業(yè)培訓(xùn)精品課程(文件)

2025-08-19 16:33 上一頁面

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【正文】 客的結(jié)果 , 反而更加強了顧客的抵觸心理 , 使顧客失去對促銷員的信任 。 不置可否 。 對于顧客所提出的疑問或異議 , 特別是那些難以解答和處理的 , 或是顯示出悲觀的情緒 。 對于顧客所提供的難以解答和處理的疑問和異議,促銷員不是積極的態(tài)度,而是糾纏,企求顧客購買。 進行的心理修煉 ?拋棄自尊與自我 ?放下身段與身份 ?適度的犧牲和退讓 ?沒有脾氣和怒氣 ?肯定自我的價值感 ?加深自我榮耀心 ?舍我其誰的心境 ?發(fā)揮毅力與自身的潛能 其 它 業(yè)余時間,促銷員應(yīng)養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,努力充實自己,如閱讀手機相關(guān)雜志,瀏覽手機相關(guān)網(wǎng)站等,如 ? 北斗手機網(wǎng) ? 其中包含大量有關(guān)手機產(chǎn)品的信息。 靈巧 ( smart) 以靈巧、敏捷、優(yōu)雅的身體語言來獲得顧客的信賴。 一見鐘情型 這類顧客大多喜歡新奇的東西 , 當(dāng)他對某種商品發(fā)生興趣時 , 會表露出中意的神情 , 促銷員應(yīng)詢問 ,積極推介 。 43 分析顧客心理 求廉型心理 對價格反應(yīng)敏銳、講究經(jīng)濟實惠,特別注重處理價、特價、降價等;對于這類顧客要應(yīng)提醒他優(yōu)惠是暫時的,促使他即時搶購。這時要注意語氣,以客觀的立場向顧客介紹,找出顧客需求。促銷時應(yīng)強調(diào)產(chǎn)品不同點,讓其感覺產(chǎn)品的利益所在,燃起其獵奇之欲。 謹慎型心理 這類顧客比較謹慎、挑剔,對事物很敏感,要沉穩(wěn)、耐心細致向其介紹,提供詳細的產(chǎn)品功能、信息、數(shù)據(jù)及售后服務(wù)等。 所以不要否定消費者的觀點 , 要順著他的角度考慮問題 , 引導(dǎo)他產(chǎn)生購買 。 實例證明說服法 ? 為了要使顧客相信你及你的產(chǎn)品 ,應(yīng)該提出實證做證明 。 如: ? 這款機型經(jīng)受過 8次 30厘米跌落實驗 ,”“這種技術(shù)是國際專利 , 這有說明 。 二 、 手冊的學(xué)習(xí) 促銷員手冊包含了奧克斯手機促銷中很多重要內(nèi)容 , 各促銷員應(yīng)認真學(xué)習(xí); 公司將定期或隨機對學(xué)習(xí)情況進行檢查 , 檢查結(jié)果將與獎金和崗位管理制度掛鉤 。 65 。如發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)或遺失 , 公司將對責(zé)任人處以 5001000的罰款; 公司在新手冊下發(fā)時 , 將對原來下發(fā)的舊手冊進行回收; 促銷員離職前 , 應(yīng)將手冊交還公司 。可以用 ? 所以 ? 、 ? 因此 ? 、 ? 你可以發(fā)覺到 ......”等字句來開頭 ,表示你正在做一個結(jié)論。 ? 重復(fù)說明產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點 。 一來表明我們確實很重視他 , 二來談判起來比較方便 , 只要領(lǐng)導(dǎo)再給他一點實惠 , 顧客一般都會買單 。 這在銷售現(xiàn)場表現(xiàn)極為明顯 。促銷時應(yīng)注意親和力、注重態(tài)度、建立信任,多提供詳細資料和數(shù)據(jù),還可拿別人購買的產(chǎn)品來和他比較。促銷員時,應(yīng)強調(diào)品質(zhì)對比差異,找出顧客需求和興趣點,突出產(chǎn)品個性。促銷時應(yīng)強調(diào)產(chǎn)品的外觀造型、勾起她的想象力,調(diào)動其情緒。功能需求比較明確,很可能已鎖定幾款手機,正在進一步比較。 促銷的 5S原則,又稱為促銷員與顧客達成快速、滿意交易的黃金定律: 42 促銷的基本原則 區(qū)分顧客類型 走馬觀花型 這類顧客一般行走緩慢 , 談笑風(fēng)生 , 東瞧西看 ,哪有熱鬧往哪去 。 