【正文】 檢查，并做好記錄。使施工人員都能明確所承擔(dān)的各施工部位的設(shè)計和施工要求，做到心中有底。 加強原材料質(zhì)量控制，首先建立工地實驗室，為砂礫石、三渣等提供可靠的施工依據(jù)。 2）側(cè)平石、路緣石根據(jù)預(yù)制場集中預(yù)制的側(cè)平石、路緣石，每一工作臺班提供砼強度報告和質(zhì)量保證單，外觀質(zhì)量必須色澤均勻，棱角滿晰，斷面尺寸偏差在允許范圍內(nèi)。粗骨料選用干凈、棱角清晰、堅硬碎石。7. 嚴(yán)格按規(guī)范進行施工。確保工程達到優(yōu)良級。本著最少的人干最多的事為原則，激發(fā)職工的積極性，使技工相互配合、相互幫助，更好、更快地完成施工任務(wù)。一、管理體系網(wǎng)絡(luò)l、工程施工管理組織網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 安全施工管理網(wǎng)絡(luò) 上述管理體系表明了職能部門、管理人員的設(shè)置及管理關(guān)系。(4)認(rèn)真履行施工承包職責(zé)，協(xié)調(diào)本部和各協(xié)作單位之間的相互配合和經(jīng)濟利益關(guān)系，維護公司的利益，代表法人進行相關(guān)簽證，并進行互相監(jiān)督、檢查，組織全體職工實現(xiàn)工期、質(zhì)量、成本、安全及文明施工的目標(biāo)。(7)組織及主持分部、分項施工組織設(shè)計的編制，領(lǐng)導(dǎo)和組織工程管理的全部工作。(3)組織施工管理人員熟悉施工圖紙及相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過程中嚴(yán)格按圖紙施工。(6)負(fù)責(zé)該工程的鋼筋、模板的翻樣和外加工產(chǎn)品的技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，加強施工過程中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。(10)配合項目經(jīng)理做好工程的驗收和資料準(zhǔn)備工作，收集整理該工程施工技術(shù)資料。參與勞動力、機械設(shè)備供應(yīng)計劃的編制。熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收制度，提出工程施工中各分部、分項工程的質(zhì)量保證措施。(6)參加基礎(chǔ)(坑)、主體結(jié)構(gòu)，工程竣工驗收，積極配合并參與上級部門組織的質(zhì)量檢查活動。材料員(1)在項目經(jīng)理及質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供材料用量信息，以便組織材料、機具進場。(5)對各分部工程、分項工程提供降低材料成本的目標(biāo)和控制指標(biāo)，并具體地配合技術(shù)人員落實措施，進行動態(tài)跟蹤控制，深入施工現(xiàn)場，不斷挖掘降低成本的潛力。(9)嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，材料堆放整齊，帳目、物料、發(fā)放卡三者相符，定期清點，接受公司材料部門的抽查。認(rèn)真整理各項原始單據(jù)和原始記錄，實事求是地核算材料節(jié)約或超標(biāo)情況，準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，作為以后工程決策的依據(jù)。(3)認(rèn)真實施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，并按施工方案要求合理組織施工工序搭接，在保證質(zhì)量的前提下，安全生產(chǎn)，加快進度。(7)負(fù)責(zé)砼、砂漿級配的申請，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，監(jiān)督施工班組按級配單配料，督促試驗員按計劃做好試塊，并及時試壓。(11)合同技術(shù)負(fù)責(zé)人進行鋼筋翻樣的審核，并對模板制作、排列、安裝及支撐，腳手架進行詳細設(shè)計，滿足施工需要。(4)在簽定工程承包合同的同時，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事故及時采取措施或上報上級部門。(7)參加對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、機械設(shè)備、安全用電情況的驗收檢查工作。(10)做好安全消防資料的積累和整理工作，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)管理工作，經(jīng)常檢查并做好資料臺帳。(14)做好現(xiàn)場“五小”設(shè)施齊全工作，消滅“四害”孽生地和集污現(xiàn)象。(3)確定工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，并保證方針和目標(biāo)的協(xié)調(diào)一致，采取積極有效的組織措施和管理教育措施，使質(zhì)量方針和控制手段為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)編制分部、分項工程的施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量檢驗制度。