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正文內(nèi)容

造價咨詢技術(shù)標范本(文件)

2025-08-18 02:04 上一頁面

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【正文】 ……請自行補充大市政工程如:供電、供暖、供水等10請羅列當?shù)卣畧笈鷪蠼ㄙM標準并提供收費文件……如下收費標準收費文件土地成本土地使用稅6元/㎡每年國務(wù)院令[1988]第11號、財稅字[1988]第225號耕地占用稅每畝2萬元土地交易契稅3%土地合同價國務(wù)院令[1988]第11號、財稅字[1988]第225號合同印花稅*土地合同價國務(wù)院令[1988]第11號、財稅字[1988]第225號土地登記費每宗地100,超過1000㎡每超500㎡加收40元,最高不超4萬元【1995】魯土籍字第11號地名公示費5000元/宗地籍測繪費㎡立項城市建設(shè)綜合配套費商業(yè)300元/㎡住宅216元/㎡人防131元/㎡章政發(fā)【2003】35號圖審施工圖審查差額法計算魯價費發(fā)[2003]257號環(huán)衛(wèi)審批工地衛(wèi)生費*占地章價字[2001]11號、章建發(fā)[1997]4號施工人員衛(wèi)生費34元/年/人保潔面積*保潔占地建筑垃圾保證金2元/立方米規(guī)劃用地規(guī)劃許可證服務(wù)費㎡魯價費發(fā)[2003]34號、魯價費發(fā)[2001]396號工程規(guī)劃許可證服務(wù)費㎡施工許可工程放線費3278元/單體,800/點國測財字[2002]3號農(nóng)民工工資保障金合同造價的2%勞?;?墻改費8元/㎡房屋預售預測繪㎡㎡依據(jù)國測財字【2002】3號預售監(jiān)管資金600/㎡*建筑面積*節(jié)點(,)*信用等級(,)濟建開字[2009]4號驗收環(huán)境檢測1312元/點弱電檢測45元/點 優(yōu)惠后約37元/點防火培訓1000/年防雷驗收㎡魯價費發(fā)【2010】10號浪涌保護器檢測費施工單位交納實測房屋實測㎡㎡依據(jù)國測財字【2002】3號綜合驗收物業(yè)質(zhì)保金100元/㎡(三級資質(zhì)按照60元/㎡交納,物業(yè)質(zhì)保體系完善按照40/㎡交納)初始登記基礎(chǔ)測繪㎡*占地面積預告登記80元/單體(住宅+配套)發(fā)改價格[2008]924號抵押登記80元/單體(住宅+配套)登記費80元/單體(住宅+配套)產(chǎn)權(quán)交易手續(xù)費2元/㎡(實測建筑面積)注:要注明項目名稱四、成本控制方案及保證措施(一)、成本控制方案成本控制大綱建設(shè)項目全過程工程造價管理咨詢的任務(wù)是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定,通過對建設(shè)項自各階段工程的計價,實施以工程造價管理為核心的項目管理,實現(xiàn)整個建設(shè)項目工程造價有效控制與調(diào)整,縮小投資偏差,控制投資風險,協(xié)助建設(shè)單位進行建設(shè)投資的合理籌措與投入,確保工程造價的控制目標。成本控制工作的方法(以下簡稱“合同”)中所確定的工程總價款,作為投資控制的總目標;“合同”中所確定的工程款支付方式,審查撥付款并簽認;“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式,進行竣工結(jié)算審查。 爭議項目咨詢上級造價主管部門224。對于本工程,我們采用全面審查法。是否符合工程量計算規(guī)則,是否高估或漏算。其次,按合同約定結(jié)算方法 計價定額 取費標準 主材價格和優(yōu)惠條款等,對工程竣工結(jié)算進行審核;。變更簽證的審核及協(xié)商調(diào)整實施方案提出設(shè)計變更224。向業(yè)主提交變更評估報告224。;按照施工合同的有關(guān)條款,對工程變更的費用和工期等進行評估。 變更合同價款的確定方法,按合同已有的價格計算,變更合同價款;,可以參照此價格確定變更價格,變更合同價款;,由承包人提出適當?shù)膬r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行;,可以由工程造價部門調(diào)解,如果雙方或者一方無法接受,則應(yīng)當按照合同糾紛的解決方法解決。協(xié)助業(yè)主同中標單位洽商合同條款確定價格協(xié)助招標人對材料設(shè)備價格進行確認工作流程:建設(shè)方咨詢方確定材料及設(shè)備采購方案供應(yīng)商提供材料設(shè)備清單報價建設(shè)方供應(yīng)商定價商務(wù)談判建設(shè)方咨詢方定價草案建設(shè)方咨詢方等考察調(diào)研建設(shè)方確定材料供應(yīng)商及設(shè)備價格施工方提供材料及設(shè)備需求清單 ,評標過程公開 公平公正;,應(yīng)進行多方詢價、考察、比較;。在施工過程中,造價工程師跟蹤控制,定期進行投資計劃值與實際支出值的比較,當實際值偏離計劃值時,分析產(chǎn)生偏差的原因,編制投資偏差分析表,采用表格法進行偏差分析,將導致偏差的原因找出來,即可對應(yīng)采取適當?shù)募m偏措施,達到投資控制的目的。費用索賠分析及對策,明確索賠程序及要求。(1)公正原則。對合同雙方應(yīng)及時進行溝通、協(xié)調(diào),使雙方對索賠的處理決定達成一致,利于后續(xù)工作。