【正文】
玩具二世 另起爐灶
父輩打下大好江山，子女一輩卻對別的領(lǐng)域興趣更濃。
蔡志明有三女一子，雖說對子女一視同仁，但是這個(gè)潮汕富豪仍然對獨(dú)子蔡加贊疼愛有加，蔡加贊從小就被家人和外界寄予了繼承家業(yè)、發(fā)揚(yáng)光大的厚望。 政治和經(jīng)濟(jì)是相輔相成的，我一心是想打理家族生意。在別人眼中，子承父業(yè)看似理所當(dāng)然，但要登上“玩具王國”的管理者寶座，蔡加贊除需爭取父親的認(rèn)同外，更要獲得公司上下，特別是資深領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，個(gè)中的壓力實(shí)不足為外人道。今年4月28日，一汽集團(tuán)董事長徐建一曾親赴德國與大眾集團(tuán)CEO文德恩簽署了新的合資協(xié)議，確定將雙方的合作延長25年，并且，一汽集團(tuán)和大眾集團(tuán)都表示了加深在華合作的誠意。
上述報(bào)道還顯示，大眾集團(tuán)對一汽集團(tuán)展開的調(diào)查，源頭來自于一份匿名舉報(bào)，大致內(nèi)容為，一汽集團(tuán)在未經(jīng)技術(shù)許可的前提下使用了大眾MQ 200變速箱技術(shù)。同時(shí)，一汽集團(tuán)還將發(fā)動(dòng)機(jī)曲軸箱上的大眾標(biāo)識(shí)換成一汽標(biāo)識(shí)。而一汽集團(tuán)宣傳部方面在給記者的回應(yīng)中則稱： 一汽方面目前尚未接到相關(guān)調(diào)查的通知。
2011年，一汽集團(tuán)方面就此事對大眾集團(tuán)進(jìn)行了答復(fù)，稱關(guān)于一汽集團(tuán)仿制EA111發(fā)動(dòng)機(jī)一事，并非一汽集團(tuán)官方授意，而是一名研發(fā)人員個(gè)人的過失，此人對部分事項(xiàng)造成誤解，需要嚴(yán)厲批評(píng)。
而對于二線電商企業(yè)，或者是互聯(lián)網(wǎng)品牌、傳統(tǒng)品牌來說，進(jìn)駐各大電商開放平臺(tái)，也成了一個(gè)低成本營銷的新方式。
在7月19日舉行的騰訊開放平臺(tái)大會(huì)上，騰訊電商正式宣布網(wǎng)購開放平臺(tái)啟動(dòng)，首批將接入300余家商戶，并計(jì)劃在今年年底前引入超過1000家具有一定銷售規(guī)模及具有良好服務(wù)能力的商戶入駐網(wǎng)購開放平臺(tái)。因此，他們也 樂此不疲 在各個(gè)平臺(tái)上忙著開店。京東副總裁張守川在接受記者采訪時(shí)曾表示，開放平臺(tái)的建設(shè)可以與京東主流業(yè)務(wù)互補(bǔ)，會(huì)給用戶提供更多的選擇，同時(shí)開放平臺(tái)也具有拉高毛利率的作用。另一方面，這些類目通過開放平臺(tái)的方式去經(jīng)營，既能豐富自己的SKU，滿足用戶的需求，又可以規(guī)避自己的短板。一位在淘寶、天貓平臺(tái)上做得非常成熟的服裝品牌負(fù)責(zé)人告訴記者，作為一個(gè)服裝品牌，在一個(gè)平臺(tái)銷售額增長到一定的程度，一定會(huì)遇到增長瓶頸，不可能一直保持著倍速的增長，只有在更多的平臺(tái)上開店，才能不斷擴(kuò)大銷售業(yè)績。因此，一線電商在跑馬圈地圈用戶的同時(shí)，也會(huì)用開放平臺(tái)來圈供應(yīng)商，可謂一舉多得。此番聯(lián)手對各方皆有深意，分眾通過聚劃算繼續(xù) 互動(dòng)屏革命 ，聚劃算則借分眾的渠道進(jìn)一步滲透本地生活服務(wù)市場。
而實(shí)驗(yàn)成功的關(guān)鍵，則在如何誘導(dǎo)用戶利用移動(dòng)客戶端，完成快速?zèng)_動(dòng)消費(fèi)。
關(guān)鍵原因在于商品不夠有吸引力 。
而關(guān)于上屏的篩選標(biāo)準(zhǔn)，程煒文表示，聚劃算會(huì)考慮到用戶利用碎片時(shí)間做選擇，精選容易做決策的，并且盡可能貼近本地服務(wù)。