對材料進場，試驗嚴(yán)格把關(guān)，加強分部、分項工程自檢、互檢、交接檢和抽巡檢制度的落實情況檢查。施工員（1)參與制定、貫徹工程質(zhì)量方針、目標(biāo)，參與組織落實質(zhì)量保證體系。材料員(1)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，提供合格的材料和設(shè)備。資料員(1)負(fù)責(zé)做好分項工程的自檢記錄資料。(5)及時整理、記錄各種工作例會內(nèi)容。(3)做好與施工隊伍及材料、成品供應(yīng)單位的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的協(xié)議書的簽定工作。(7)每天巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時解決，完善和健全安全管理、文明施工各種臺帳。
(3)做好安全三級教育，與職工訂立安全生產(chǎn)協(xié)議，提高職工的安全防范意識和自我保護意識。
(7)督促專職電工、機修工定期檢查維修電器線路、機械設(shè)備，確保安全用電、機械設(shè)備安全可靠。(3)解決施工中不安全的技術(shù)問題。
安全員
(1)監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、文明施工管理、糾正違章、違規(guī)事件。
(5)配備足夠數(shù)量的防火設(shè)施，消除火災(zāi)隱患。一、為了更好地落實公司各項文明施工措施，特成立文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。
二、加強職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程：
(一)目標(biāo)：鍛煉一支政治覺悟過硬、思想道德過硬、遵章守紀(jì)的技術(shù)過硬的施工隊伍。
(三)具體措施如下：
由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍。
加強規(guī)范化管理，對外來人口管理、登記及時、全面，堅持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。
每月組。項目部成員深入職工中，關(guān)心職工的生活、工作、思想，有目月及時給以幫助。內(nèi)容包括宣傳安全、文明施工的重要性，工程施工質(zhì)量、進度情況，關(guān)鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當(dāng)前國內(nèi)形勢，增強職工以工地為家的主人翁意識。計劃和部署具體措施，對措施落實情況進行檢查、記載，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到予期效果。法人代表總負(fù)責(zé)，公司項目經(jīng)理為現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)日常工作，文明施工員持證上崗具體把文明工作滲透到工地上的每一項工作中去。
第十三章 文明施工保證技術(shù)措施 我公司決心以高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象。
(3)對職工進行安全法規(guī)、安全防范、安全技術(shù)知識教育、監(jiān)督勞防用品的使用情況，落實文明施工的有關(guān)規(guī)定。
(2)組織實施施工安全技術(shù)措施和文明施工管理措施。技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)制定工程施工安全技術(shù)措施，進行分部、分項工程安全施工技術(shù)交底。(5)督促施工隊伍和施工班組進行安全交底，并按要求組織生產(chǎn)，重要關(guān)鍵項目要親自交底，支持安全員和施工員的工作，對違章作業(yè)班組、人員要進行批評教育或勒令整改。
安全文明負(fù)責(zé)人（1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實做好施工組織設(shè)計中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施。(5)配備好工程管理所必須的安全技術(shù)員和文明施工員。(三)安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖中主要人員的職責(zé)項目經(jīng)理(1)作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防和治安管理的第一負(fù)責(zé)人，對參加施工的全體職工的安全和健康負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)、文明施工落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。(3)及時掌握勞力、材料、機械配置信息、進行匯總。(3)嚴(yán)格控制無質(zhì)保書和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料進場和使用，杜絕設(shè)備帶病運行。（3)有計劃地參加QC活動，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，有效地對施工過程進行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)控。