(2)對延長工期要求的審查()工程拖延符合下列情況時,可批準工程延期l 業(yè)主不能按合同條款的約定提供開工條件;l 項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加;l 合同中所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖、工程暫停,對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;l 異樣惡劣的氣候條件等不可抗力;l 業(yè)主不能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使工程不能正常進行;l 除承包商自身以外的其他任何原因,如停水、停電等;()造成工期延誤的原因是承包商的違約或應(yīng)由承包商承擔風險,則工期不能順延;()如果被延誤的工作不是處于施工進度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容,將不予批準延期。l 通常對承包商的索賠提出質(zhì)疑的情況有:l 索賠事項不屬于業(yè)主的責任,而是其他第三方的責任;l 業(yè)主與承包商共同負有責任,承包商必須劃分和證明雙方責任大??;l 事實和合同依據(jù)不足;l 承包商未遵守意向通知的要求;l 合同中的開脫責任條款已經(jīng)免除了業(yè)主的補償責任;l 承包商以前已經(jīng)放棄(明示或暗示)了索賠要求;l 承包商沒有采取措施避免或減少損失;l 承包商必須提供進一步的證據(jù);l 損失計算夸大。預付的備料款,可從竣工前未完工程所需材料價值相當于預付備料款額度時起,在工程價款結(jié)算時按材料款占結(jié)算價款的比重陸續(xù)抵扣。對于超供的材料,應(yīng)按采購價格在結(jié)算工程款時扣回;;、資金狀況確定轉(zhuǎn)帳價格;、施工方材料管理部門根據(jù)材料及設(shè)備供應(yīng)清單的數(shù)量和轉(zhuǎn)帳價格做材料及設(shè)備轉(zhuǎn)帳清單;、轉(zhuǎn)帳價格和工程實際使用情況復核轉(zhuǎn)帳清單;;。;、補充工作,并分析研究會給投資控制的影響。 第三、建議采用工程量清單的模式,合理規(guī)避風險,降低造價。(三)質(zhì)量保證控制實施細則為了確保審計質(zhì)量,加大政府審計力度,我公司結(jié)合工程建設(shè)的特點,特編寫了項目的《審計質(zhì)量控制實施細則》 :第一章 總則第一條 為更好的貫徹《山東省工程造價咨詢管理辦法》,確保工作質(zhì)量,特制定本制度。第五條 年度計劃指標的考核,以質(zhì)量指標為否定指標。項目負責人為二級審核主體,項目負責人負責及確定各專業(yè)界限,協(xié)調(diào)各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系,研究解決存在的問題。對我們參與的貴方工程項目,嚴格按工程建設(shè)項目有關(guān)規(guī)定和貴方的要求實施,并自覺接受貴方的分工、組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督和管理,同時按貴方的質(zhì)量和進度要求保質(zhì)、保量、及時地向貴方提供結(jié)果及相關(guān)資料。嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和工程造價咨詢業(yè)務(wù)規(guī)程的要求進行工作,遵循“公開、公平、公正、誠實信用”的原則,絕不摻加個人意愿。我公司承擔本工程造價咨詢工作期間,因我公司人員工作失誤,給業(yè)主造成損失,我公司將按有關(guān)規(guī)定承擔相應(yīng)的責任。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在工程造價咨詢工作事前、事中、事后,即使超出工程造價咨詢工作范圍的其他工作,我公司承諾盡力協(xié)助業(yè)主辦理。加強工作責任心,妥善保管與建設(shè)項目有關(guān)各方提供的各類資料,并保證不遺失。技術(shù)總負責人為三級審核主體,技術(shù)總負責人負責審核人員、校核人員、編制人員之間的技術(shù)分歧意見,對審核的咨詢成果負責,同時總負責人協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系,對咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制程序、方法、手段進行調(diào)整。第七條 對本公司出具的每項業(yè)務(wù)報告均實行三級復核制:造價工程師為一級審核主體,負責組織本專業(yè)概預算人員擬定咨詢實施方案,核查資料使用、咨詢原則、計價依據(jù)、計算公式、軟件運用是否準確。第三條 執(zhí)業(yè)質(zhì)量是本公司取得社會承認的前提、核心、保證,是關(guān)系本公司生存與發(fā)展的頭等大事,全體從業(yè)人員必須象保護自己的生命一樣,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量。五、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量目標質(zhì)量是企業(yè)的生命力,我公司嚴格遵守《山東省工程造價咨詢管理辦法》,確保工作質(zhì)量,保證誤差率不超過正負3%。(三)合理化建議第一、建議在招標文件發(fā)放及工程量清單編制前由我們協(xié)助貴單位對圖紙進行認真會審,調(diào)整有關(guān)不合理及已淘汰的建筑做法,明確應(yīng)由建設(shè)單位確定的有關(guān)材料品種規(guī)格,盡力杜絕以后增加工程造價和變更的漏洞,更有效地控制節(jié)約建設(shè)資金。