大眾點(diǎn)評(píng)提供的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年6月，其移動(dòng)流量占60%，首超PC流量。調(diào)整之后，程煒文對于聚劃算的定義，一方面停留在團(tuán)購功能，另外一面則更傾向于全國的本地服務(wù)商提供平臺(tái)。
當(dāng)時(shí)，江南春關(guān)于Q卡商業(yè)模式的解釋，是“SOLOMO+O2O”。而分眾此番和聚劃算的合作一旦形成規(guī)模，則可能探索出新的模式，一旦得到認(rèn)可，商家利用分眾的互動(dòng)屏實(shí)現(xiàn)廣告直接帶動(dòng)交易，分眾則獲得廣告費(fèi)或者參與銷售分成。根據(jù)出讓資料，樓板價(jià)15054元/平方米，%。
對綠城來說，去年也去競拍過，所以不算新拿的土地。
6月8日，綠城中國與九龍倉達(dá)成戰(zhàn)略性投資合作協(xié)議，涉及資金合計(jì)共約港幣51億元，折合人民幣約42億元，交易完成后，%的綠城第二大股東。對綠城來說，更重要的是結(jié)束了宋衛(wèi)平在綠城一個(gè)人說了算的時(shí)代， 以前買地方面，都是宋老板一個(gè)人說了算，所以才會(huì)有比較激進(jìn)的拿地?cái)U(kuò)張策略，但是現(xiàn)在引進(jìn)九龍倉，他們在土地市場豐富而謹(jǐn)慎的拿地原則，會(huì)對綠城拿地做出更多的市場估值，減少風(fēng)險(xiǎn) 。 要深化自身產(chǎn)品的深度，開拓新的產(chǎn)業(yè)線路和開發(fā)模式，必須借鑒其他同行的成功經(jīng)驗(yàn) 。
服輸 轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)型和服輸 ，馮征這樣形容當(dāng)下的綠城。”他透露。
九龍倉加盟後，老宋的 一言堂 時(shí)代將結(jié)束，宋衛(wèi)平坦言 綠城已經(jīng)不是原來的綠城瞭 。事實(shí)上，本次出讓是該地塊第二次出讓。現(xiàn)在看來，土地的溢價(jià)空間比較大，和去年相比，財(cái)務(wù)成本降下來瞭，是一個(gè)比較合理的價(jià)格 。公告顯示42億元的協(xié)議資金將分兩筆註入，6月30日，九龍倉首次註入綠城17億元。
如果說和九龍倉的戰(zhàn)略合作，是在解決綠城拿地激進(jìn)的態(tài)度，那麼和融創(chuàng)中國的合作則更直接緩解瞭資金鏈緊張狀況。
不僅如此，下半年九龍倉將向綠城註入剩下的34億元，綠城兩次合作直接套現(xiàn)將近80億元。
截至2011年底。九龍倉加盟后，老宋的 一言堂 時(shí)代將結(jié)束，宋衛(wèi)平坦言 綠城已經(jīng)不是原來的綠城了 。事實(shí)上，本次出讓是該地塊第二次出讓?，F(xiàn)在看來，土地的溢價(jià)空間比較大，和去年相比，財(cái)務(wù)成本降下來了，是一個(gè)比較合理的價(jià)格 。公告顯示42億元的協(xié)議資金將分兩筆注入，6月30日，九龍倉首次注入綠城17億元。
如果說和九龍倉的戰(zhàn)略合作，是在解決綠城拿地激進(jìn)的態(tài)度，那么和融創(chuàng)中國的合作則更直接緩解了資金鏈緊張狀況。
不僅如此，下半年九龍倉將向綠城注入剩下的34億元，綠城兩次合作直接套現(xiàn)將近80億元。
截至2011年底。
據(jù)京華時(shí)報(bào)報(bào)道，7月底，佳品網(wǎng)員工突然被告知解雇的消息在網(wǎng)絡(luò)上不脛而走，引起了外界對佳品網(wǎng)經(jīng)營狀況的擔(dān)憂。但2012年上半年，除唯品會(huì)上市融資之外，國內(nèi)奢侈品電商融資案例總數(shù)已明顯下滑。 電子商務(wù)觀察員魯振旺認(rèn)為，大宗商品價(jià)格較低，網(wǎng)購省去了顧客到實(shí)體店購買的麻煩，不過顧客對 麻煩 的心理認(rèn)知會(huì)隨著購買商品價(jià)格的上升而急劇下降，對于購買奢侈品而言，這種 麻煩 是微不足道的。
