【正文】 門診樓手扶電梯口四季桔（?。┡栝T診樓手扶電梯口四季桔（?。┡璺暖熤行臉情T口玻璃門四季桔（中）盆兩側(cè)（洛浦分院）四季桔（?。┡瓒谴髲d（洛浦分院）二、盆栽鮮花一串紅或石竹、鳳仙花、三色堇盆圣誕花盆黃菊花或紫菊花（球菊）盆洛浦分院三、材料大膠碟只小膠碟只水泥磚塊塊抬高墊盆底 膠圍欄（白色）米所有年桔擺放處4. 付款方式及費用說明（1） 服務費支付：服務費分 個月平均支付，中標供應商于每月向采購人提交上個月養(yǎng)護記錄、施肥及殺蟲工作記錄表及下月工作計劃，采購人接收資料后于 個工作日內(nèi)根據(jù)上個月綠化養(yǎng)護服務質(zhì)量考評情況辦理上個月的服務費支付手續(xù)。服務期結束將綠化植物如數(shù)交給采購人。3 花壇時花擺設根據(jù)季節(jié)、生長情況進行及時更換，采購時花的費用及擺設的人工、清運等所產(chǎn)生費用已包含在投標報價中，由中標供應商承擔。殺蟲及施肥次數(shù)不達標， 每缺少一次扣罰當月服務費的 。9 對管理不善，因違反醫(yī)院管理規(guī)定或發(fā)生影響醫(yī)院聲譽形象的投訴或網(wǎng)絡輿情，導致安全事件或其他不良事件發(fā)生，影響醫(yī)院正常工作和聲譽的，扣罰當月服務費，嚴重事件要承擔由此導致一切后果并移交公安機關處置。（4） 建筑垃圾清運服務1. 最高限價為萬兩年。（2） 投標人自行購買清運工作涉及人員的人身意外傷害、車輛保險等。（6） 投標人在清運過程中，因自身原因與其他單位或個人發(fā)生的一切事故及爭議，由投標人自行負責。 費用支付：總費用平均分個支付。（3） 本項目物業(yè)維修服務投標文件中報價明細表中列明下述費用具體名目和金額，名目應包括但不限于人員工資、社保等保險、法定假日加班費、服裝、消耗材料、工具等費用。（2） 中標供應商自行負責其招聘員工的一切工資、福利；如員工發(fā)生工傷、糾葛、打架斗毆、違法犯罪、疾病乃至死亡的一切責任及費用由中標供應商全部負責；中標供應商要處理好內(nèi)部員工糾紛問題，不得將矛盾激化或?qū)⒚芡葡虿少徣硕绊戓t(yī)院的正常工作。采購人根據(jù)服務質(zhì)量情況進行考評，若因加班時間延長影響服務質(zhì)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按元人月扣罰，在當月服務費扣減。（5） 中標供應商所招聘的人員應通過審查，不得有違法犯罪前科和不良行為記錄，否則所招的人員按缺員處理，中標供應商要承擔由此導致的治安問題及后果。（9） 中標供應商自行負責其員工服裝的配備和洗滌。（12） 對管理不善，違反醫(yī)院管理規(guī)定或發(fā)生影響醫(yī)院聲譽形象的投訴或網(wǎng)絡輿情，導致安全事件或其他不良事件發(fā)生，影響醫(yī)院正常工作和聲譽的，扣罰當月服務費，嚴重事件要承擔由此導致一切后果，并移交公安機關處置。（3） 中標供應商中標后要按時安排人員進場，人員數(shù)量及素質(zhì)等要求符合或優(yōu)于招標文件要求。 履約保證金（1） ★中標供應商應在合同簽訂后個工作日內(nèi)，以銀行轉(zhuǎn)賬或支票形式向采購人提交一年合同金 作為履約保證金。履約保證金利息按開始服務之日的中國人民銀行規(guī)定的定期利率計息，如遇國家調(diào)整利率，從調(diào)整之日起，按新利率計息。中標供應商每月日前提交上個月服務費發(fā)票，同時須提供上個月本項目員工工資清單（銀行支付的交工資清單，如發(fā)現(xiàn)金的交簽收表）及為本項目員工購買符合政策規(guī)定的社保憑證、經(jīng)采購人主管部門考評、審核通過的服務質(zhì)量考評結果于每月日前通過銀行劃帳至中標供應商帳戶，支付上個月的管理服務費。所扣除的服務費存入本項目獎勵基金，作為工作表現(xiàn)突出的公司員工獎金。附件：保安服務質(zhì)量考評表項目內(nèi)容分值扣分及原因存在問題或加分原因扣分加分得分項目管理（分）項目管理架構、人員素質(zhì)滿足采購人需求，公司上下政令暢通，團結協(xié)作，執(zhí)行力強，高效配合本項目工作的開展因公司管理問題影響安保服務和采購人正常工作的，每次扣分崗位人員配置滿足采購人需求，確保服務質(zhì)量和保安精神面貌人無證上崗扣分，每周查崗，發(fā)現(xiàn)缺崗按缺崗人數(shù)*計算缺崗天數(shù)，每月按缺崗天數(shù)*人平日費用扣當月服務費保安著裝、儀表規(guī)范，精神飽滿，禮貌執(zhí)勤，文明服務。