【摘要】l市場預測方法1)算術平均法Dt=/n某企業(yè)1-6月銷售額:10、12、11、14、13、13,按平均法求7月銷售額:Dt=10+12+11+14+13+13/6=122)簡單移動平均法某企業(yè)前10個月銷售額:70、80、75、65、50、75、85、80、85、90,用簡單移動平均法預測11月的銷售額:=(90+85+80+85+75)=83(取與預測月份
2025-04-07 23:59
【摘要】企業(yè)管理培訓第一章現代企業(yè)管理常識1-1現代管理原理現代文明社會的三大支柱是:管理、科學、技術。生產越現代化,管理越為重要,甚至可以說:一個企業(yè)的成敗,三分在技術,七分在管理?,F代管理的目標,是要實現管理的民主化、高效化、科學化、自動化、專業(yè)化,花費最少的人力、物力、財力、時間,以取得最大的經濟效益。管理,就是在一定生產條件下,人們遵照某些原則、程序和方法,對管理
2025-04-17 23:55
【摘要】:現代企業(yè)管理(二)課程代碼:2626第一部分課程性質與目標一、課程的性質和特點現代企業(yè)管理課程是高等自學考試管理工程專業(yè)的核心課程。設置本課程的目的,旨在使學生通過本課程的學習,掌握現代企業(yè)管理的基本原理和常用方法,培養(yǎng)其運用管理學基本理論和方法分析研究企業(yè)管理具體問題的能力。二、本課程的基本
2025-08-23 09:44
【摘要】《現代企業(yè)管理》練習一、單項選擇30%1、管理是一種動態(tài)協調過程,協調的對象最主要是(C)。A、資金周轉B、實物資產C、人與人之間的關系D、信息2、管理是(C)的產物A、階級社會B、共同勞動C、社會分工D、商品經濟3、社會經濟的基本單位是隨著生產力水平的發(fā)展而變化的,企業(yè)成為社會生產
2025-04-08 00:15
【摘要】北大總裁北大總裁EMBA《《心智模式與企業(yè)管理心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團隊建設第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產出:利潤!
2025-02-13 22:24
【摘要】第1講現代企業(yè)管理概述(一)?【本講重點】?中國企業(yè)整體存在的問題?我國改革開放20多年來,涌現出了許許多多的優(yōu)秀企業(yè),這些企業(yè)從無到有、從小到大,見證了我國經濟的迅速發(fā)展,也對我國經濟的發(fā)展起到了重要的促進和推動作用。同時,我們必須看到,我國的企業(yè)在發(fā)展過程中存在著各種各樣的問題,這些問題是企業(yè)進一步發(fā)展的阻礙和瓶頸,只有清楚的
2025-07-27 22:31
【摘要】課堂教案科目:《現代企業(yè)管理》任課教師:班級:年月日(星期)第()節(jié) 年月日(星期)第()節(jié)課題第1章現代企業(yè)管理概述(1)
2025-05-02 07:21
【摘要】第三章現代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領導層為了使企業(yè)在未來劇烈競爭的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍圖。它是在對未來外部環(huán)境的變化趨勢和企業(yè)自身實力進行充分分析的基礎上,通過一系列科學決策的程序繪制出來
2025-04-18 23:03
【摘要】現代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現象?二、致命弱點:以希望代替現實?三、談判對手在想什么?四、如何發(fā)現對方的需要?五、成功的談判:合作的利己過程?六、談判需要模式應用中
2025-10-10 06:43
【摘要】企業(yè)管理需求與解決思路陳曉劍教授簡介時邁企業(yè)管理研究中心主任管理科學與工程專業(yè)博士生導師中國科大學位委員會成員國際經濟研究所(北京)副所長管理科學研究所副所長?廣州某動力設備集團公司專家董事?深圳毫威科技集團有限公司高級管理顧問?深圳威士達真空系統(tǒng)工程公司管理顧問?深圳天地通訊高技術股份公司高級顧問
2025-01-21 01:56
【摘要】企業(yè)管理需求與解決思路中國科技大學商學院教授·博士生導師陳曉劍陳曉劍教授簡介時邁企業(yè)管理研究中心主任管理科學與工程專業(yè)博士生導師中國科大學位委員會成員國際經濟研究所(北京)副所長管理科學研究所副所長?廣州某動力設備集團公司專家董事?深圳毫威科技集團有限公司高級管理顧問?深圳威士達真空系統(tǒng)工
2025-09-30 16:17
【摘要】1《經濟法與現代企業(yè)管理》內容介紹:主講人簡介:厲以寧北京大學光華管理學院院長現代的企業(yè)一定要學好法律,主要從以下三方面考慮:第一,學好法律就知道怎樣運營,怎樣是合法的,怎樣是不合法的;第二,懂得法律以后,當競爭對手不合法律在進行行動時,就可以用法律的手段來保護自己的利益;第三,懂得法律之后,企業(yè)內部人員的關系特別是跟職工的關系就可以正?;?,
2025-09-02 08:15
【摘要】第一章現代企業(yè);第二章企業(yè)經營觀念和經營管理體系;第三章企業(yè)經營環(huán)境研究;第四章經營決策;第五章產品研究;第六章生產過程組織;第七章生產計劃與生產作業(yè)計劃;第八章物資管理;第九章設備綜合管理;第十章質量
2025-02-23 11:59
【摘要】第一篇:現代企業(yè)管理 簡答題 ?從中能得出什么結論? 答:梅奧在霍桑廠做了三項試驗:照明、訪談和繞線圈試驗 試驗結果: 工作環(huán)境對工作效率的影響不明顯 工人在沒有監(jiān)工的環(huán)境下心情舒暢,配合...
2025-10-19 11:40
【摘要】第一篇:現代企業(yè)管理 現代企業(yè)管理 從管理對象來分,可以將管理分成業(yè)務管理和行為管理。業(yè)務管理更側重于對組織的各種資源的管理,比如財務、材料、產品等相關的管理。而行為管理則更側重于對組織成員行為的...
2025-10-27 01:09