皇明集團經(jīng)銷商管理4-經(jīng)銷商管理制度(文件)
【正文】 5~9 條中有三條以上執(zhí)行較好者。 紅牌：條例 1~4 條中有三條以上違反且程度嚴重； 5~9 條中有二條以上操作不力者；有連續(xù)兩次黃牌者。 4．業(yè)務區(qū)域市場管理評估表 作為總部職能部門對區(qū)域市場管理的評估和處理意見。 (4)控制其分銷商，不使出現(xiàn)跨區(qū)域銷售者。 (7)促銷活動組織有力，但對市場價格、銷售渠道無明顯沖擊者。 銀獎：條例中 1~4 條基本遵守并且銷售計劃完成 85%以上者； 5~9 條中有二條以上執(zhí)行較好者。 黃牌者，總部專函通報經(jīng)銷商并要求其收回商品。網(wǎng)絡開發(fā)完成率納入?yún)^(qū)域業(yè)務人員工資考核體系，占工資總額的？ %，月完成率低于？ %的否決該項工資，超額完成任務，按實際完成率計薪，連續(xù)三個月不能完成網(wǎng)絡開發(fā)計劃的 。 4．經(jīng)銷商市場管理評估表 作為公司對經(jīng)銷商市場管理的評估和獎罰意見。 紅牌：條例 1~4 條中有三條以上違反且程度嚴重； 5~9 條中有二條以上操作不力者；有連續(xù)兩次黃牌者。 (9)對市場管理提出建設性意見，并全力以赴配合廠家組織實施。 (6)現(xiàn)場符合 CI要求，與廠方合作處理樣品及時及時。 (2)階段內(nèi)未出現(xiàn)跨區(qū)域銷售現(xiàn)象者。 黃牌者，總部通報批評并責其改正、處理。 獎勵及發(fā)放 金獎： A 類業(yè)務區(qū)域？萬元， B 類業(yè)務區(qū)域？萬元， C 類業(yè)務區(qū)域？萬元， D類業(yè)
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