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【正文】 、網(wǎng)站架構(gòu)分析 二、運(yùn)營模式分析 第二部分：機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn) SWOT分析 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) (weakness) 機(jī)會(huì) (opportunity) 威脅 (threat) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) (strength) ? 社區(qū)中國能夠幫助業(yè)主們從線上走向線下，豐富線下小區(qū)生活。 ? 目前搜房網(wǎng)等國內(nèi)論壇，社區(qū)論壇人氣并不旺盛，管理員變動(dòng)較快，凝聚力不強(qiáng)，缺乏貼切話題和專業(yè)的運(yùn)營人才。 ? 目前大部分社區(qū)都擁有 、論壇等組織形式，業(yè)主已經(jīng)具有一定的認(rèn)可度和忠誠度； ? 各地的信息港及門戶網(wǎng)站的論壇，具有地域優(yōu)勢(shì)，對(duì)業(yè)主而言，可信度更高。 ? 地方網(wǎng)站運(yùn)營企業(yè)。 ? 其他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體。 ? 地方網(wǎng)站運(yùn)營企業(yè) 這些經(jīng)營者對(duì)時(shí)機(jī)比較敏感，愿意嘗試一些新的互聯(lián)網(wǎng)模式，前提是確實(shí)能給他們帶來收益，這類經(jīng)營者對(duì)新浪、搜狐等大型門戶網(wǎng)站比較信賴，宣傳應(yīng)該針對(duì)以上網(wǎng)站。 第四部分：整體推廣策略 一、推廣建議 ? 社區(qū)中國志在全國，但前期不建議直接鋪開，而應(yīng)該效仿口碑網(wǎng)等模式，將北京站的業(yè)務(wù)模式及經(jīng)營手段整理成熟后，再進(jìn)行全國范圍的復(fù)制和推廣。這兩類社區(qū)的人群還尚未完全入住，對(duì)周圍商家、裝修、餐飲等了解不多，有較合適的切入口。除搜狐、新浪、網(wǎng)易等門戶需要發(fā)布費(fèi)，但是轉(zhuǎn)載率高，效果好。沒被選中的社區(qū)負(fù)責(zé)人則獲得免費(fèi)經(jīng)營小區(qū)權(quán)利。也為下一步的網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)打下基礎(chǔ)。 ? 活動(dòng)塑造品牌： 活動(dòng)形式一： 本地不同小區(qū)業(yè)主聯(lián)誼，如籃球?qū)官?、旅游等? 活動(dòng)形式二： 成功為未開發(fā)社區(qū)推薦小區(qū)長(zhǎng)，給予推薦者分成獎(jiǎng)勵(lì)； 活動(dòng)形式三： 每季度或者每年評(píng)比最佳小區(qū)，內(nèi)容可細(xì)分為：最佳人氣、最佳創(chuàng)意、最佳經(jīng)營等項(xiàng)目，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，比如北京三日游等。除了各社區(qū)能帶來固定流量的同時(shí)，地方分站可以利用自身資源優(yōu)勢(shì)，設(shè)立房屋租賃信息免費(fèi)發(fā)布、房屋購買
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