策略管理末分組報告第八組(文件)
【正文】 的感覺。 魯本 .馬特斯將冰淇淋正式命名為“ HaagenDazs‖，並在美國 正式市。 HaagenDazs首度在歐洲亮相。 1993 南僑集團與美國 HaagenDazs Company、 INC 正式簽約合資成立臺灣喜見達股份有限公司 。 公司簡介 經(jīng)營理念 H228。 ?其他口味 『 香草、草莓、紅豆、咖啡、芒果、抹茶、巧克力、哈密瓜、桑果雪酪、芒果雪酪、檸檬雪酪、淇淋巧酥、焦糖牛奶、提拉米蘇、奶油胡桃、藍姆葡萄、仲夏野苺、巧克力脆片、巧克力巧酥、夏威夷果仁、草莓起司蛋糕、焦糖巧克力布朗尼 』 公司簡介 商品介紹 ?專賣店 格局布置簡潔溫馨，用輕鬆、悠閒、舒適、時尚、浪慢的氛圍營造極品體驗。 內(nèi)分部析 —SWOT 優(yōu)勢 。 ，目前已招攬 5萬名個人會員。 外部分析 —SWOT 機會 L?oreal Paris合作 ，兩大國際品牌採優(yōu)勢互惠策略 。 4. HaagenDazs除了以會員制來維持顧客的忠誠度。 ，吸引對價格較敏感的消費者。 定位 :重視品牌與品質(zhì)的，紐約時報稱 HaagenDazs為冰淇淋中的 勞斯萊斯。D) 人力資源管理 公司之基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 利潤 行銷與銷售 服務(wù) 倉儲運輸 生產(chǎn)作業(yè) 後勤作業(yè) 投入資源 支援性活動 主要活動 利潤 HaagenDazs全球經(jīng)營策略分析 (一 )全球組織的形式 跨國 企業(yè) ? 公司營運位於世界各地 ? 管理職權(quán)下放到各地主國分公司 ? 因地制宜，不會直接複製母公司成功經(jīng)驗至分公司 全球取向態(tài)度 ?組織複雜度 龐大且總部和分支單位相互依賴 ?決策和權(quán)力 總部 /分支合作
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