,未完工程量的預測;、工程進度付款、工程款結(jié)算、備料款和預付款的合理扣回等審核、簽署;、動態(tài)控制和分析預測,對投資目標計劃值按費用構(gòu)成、工程構(gòu)成、實施階段 、計劃進度分解;;,依據(jù)投資控制計劃的進度要求編制,并控制其執(zhí)行和復核付款帳單,進行資金籌措和分階段到位;;。材料價款在計算工程款時陸續(xù)扣回。(4)正確區(qū)分停工損失與改變工作內(nèi)容或工作方法的功效降低損失的區(qū)別(5)區(qū)分單價包干和合價包干,避免重復計算。(1)索賠證據(jù)的審查。在合同規(guī)定的期限內(nèi),及時下達通知 指令,表示認可或滿意。,同施工企業(yè)、業(yè)主研究技術(shù)進度和其他重大問題的會議做好文字記錄,開要求參加會議的各方代表簽字,作為正式文檔資料。 ,經(jīng)?;蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目造價控制及其存在問題的報告;、文件,按質(zhì)、按量、按時提供業(yè)主方負責的材料和設(shè)備等。深入現(xiàn)場,對施工中需要的材料價格、質(zhì)量及時了解,做到準確及時。協(xié)助業(yè)主編制招標文件224。(1)項目造價控制機構(gòu)在工程變更的費用 工期 質(zhì)量等方面取得建設(shè)單位授權(quán)后,按施工承包合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商,經(jīng)協(xié)商達成一致后,由項目造價控制負責人將協(xié)商結(jié)果報建設(shè)單位,并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字;(2)項目造價控制機構(gòu)未能就工程變更的費用 工期 質(zhì)量等方面取得建設(shè)單位授權(quán)時,項目造價控制負責人應(yīng)主持并促使建設(shè)單位和承包單位進行協(xié)商,并達成一致; (3)在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用、工期、質(zhì)量等方面達成協(xié)議時,項目造價控制機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格,以便于支付進度款。重大變更事前必須進行投資分析論證。分析有關(guān)的合同條款和會議 通信記錄224。設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具,并由相關(guān)人員簽字加蓋公章,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意簽證;重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批,否則不應(yīng)列入結(jié)算;。結(jié)算編制 審查內(nèi)容。 預算單價是否與預算定額相符,名稱、規(guī)格、數(shù)量和工程內(nèi)容是否與單位估價表一致; 審查換算的單價,是否是允許換算的,換算是否準確;,單位估價表計算是否正確。,并與編制單位交換意見,定案后編制調(diào)整預(結(jié))算。發(fā)包方跟據(jù)合同撥付工程款工程預(結(jié))算編制、審查工作流程圖依據(jù)合同和工程實際確定預結(jié)算實施方案確定咨詢業(yè)務(wù)作業(yè)人員搜集咨詢業(yè)務(wù)資料擬定咨詢業(yè)務(wù)作業(yè)方案實地勘測現(xiàn)場依據(jù)圖紙和現(xiàn)場實際,對預結(jié)算、標底、投標報價進行編制和審查標底復查或預、結(jié)算三方會審整理標底或三方會審定案書建設(shè)單位、施工單位、咨詢單位審核簽字確認, 撰寫審查咨詢報告審查步驟:熟悉施工圖紙;(編制要求)了解預(結(jié))算所包括的內(nèi)容; 弄清所采用的單位估價表,搜集熟悉相應(yīng)得單價、定額資料。審計方計算審核224。成本控制工作的依據(jù)《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國招標投標法》《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB505002008》《山東省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則2011》《山東省建筑工程消耗量定額》《山東省安裝工程消耗量定額》國家、山東省其他的法律、法規(guī)、工程造價管理規(guī)定等經(jīng)有關(guān)部門批準的項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計概算等有關(guān)文件。0簡單描述例如:一般能達到的形象進度,如177。,合理確定進度造價,是確保工程進度撥款的關(guān)鍵。進度控制措施,由副總經(jīng)理親自負責組織與協(xié)調(diào),確保所有人員在工程量清單及招標控制價編制期間停止其他一切工作,全部投入到該項目中;,便于人員的溝通及保證有效的工作時間;,土建專業(yè)可分為:混凝土部分、鋼筋部分、建筑部分、門窗等部分;安裝專業(yè)可分為:電氣、給排水、暖通等,市政專業(yè)可分為:道路、園林專業(yè)等,根據(jù)劃分的內(nèi)容,各專業(yè)各負其職,共同完成每一標段的編制工作。(一)、工作程序造價服務(wù)的程序附后簽定審計
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