項不符合要求扣分次，無整改或整改無效果的重復問題加倍扣分秩序維持員熟悉崗位職責，熟練掌握突發(fā)事件應急處理方法人不熟悉扣分防火防盜等巡邏（分）全院每小時巡邏一次，重點部門（位）加強巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。、公司要有激勵機制，對工作表現(xiàn)出色的員工公司要及時表彰。附件：秩序維持服務年度質(zhì)量考評表 年度及月份考評內(nèi)容、分值年項目管理（分）重點部位安保工作（分）防火防盜等巡邏（分）門診秩序維持（分）視頻監(jiān)控、技防管理（分）突發(fā)事件應急（分）中心任務工作（分）其他（分）考評成績合計╳履約能力綜合考評分從公司對項目重視度、服務質(zhì)量、團隊精神面貌、應急響應情況等進行綜合考評，分優(yōu)（分）、良（分）、中（分）、差（分）四等級。每天準確無誤核對收費數(shù)據(jù)，并提交款項與醫(yī)院財務核對，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。票據(jù)領用、發(fā)放、保管、管理核銷?，F(xiàn)金收入日清月結，監(jiān)督收費員下班后盤點，現(xiàn)金收入等于收費系統(tǒng)應交款項不符合要求扣分，隱瞞或誤報，每次扣分次。不符合要求扣分次每月定期盤點卡數(shù)量，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報及核查原因。附件：車場托管服務年度質(zhì)量考評表 年度及月份考評內(nèi)容、分值年項目管理（分）財務收費管理（分）現(xiàn)場管理（分）突發(fā)事件應急（分）其他（分）考評成績合計╳履約能力綜合考評分從公司對項目重視度、服務質(zhì)量、團隊精神面貌、應急響應情況等進行綜合考評，分優(yōu)（分）、良（分）、中（分）、差（分）四等級。每次修繕結束后，應觀察一段時間（分鐘以上）確定無問題后，請業(yè)主在報修單上簽字確認后，才算完成任務?？鄯帧　　　“匆笸瓿筛黜椌S修任務，并及時記錄各項資料。、本項目所有對中標人的扣罰，可用于對中標人在處理各突發(fā)事和大型活動中表現(xiàn)突出的。工作量及報表不按要求登記統(tǒng)計或不屬實扣分次，根據(jù)工作量多少加減分。換下來的舊零件應收回，帶回工程設備倉庫，如能修復，盡可能修理。附件：物業(yè)維修保養(yǎng)服務質(zhì)量考評表序號考核內(nèi)容分值扣分及原因存在問題或加分原因扣分加分得分按行業(yè)規(guī)定持證上崗，工作態(tài)度積極認真如無故怠工，推脫，公司每日監(jiān)督管理。、投標人在工作中工作表現(xiàn)突出，受到國家、省、市、區(qū)通報表揚的，可一次性獎勵元。不符合要求扣分次及時處理車場發(fā)生車輛刮花或碰撞突發(fā)事件以及撞壞醫(yī)院公共財物。收費人員應妥善保管各類票據(jù)。每月及時提交相關財務數(shù)據(jù)報表及各類數(shù)據(jù)報表。附件：車場托管服務質(zhì)量考核表 考核項目考核內(nèi)容分值扣罰說明存在問題扣分加分得分項目管理（分）項目管理架構、人員素質(zhì)滿足中心醫(yī)院停車場服務需求，執(zhí)行力強因公司管理問題影響停車場服務和中心醫(yī)院正常工作的，每次扣分收費人員配置滿足醫(yī)院需求，確保服務質(zhì)量和收費員精神面貌每周查崗，發(fā)現(xiàn)缺崗按缺崗人數(shù)*計算缺崗天數(shù)，每月按缺崗天數(shù)*人平日費用扣當月服務費員工遵守國家、醫(yī)院各項規(guī)章制度、管理要求等，無違法犯罪、監(jiān)守自盜、私吞停車款等行為違反醫(yī)院相關制度和違規(guī)違法事件每次扣分公司及時、妥善處理好各類服務質(zhì)量問題、內(nèi)部員工矛盾、糾紛等，避免影響醫(yī)院正常工作或聲譽接到醫(yī)院或信訪部門或社會人士等有關收費、服務方面投訴屬實扣分次，未妥善處理各類矛盾、糾紛等扣分次堅守崗位，嚴格執(zhí)行相關收費管理措施，無脫崗或離崗等現(xiàn)象，因需要暫時離崗要安排頂班人員。、投標人在工作中工作表現(xiàn)突出，受到國家、省、市、區(qū)通報表揚的，可一次性獎勵元。