(4)獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力，對分部、分項工程進行檢驗評定，并報送監(jiān)理工程師。質(zhì)量負(fù)責(zé)人(1)按質(zhì)量保證體系和合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量日常性的管理，協(xié)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)和施工質(zhì)量控制過程中出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。項目經(jīng)理(1)領(lǐng)導(dǎo)制定、實施和保持工程管理質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系的建立、完善和運行，主持施工隊伍和班組質(zhì)量體系的建立。(12)做好防凍保暖、防暑降溫工作，嚴(yán)格貫徹國家衛(wèi)生法和公司有關(guān)規(guī)定，做好食堂衛(wèi)生管理工作。(9)督促安全防火重點部位、特殊工種明火作業(yè)班組，做好上崗前的安全交底工作。(6)經(jīng)常性地做好安全防火、文明施工的宣傳教育工作，教育職工遵章守紀(jì)，對違反安全、消防規(guī)定的行為堅決制止，及時匯報。(2)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防和治安管理及監(jiān)督檢查工作，協(xié)助和參與工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作，具體落實安全生產(chǎn)考核制度，完善后勤保障和環(huán)境衛(wèi)生管理。(9)做好分部、分項工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查和監(jiān)督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工的情況。(5)按項經(jīng)部的要求進行施工任務(wù)和目標(biāo)分解，每天下達到施工班組，認(rèn)真簽發(fā)作業(yè)單和限額領(lǐng)料單，并根據(jù)用工、用料總量嚴(yán)格控制。制定施工方案和施工工藝，妥善安排流水、穿插施工，保證質(zhì)量、保證工期。加強三材用量核算，及時登入“三材”卡。(7)現(xiàn)場耗用材料實行限額領(lǐng)料制度，分部分項工程結(jié)束后負(fù)責(zé)材料結(jié)算，分析節(jié)約或超標(biāo)原因，制定相應(yīng)措施。(3)做好材料計劃管理工作，及時根據(jù)施工進展情況編制材料供應(yīng)計劃，向有關(guān)材料供應(yīng)或加工部門報送，滿足施工需要，確保不浪工和總工期。(8)貫徹質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，對職工進行質(zhì)量教育，做好對施工班組任務(wù)單的簽證工作。(4)嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量的項目及時提出整改意見，并督促檢查人員的整改。質(zhì)量負(fù)責(zé)人(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)該工程施工過程中的質(zhì)量管理工作。(12)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析、整改，做好質(zhì)量返修的技術(shù)指導(dǎo)工作。(8)負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總，并督促有關(guān)人員及時做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請工作。(4)參與施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真實施已審批的施工組織設(shè)計，若施工中需要改變或補充，應(yīng)向監(jiān)理工程師提出書面申請，同意后，報原審部門審批，同意后方可實施。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對該工程的施工技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)，并負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。(6)建立、完善內(nèi)部和外部的信息系統(tǒng)。(2)實施工程合同，代表本公司認(rèn)真履行承包合同中的各項條款，確定工程管理最終目標(biāo)和階段目標(biāo)，進行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保工程高效優(yōu)質(zhì)、高速完成。成立相關(guān)的工程管理組織、工程質(zhì)量管理、安全及文明施工管理網(wǎng)絡(luò)體系和QC活動小組、防火防盜小組，同時，落實崗位責(zé)任制，制定獎罰制度和項目管理制度，加強檢查和考核，從組織上和制度上緊緊圍繞該工程的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工及工程成本情況，切實抓好項目經(jīng)理部的日常管理工作，確保質(zhì)量優(yōu)良，工期提前，安全生產(chǎn)、文明施工、降低工程成本，爭創(chuàng)效益。