記者在 中國電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺(tái) 上看到，不少網(wǎng)友對奢侈品電商投訴： 愛馬仕皮帶竟然沒有扣眼 化妝品購買一個(gè)月仍未送貨 經(jīng)廠家證實(shí)并未出此款皮包 。奢侈品電商將流通渠道從線上向線下延伸是其發(fā)展的必經(jīng)之路。據(jù)新華社電
日本家電市場可以說是鐵板一塊，僅憑借自己的力量很難進(jìn)入，并購是一個(gè)很好的途徑。
近幾年，日資消費(fèi)電子巨頭集體陷入巨額虧損。更重要的是，在并購之后，都產(chǎn)生了1+1大于2的效果。同時(shí)，原 三洋AQUA株式會(huì)社 正式更名為 海爾AQUA銷售株式會(huì)社 ，全面負(fù)責(zé)海爾集團(tuán)在日本新品牌 AQUA 的銷售。來自山田的數(shù)據(jù)顯示，在日本市場，NEC是一個(gè)接受度高的高端品牌。并購后，NEC分享聯(lián)想在規(guī)模采購的成本優(yōu)勢，在費(fèi)用、人員成本等方面也進(jìn)一步縮減開支，這些都對NEC改善盈利起到了至關(guān)重要的作用。 聯(lián)想日本分公司高級(jí)總監(jiān)、管理運(yùn)營官留目真伸說。 日本消費(fèi)者已經(jīng)不太介意是 日本制造 還是 中國制造 ，因?yàn)?中國制造 已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流。
日本傢電市場可以說是鐵板一塊，僅憑借自己的力量很難進(jìn)入，並購是一個(gè)很好的途徑。
近幾年，日資消費(fèi)電子巨頭集體陷入巨額虧損。更重要的是，在並購之後，都產(chǎn)生瞭1+1大於2的效果。同時(shí)，原 三洋AQUA株式會(huì)社 正式更名為 海爾AQUA銷售株式會(huì)社 ，全面負(fù)責(zé)海爾集團(tuán)在日本新品牌 AQUA 的銷售。來自山田的數(shù)據(jù)顯示，在日本市場，NEC是一個(gè)接受度高的高端品牌。並購後，NEC分享聯(lián)想在規(guī)模采購的成本優(yōu)勢，在費(fèi)用、人員成本等方面也進(jìn)一步縮減開支，這些都對NEC改善盈利起到瞭至關(guān)重要的作用。 聯(lián)想日本分公司高級(jí)總監(jiān)、管理運(yùn)營官留目真伸說。 日本消費(fèi)者已經(jīng)不太介意是 日本制造 還是 中國制造 ，因?yàn)?中國制造 。對中國廠商的抵觸心理已經(jīng)消失。比如其本土品牌形象更有利於與本土消費(fèi)者交流，在研發(fā)方面可以更精準(zhǔn)地應(yīng)對日本特有客戶的服務(wù)方式和流程。同時(shí)，聯(lián)想也發(fā)現(xiàn)，NEC之所以長期虧損，主要是成本太高，一是材料的成本高，二是自己的開銷比較大。 數(shù)據(jù)顯示，今年4～6月份AQUA在日本國內(nèi)洗衣機(jī)市場上獲得瞭11%的市場份額，已經(jīng)突破瞭其原來的目標(biāo) 10%的市場份額。一年來，中國聯(lián)想的日本國內(nèi)市場份額一直在穩(wěn)步上升。聯(lián)想收購NEC、海爾收購三洋、蘇寧收購Laox、格力與大金聯(lián)姻、臺(tái)灣鴻海集團(tuán)收購夏普10%股份而成為其最大股東。一年前的7月4日，聯(lián)想集團(tuán)收購瞭日本最大的個(gè)人電腦品牌NEC。
現(xiàn)在去日本購買家電，導(dǎo)游最常推薦的是日本的電飯褒，在許多人看來，日本大多數(shù)的消費(fèi)電子產(chǎn)品已經(jīng)與中國本地銷售的產(chǎn)品沒有太大的差別。對中國廠商的抵觸心理已經(jīng)消失。比如其本土品牌形象更有利于與本土消費(fèi)者交流，在研發(fā)方面可以更精準(zhǔn)地應(yīng)對日本特有客戶的服務(wù)方式和流程。同時(shí)，聯(lián)想也發(fā)現(xiàn)，NEC之所以長期虧損，主要是成本太高，一是材料的成本高，二是自己的開銷比較大。 數(shù)據(jù)顯示，今年4～6月份AQUA在日本國內(nèi)洗衣機(jī)市場上獲得了11%的市場份額，已經(jīng)突破了其原來的目標(biāo) 10%的市場份額。一年來，中國聯(lián)想的日本國內(nèi)市場份額一直在穩(wěn)步上升。聯(lián)想收購NEC、海爾收購三洋、蘇寧收購Laox、格力與大金聯(lián)姻、臺(tái)灣鴻海集團(tuán)收購夏普10%股份而成為其最大股東。一年前的7月4日，聯(lián)想集團(tuán)收購了日本最大的個(gè)人電腦品牌NEC。