迅速 ( speed) 能否以迅速的動作表現(xiàn)活力,不讓顧客等待,是促銷服務(wù)水平的重要衡量標準。 37 顧客異議處理中常見的錯誤行為 客情關(guān)系是指商家對廠家經(jīng)營意識認同度、廣告支持、款項保證、貨源保證、竄貨保證、價格穩(wěn)定、銷售質(zhì)量、政策執(zhí)行、產(chǎn)品首推等綜合元素的表現(xiàn)。 促銷員的悲觀情緒會使促銷員的工作業(yè)績 , 手機的形象受到很大的負面影響 , 可能會趕走真正想買的顧客 。這樣的結(jié)果 , 或是使顧客感到失望和不滿 , 或是加強了顧客原來的不良印象疑問 。 表示不屑 。 36 顧客異議處理的方法 與顧客爭辯 。 ? 是 ? , ? 但是 ? 法 在促銷中顧客永遠是對的 , 即使不對 , 也不要直接的指出來 , 而是先同意顧客潛在的異議 , 但同時用另一種說法抵消他 , 通過充分陳述實情 , 而與潛在顧客取得一致的意見 。 強調(diào)優(yōu)點法 通過對產(chǎn)品的詳細分析 , 使顧客認識到花的錢是值得的 。 ? 因不可抗力造成損壞的 。 ? 未按產(chǎn)品使用說明書要求使用 、 維護 、 保養(yǎng)而造成損壞的 。 問題六:節(jié)假日促銷 26 奧克斯手機售后服務(wù) 27 售后服務(wù) 服務(wù)理念:全心全意 、 全天全國 、 全程全面 服務(wù)宗旨:網(wǎng)絡(luò)健全 、 高效快捷 、 服務(wù)增值 、 顧客滿意 服務(wù)目標:服務(wù)零距離 服務(wù)網(wǎng)點:共 408家 , 其中省級特約服務(wù)中心 31家 , 省級換機中心58家 , 二級特約服務(wù)中心 136家 , 一級特約服務(wù)中心183家 覆蓋范圍:覆蓋全國 28個省份 、 4個直轄市 , 168個地級市 服務(wù)金三角:售后服務(wù)部 、 營銷中心售后服務(wù) 、 各級特約服務(wù)中心 28 售后服務(wù)的規(guī)范程序 仔細聆聽顧客申訴 如果是顧客心理問題(如手機聽筒聲音小)*盡量說服顧客不要換機 根據(jù)售后服務(wù)的有關(guān)規(guī)定分析 讓顧客滿意離開 了解情況 試機并作出判斷 分析是否人為原因 記錄并反饋信息 解釋清楚 按規(guī)定處理 是 否 29 售后服務(wù)承諾 ? 奧克斯顧客服務(wù)嚴格依據(jù)國家 《 移動電話商品修理更換退貨責(zé)任規(guī)定 》 , 對所有在中華人民共和國境內(nèi)銷售的維科移動電話用戶 ,在正常使用過程中如果由于產(chǎn)品質(zhì)量原因而導(dǎo)致出現(xiàn)如 《 移動電話機商品性能故障表 》 所列的性能故障 ,憑有效三包憑證 ( 保修卡、 購機發(fā)票等 ) , 我公司承諾以下服務(wù)條款: ? 主機 ? 三包 ? ? 包修: 消費者自購買奧克斯移動電話之日起 12個月內(nèi) , 若移動電話主機出現(xiàn)非人為損壞如 《 移動電話機商品性能故障表》 所列性能故障 , 消費者享有免費包修服務(wù) 。 不能跟顧客爭吵,依然耐心熱情向客人解釋,盡量與顧客溝通多一點。 不能有冷落客人的感覺 , 我們同樣要熱情招待 。 手機顏色缺貨或其他產(chǎn)品缺貨 。 例如:幫找配件 , 遞交包裝盒等 。 不過 , 為了增進顧客對奧克斯手機的了解 , 我們專門聘請葛優(yōu)代言 , 并在央視投放了高密度廣告 ,您可能沒太留意 。 如果顧客舉出朋友用的奧克斯手機的某些質(zhì)量問題以及返修現(xiàn)象時 , 你可從兩個層面進行回答: ? 任何產(chǎn)品在批量生產(chǎn)過程中都有一定的次品率 , 特別是手機 , 這種高科技 、 高集成化的商品更是復(fù)雜 , 這也是眾廠家為何要在各地都設(shè)立維修中心的原因所在 , 摩托羅拉 、 諾基亞也不例外 。 如果顧客對質(zhì)量問題還有懷疑 , 你可從如下方面展現(xiàn)奧克斯手機的實力: ? 奧克斯通訊公司是國家級博士后工作站和 ? 368”火炬計劃實施工程之一 , 2022年成功入選國家商務(wù)部重點扶持單位 。 ? 顯示整體優(yōu)勢 , 強調(diào)積極一面 。 協(xié)助顧客清點所購產(chǎn)品 ( 手機 ,附件 , 資料 ,
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