第十二章 施工組織管理措施一 施工機械設(shè)備配置計劃 根據(jù)工程施工特點和實際施工需要，我們做好施工機械、設(shè)備及工具聯(lián)系準(zhǔn)備工作，由公司設(shè)備科管理，對本工程隨時調(diào)用，由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所有設(shè)備到現(xiàn)場后，均由機修人員和電工等人負(fù)責(zé)維修、調(diào)試、保養(yǎng)好，每件設(shè)備均指定專人操作，并持有上崗證、操作證，每天由專職安全員進行安全交底，做好記錄(附機械配置計劃表)。明確要求各施工隊保證工程質(zhì)量，消滅重大質(zhì)量事故。6. 推廣全面質(zhì)量管理，成立工程質(zhì)量QC小組，確定質(zhì)量攻關(guān)課題。 4）鋼材外觀不得有嚴(yán)重銹腐，脫皮現(xiàn)象，不同品種、等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收、堆存，鋼筋加工和焊接符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 1）三渣控制粉煤灰SiO2+Al2O3總量大于70％，燒失量10％以內(nèi)，熟石灰中活性氧化鈣含量不低于40％，熟石灰≥，含顆粒含量＜40％，碎石潔凈、堅硬、由棱角，粒徑在3570mm、壓碎值≤30％，針片狀顆粒含量＜15％，熟石灰:粉煤灰:碎石=1:2:3,含水量控制在13％177。對混凝土工程所用的砂石材料也必須進行有關(guān)測試(如砂石材料的級配、含泥量、針片狀含量、壓碎值指標(biāo)等)，符合規(guī)定方可使用。做到道道工序有人檢查，各項工作有人負(fù)責(zé)。提高全員質(zhì)量意識。第十一章 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1. 建立質(zhì)量保證體系根據(jù)工程實際情況，如果本公司能中標(biāo)，我們準(zhǔn)備建立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，在質(zhì)量管理方面，有公司—項目組—施工隊—班組形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。為保證欄桿表面光潔度，欄桿振搗必須確保密實，我們確定分別采用插入式振搗器進行內(nèi)部振搗，在外模上采用平板式振搗器進行振搗，確保密實度，減少氣泡。 第九節(jié) 欄桿 由于欄桿外觀質(zhì)量要求比較高，相對于模板制作的要求也比較高，模板要求精工細作，保證尺寸和質(zhì)量。砼收漿凝結(jié)后及時灑水養(yǎng)護，必要時用麻袋潮濕覆蓋，養(yǎng)護時間應(yīng)不少于7天。 混凝土坍落度控制為57cm，石料粒徑采用1525mm，不摻外加劑。 在布置鋼筋網(wǎng)片時應(yīng)注意鋼筋的間距和鋼筋綁扎是否牢固。由于預(yù)應(yīng)力板梁預(yù)拱度和施工誤差等因素，可能會出現(xiàn)局部混凝土鋪裝層過薄現(xiàn)象，如果特別嚴(yán)重需請設(shè)計對縱橫坡作適當(dāng)調(diào)整。 3．板梁預(yù)制及架設(shè)的質(zhì)量保證措施： 派專人負(fù)責(zé)架梁的質(zhì)量控制，主要對支座位置、伸縮縫間距等的控制。同時檢查每塊支座是否同時受力，如發(fā)現(xiàn)支座受力不均勻，即將板梁重新起吊，加墊薄鋼板后再將梁放下，直到保證每塊支座均勻受力。在板梁預(yù)制過程中，經(jīng)常深入預(yù)制廠對質(zhì)量進行監(jiān)理。 第七節(jié) 板梁施工1． 板梁制作本工程內(nèi)的板梁采用工廠預(yù)制。 四．蓋梁施工質(zhì)量保證措施： 嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系進行質(zhì)量管理。并會同監(jiān)理做好對鋼筋、模板、預(yù)埋件等隱蔽工程驗收工作，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)混凝土級配單并下達混凝土開拌令。 為減少對拉螺絲在混凝土表面留下斷頭的痕跡，木工程蓋梁的模板將采用在頂部和底部對拉，中間用木板直接支撐于支架上，對拉螺絲將不穿過混凝土。 蓋梁施工工藝框圖施工準(zhǔn)備復(fù)測蓋梁中心線監(jiān)理復(fù)測搭設(shè)腳手架立蓋梁底膜原材料試驗監(jiān)理驗收鋼筋綁扎鋼筋制作側(cè)模板拼裝模板調(diào)整試塊制作砼澆筑監(jiān)理驗收養(yǎng) 護拆 模養(yǎng) 護 二、鋼筋加工及安裝 基本要求同承臺要求。 嚴(yán)格把好模板、鋼筋、澆筑等各道工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格實行開拌令制度。 澆筑完畢后，及時做好養(yǎng)護工作。為防止表明出現(xiàn)翻沙現(xiàn)象，入模時的坍落度控制在68cm。四．混凝土施工：對承臺立柱的交接面做好施工縫的處理,鑿毛后用水沖洗，并清除積水，立柱混凝土采用現(xiàn)場集中拌和。為保證模板能相互套用，同一種模板必須上下都能相互連接，模板間錯位不大于1m