魯振旺建議，可以通過開展拍賣會(huì)、展銷會(huì)等增強(qiáng)奢侈品線下的體驗(yàn)式服務(wù)，以彌補(bǔ)線上用戶購物體驗(yàn)的不足。
線下延伸是關(guān)鍵
《20102011年度全球電子商務(wù)研究報(bào)告》顯示，未來兩年國內(nèi)奢侈品電子商務(wù)的銷售規(guī)模將超過200億元。
雖然海外代購具有一定的價(jià)格優(yōu)勢，但電商的售后服務(wù)往往無法到位。
中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青認(rèn)為，奢侈品本身的商品屬性決定其消費(fèi)群較小眾，而且消費(fèi)者普遍對其抱有謹(jǐn)慎態(tài)度，更習(xí)慣于線下購買。
今年以來，盛大旗下品聚網(wǎng)、網(wǎng)易旗下網(wǎng)易尚品、新浪旗下新浪奢品經(jīng)營情況不佳，再加上呼哈網(wǎng)欠薪、走秀網(wǎng)裁員、尊酷網(wǎng)CEO離職等消息，奢侈品電商被層層烏云籠罩?！艾F(xiàn)在正在考慮到香港一些銀行貸款，并且延長貸款時(shí)間，調(diào)整公司的財(cái)務(wù)負(fù)債結(jié)構(gòu)，緩解資金壓力。馮征透露。
對于這種合作，華本城市地產(chǎn)研究院聶振黛認(rèn)為，房企合作最看重的并不是單純的利潤，而是擴(kuò)大整個(gè)市場份額，合作除了借助合作伙伴資金優(yōu)勢減輕自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外，企業(yè)之間優(yōu)勢的互補(bǔ)，也是房企聯(lián)合開發(fā)的深層原因。但在馮征看來，九龍倉參股綠城和資本市場基金不同，不會(huì)因?yàn)槭袌鲎邉荻焚Y，影響公司的現(xiàn)金流。 現(xiàn)在拿地更多的看重項(xiàng)目回報(bào)率，而不會(huì)為了擴(kuò)張激進(jìn)拿地 。如今再次入市。
審慎擴(kuò)張
綠城今年首次拿地，便一舉創(chuàng)下浦東地王?！艾F(xiàn)在正在考慮到香港一些銀行貸款，並且延長貸款時(shí)間，調(diào)整公司的財(cái)務(wù)負(fù)債結(jié)構(gòu)，緩解資金壓力。馮征透露。
對於這種合作，華本城市地產(chǎn)研究院聶振黛認(rèn)為，房企合作最看重的並不是單純的利潤，而是擴(kuò)大整個(gè)市場份額，合作除瞭借助合作夥伴資金優(yōu)勢減輕自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外，企業(yè)之間優(yōu)勢的互補(bǔ)，也是房企聯(lián)合開發(fā)的深層原因。但在馮征看來，九龍倉參股綠城和資本市場基金不同，不會(huì)因?yàn)槭袌鲎邉荻焚Y，影響公司的現(xiàn)金流。 現(xiàn)在拿地更多的看重項(xiàng)目回報(bào)率，而不會(huì)為瞭擴(kuò)張激進(jìn)拿地 。如今再次入市。
審慎擴(kuò)張
綠城今年首次拿地，便一舉創(chuàng)下浦東地王。對綠城而言，重回土地市場不僅可以打消市場對其資金鏈斷裂的懷疑，也是其重新尋求擴(kuò)張和發(fā)展。今年上半年綠城一年期貸款到賬約130多億元，加之其他金融手段融資資金，綠城償還債務(wù)壓力仍然很大。 當(dāng)前市場環(huán)境并不好，綠城在拿地方面將采取謹(jǐn)慎態(tài)度，這種情況下，現(xiàn)金流回升，必然會(huì)降低公司的負(fù)債率，目前較年初的140%多已經(jīng)有所下降，預(yù)計(jì)年底將降到80% 。7月底，綠城出讓上海、蘇州、無錫、常州及天津的9個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目相應(yīng)股權(quán)給融創(chuàng)。