能出色處理各類突發(fā)事件能及時、有效地處理或化解或減少突發(fā)治安事件對醫(yī)院的負面影響加分宗中心任務工作（分）按要求完成各項中心任務未按要求完成扣分次，未按時安質(zhì)完成資料報送除扣分外扣減元元次。工作認真負責，無開小差、玩手機、打瞌睡、在崗吸煙等。（4） 如醫(yī)院財產(chǎn)損失、人員傷亡經(jīng)醫(yī)院或公安部查實后，明確是由于中標供應商監(jiān)管不力或保安員失職等造成的，所導致?lián)p失或責任由中標供應商承擔相應的責任。 服務質(zhì)量考核（1） 采購人每月及每年根據(jù)中標供應商服務管理和質(zhì)量情況進行考評，按項目內(nèi)容（第一、第二、第三、第四部分）分開考評和支付費用，（考評表見附件），以分為滿分，分為合格，若低于分為不合格，高于分為優(yōu)秀，每月按考評結果支付服務費。 付款方式（1） 項目服務費的支付：保安及車場管理服務、 物業(yè)維修保養(yǎng)、綠化養(yǎng)護服務、建筑垃圾清運服務的服務費分個月平均支付，月服務費用中標總價總?cè)藬?shù)*（總?cè)藬?shù)預留人員），其中物業(yè)維修到崗時間不足月按日計算。（3） 在解除或終止合同時，中標供應商在辦理退場交接手續(xù)時須保證穩(wěn)定安全交接，如到期后離場產(chǎn)生騷亂的，采購人有權沒收履約保證金，造成采購人經(jīng)濟或聲譽損失的，除沒收履約保證金外，采購人將追究法律責任。保安招聘需通過嚴格的審查，保安員招聘和辭退要報采購人備案，主管以上管理人員招聘和辭退需征求采購人意見。 項目其他說明（1） 以下具體要求各投標人應在投標文件中承諾響應，如果未明確，中標后中標供應商須按照招標文件的要求執(zhí)行。（10） 采購人向中標供應商提供一個不小于㎡的辦公用房無償使用，不提供員工宿舍，其所產(chǎn)生的水電費用由中標供應商負責。（7） 中標供應商負責配置執(zhí)勤人員的裝備包括足夠的服裝、法律允許的警用器材、執(zhí)勤記錄本表、普通巡邏工具如自行車等。原則上先從崗位調(diào)配，無法調(diào)配需增加人手和加班費的，由甲方主管部門審批后按要求增派人員。（3） 為了保證工作質(zhì)量和員工身體健康，中標供應商必須按照勞動法安排員工工作時間，員工加班或頂班必須按勞動法規(guī)定支付加班費給員工。如中標供應商未按相關規(guī)定為符合購買社保條件的員工購買社保的，按元人月扣罰，在當月服務費扣減，中標供應商還要承擔相關的法律責任。第3章 其他說明 保安、停車場管理及物業(yè)維修費用及報價明細說明（1） 為了加強車場運營管理，采購人每月提取車場收費業(yè)務總額的作為車場收費運營托管費給中標供應商，期間出現(xiàn)收費價格調(diào)整，雙方另行協(xié)商，但每年托管費總額不超萬元。（8） 每次清運裝車完畢必須清潔現(xiàn)場，清理完畢后方可離場。（4） 嚴格遵守采購人的各項規(guī)章制度，清運車輛應接受采購人的指揮，不得在非作業(yè)區(qū)閑逛、逗留。3. 清運方式：將中轉(zhuǎn)站的裝修垃圾及時清掃干凈，并裝運到的指定符合政府規(guī)定的土方填埋場。請投標人做好風險評估。67 / 67 7 中標供應商負責用于本項目的人員費用包括一切工資、社保等福利，如員工發(fā)生工傷、糾葛、打架斗毆、疾病乃至死亡以及涉及第三方人身損害等的一切責任及費用由中標供應商全部負責。4 養(yǎng)護期間樹木、灌木從、草皮等綠化植物發(fā)生枯死或缺少由中標供應商負責補種同品種和規(guī)格大小植物，費用由中標供應商負責，自然災害和不可抗力原因除外。花卉、盆桔養(yǎng)護及清理由中標供應商負責，采購年花、盆桔費用、擺設費用、維護費用、清理費用已包含在報價文件中，由中標供應商承擔。（2） 相關費用說明：1 中標供應商接管本項目時需對照本招標文件綠化清單進行交接，內(nèi)容包括品種、數(shù)量、規(guī)格、擺放位置等，具體以雙方現(xiàn)場核實交接清單為準，接管前綠化植物如有缺株或需更新的由采購人一次性支付購置款。（7） 院本部花壇鮮花擺設品種要求（根據(jù)季節(jié)調(diào)整）序號號擺設位置擺設品種高度(米)冠（米）數(shù)量（批）備注花壇鳳尾球花壇角梅花壇鳳仙花壇比利時杜鵑花壇菊花花壇長春花花壇龍船花花壇萬壽菊花壇變?nèi)~木花壇玫瑰花壇一品紅花壇千日紅花壇海塘花花壇一串紅花壇勺藥（紫牡丹）花壇海棠醫(yī)技部天面佛甲草（ 部分太陽花） 平方米門診部天面佛甲草（ 部分太陽花） 平方