在限購政策沒有放松的情況下，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴回籠現(xiàn)金流成為最直接的方式 。綠城集團(tuán)董秘馮征說。去年年末，最終因無人競拍而終止出讓。引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴后，綠城是否會(huì)繼續(xù)激進(jìn)戰(zhàn)略，能否通過轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)增長，再次成為焦點(diǎn)。分眾傳媒2012年第一季度財(cái)報(bào)顯示，Q卡注冊用戶目前約為280萬，活躍用戶約占20%~25%。在此之前，江南春曾經(jīng)力推Q卡，試圖把Q卡與分眾互動(dòng)屏打造成全中國最大的促銷優(yōu)惠信息的互動(dòng)傳播平臺(tái)。
雙重之 變
聚劃算與分眾的此番合作，也是阿里調(diào)整后的第一次出手。
本地生活服務(wù)的競爭，張濤認(rèn)為，最關(guān)鍵的 不僅要有商戶資源，還要有對本地生活感興趣的用戶沉淀 。
聚劃算資深總監(jiān)程煒文則透露，與分眾屏合作，所售產(chǎn)品價(jià)格可能還低于聚劃算。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，此舉的噱頭大于實(shí)際效應(yīng)，其中涉及的技術(shù)操作也是完成消費(fèi)的重要障礙。
埋伏 O2O
此番分眾傳媒與支付寶、聚劃算三方合作，醞釀已有半年之久。聚劃算的最新實(shí)驗(yàn)，是攜手分眾、支付寶聯(lián)合試水O2O(Online to Offline，線上到線下)營銷。對于各家開放平臺(tái)來說，跟這些網(wǎng)絡(luò)品牌或者準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)品牌合作，明顯會(huì)比與那些完全沒有互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)的品牌容易得多。
如今，騰訊也加入了開放平臺(tái)的戰(zhàn)局。比如，京東最擅長的品類是3C、家電，但如果想把時(shí)尚類服裝品類做好，就需要有對時(shí)尚足夠敏感度的買手，要對時(shí)尚行業(yè)有足夠深的理解。同時(shí)，傳統(tǒng)線下品牌對電子商務(wù)渠道也還處于觀察期。同時(shí)，這些商家中有許多還是京東商城或者亞馬遜開放平臺(tái)上的商戶。
圈用戶也圈供應(yīng)商
從各家開放平臺(tái)入駐商家的規(guī)律可以發(fā)現(xiàn)，最先入駐開放平臺(tái)的商家，通常是淘品牌或者是觸網(wǎng)比較早的傳統(tǒng)品牌?！爸袊囀袌鍪敲總€(gè)外資汽車巨頭的主要陣地，為了在中國取得長足發(fā)展，他們一般都不會(huì)對中國合作伙伴使用相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行深究。
2010年，大眾集團(tuán)就已經(jīng)開始關(guān)注一汽集團(tuán)涉嫌侵犯EA111發(fā)動(dòng)機(jī)專利權(quán)一事。
對于大眾集團(tuán)就知識(shí)產(chǎn)權(quán)對一汽進(jìn)行一事，我們暫時(shí)不方便回應(yīng)，因?yàn)槟壳安]有最后的結(jié)果出來。此外，大眾集團(tuán)調(diào)查的范圍還包括一汽是否非法使用了EA111發(fā)動(dòng)機(jī)的專利技術(shù)，主要搭載在大眾Polo和高爾夫等車型上。
大眾和一汽之間，究竟發(fā)生了什么?
技術(shù)糾紛
德國《商報(bào)》報(bào)道稱，大眾集團(tuán)高管透露，已經(jīng)就一汽集團(tuán)的侵權(quán)行為展開調(diào)查。報(bào)道稱，大眾集團(tuán)在華管理人士了解到，一汽集團(tuán)仿造了大眾MQ200變速箱及