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蔚州國際建材家居物流園23#-26#燈飾商業(yè)展廳鋼結構施工組織(文件)

2025-06-30 18:12 上一頁面

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【正文】 能固定的物品要轉移至建筑物內。 4) 大雨來臨之時,必須設現(xiàn)場值班人員。 7) 雨季施工更要注意防雷,切實做好防雷設施接地板的焊接,檢查所有電器設備是否做好防雷裝置。 28按專業(yè)工種分解,確定交接時間 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間,進行綜合平衡,并強調相互間的銜接配合,確定相到交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工 程進度不在本工序造成延誤。 2)施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變萬化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息,不斷將實際進度計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,在此基礎上制定調整措施,以保證項目最終按預定目標實現(xiàn)。 子延誤。杜絕死亡、火災、設備等重大事故 工程項目部安全體系要素及職能分配表 安全生產(chǎn)保證體系 1)安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全生產(chǎn)控制程序等引用文件為依據(jù),并著重按本項目實際情況進行實施。根據(jù)本工程規(guī)模、結構、環(huán)境等實際情況,為達到本工程的安全管理目標,配置一個綜合素質好的項目經(jīng)理部人員班子,選擇有一定資質、整體力量強的施工隊伍,并有性能良好的機械設備和技術水準較高的維修人中作保障。臨時用電施工組織設計 施工現(xiàn)場的安全控制 項目經(jīng)理部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,操作規(guī)程和程序要求進行。落實現(xiàn)場施工人員 31 3)對安全設施、設備、防 護用品的檢查驗收 本工程施工隊伍多,安全防護工作十分重要,對臨邊、洞口、高處作業(yè)、基坑作業(yè)、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確,技術合理,經(jīng)濟適用,安全可靠。 1)在防火領導小組的領導下,按照防火制度對重點部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除?,F(xiàn)場消防管理 1)嚴格遵守漳州市消防安全工作標準,以“以防為主,防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況,加強領導,組織落實,建立逐級防火責任制, 2)成立工地防火領導小組,由項 目經(jīng)理任組長,由安全員、保衛(wèi)干部及工長為組員,建立一支以聯(lián)防隊員為主體的義務消防隊負責日常消防工和。 6)現(xiàn)場用明火,辦理動火證。 1)建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責人的安全生產(chǎn)檢查組織,健全完善安全檢查制度,按照《建筑施工安全檢查標準》實施。 6)對員工遵章守紀的情況進行檢查,對違章者嚴肅處理。 事故隱患的控制 1)按項目經(jīng)理部安全組提供安全技術交底文本要求實施各階段、各工種的安全操作。 4)加強各部門、各施工隊及各類人員的安全責任感,使施工過程中存在的事故 隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,確保不合格設施不使用;不合格過程不通過,不安全行為不放過。 預防措施 1)安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預防的根本。 2)在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時,進行針對性的教育。 安全記錄 1)由安全主任組織相關人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全啟示, 包括相關的臺帳、報表、原始記錄。 本工程必須搞好文明施工,樹立企業(yè)形象。由各區(qū)各段責任人負責本區(qū)段的文明施工管理。落實現(xiàn)場機械管理制度 1)現(xiàn)場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理。 3)建立嚴格門衛(wèi)制度,項目人員出入要佩帶統(tǒng)一發(fā)放的胸卡,核對無誤后予以放行。 3)工地有男女更衣室,有防竊措施,保持室內清潔 4)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。配合業(yè)主設立居民來訪接待處,積極和居民建立協(xié)調互助關系。 附表一 現(xiàn)場施工機具配置 序號 設備名稱 數(shù)量 備 注 1 交流焊機 四臺 2 多功能型材切割機 二臺 3 千斤頂 四臺 4 打膠槍 八把 5 汽車吊 二臺 8 噸及 25 噸各一臺 6 安全用具 若干 安全帶、帽、網(wǎng) 7 卷揚機 一臺 8 可調節(jié)手槍鉆 五臺 9 經(jīng)緯儀 一臺 10 水平儀 一臺 11 配電箱 若干 12 小工具 一批 扳手、油漆刷、螺絲刀等 13 扭力扳手 二把 5.電動工具漏電 6.腳手架移動時倒塌 7.環(huán)境污染 5.移動腳手架時保持與廠房或辦公樓結構間的連接 6.及時清理廢棄保溫棉及廢料 觸電 者分開,并迅速撥打急救電話求助,同時對其實行人工呼吸。 40 39禁止他人入內 4.生命線布置詳圖見附一 院聯(lián)系緊急救護 3.施工用電 1.人員觸電 1.由專人負責施工用電,按有關規(guī)定使用施工電器 2.每天下班前應切 斷電源,并將電器做好防護措施 4.環(huán)保措施 1.環(huán)境污染 1.及時將垃圾清理到指定區(qū)域 附表 四 施工進度計劃表 序 號 日期 進度 項目 工 期 (個工作日) 110 1120 2130 3140 4150 5160 6170 7180 8190 91100 1 準備工作及基礎復驗 2 鋼柱 安裝 3 鋼梁安裝 4 樓承板安裝 5 自檢 、交驗 備 注 因 不可預見因素影響工期,經(jīng)現(xiàn)場甲方代表簽證后相應順延。 6.就位放置時沿大梁兩側堆放 如發(fā)生人員墜落事故,立即與當?shù)刈罱尼t(yī)院聯(lián)系緊急救護。 附表 二 安裝風險評估 步 驟 危險性 預防措施 事故處理措施 1.材料運輸 1.傷及人員 1.在運至安裝現(xiàn)場的道路上設專人看護 情況緊急時撥打 120急救中心 2.手工卸貨 1.傷及人員 2.割傷手 3.砸傷腳 1.工作區(qū)域設置警戒線并設監(jiān)護人 2.操作者穿戴 好安全鞋及手套 較輕的傷害事故,現(xiàn)場包扎處理 3.腳手架材料運輸至安裝地點 1.割傷手 2.砸傷腳 1.操作者穿戴好安全鞋及手套 4.平整場地 1.割傷手 2.砸傷腳 1.操作者穿戴好安全鞋及手套 5.腳手架基礎設置 1.割傷手 2.砸傷腳 1.操作者穿戴好安全鞋及手套 6.搭設腳手架 1.割傷手 2.腳手架倒塌 3.砸傷腳 4.人員墜落 5.材料墜落 1.操作者穿戴好安全鞋及手套 2.使用安全帶 3.工作區(qū)域用警戒線圍起 4.保持腳手架與女兒墻頂部生命線有兩處拉接 7.搬舉材 料 1.割傷手 2.砸傷腳 3.人員墜落 4.材料墜落 1.操作者穿戴好安全鞋及手套 2.使用安全帶 3.工作區(qū)域用警戒線圍起 較輕的傷害事故,現(xiàn)場包扎處理 8.外墻板安裝 1.割傷手 2.砸傷腳 3.人員墜落 4.材料墜落 1.操作者穿戴好安全鞋及手套 2.使用安全帶 3.工作區(qū)域用警戒線圍起 4.使用前檢查電器設備 發(fā)生人員觸電事故時,應立即斷電,后用絕緣體將漏電處與 本工程的施工擾民問題,我們擬從以下兩方面入手,解決好這一矛盾: 1)嚴格執(zhí)行國家頒布的《環(huán) 境保護法》以及市有關環(huán)保的規(guī)章制度,在全施工過程中,嚴格控制噪音、粉塵等對周邊環(huán)境的污染。生活衛(wèi)門 1)生活門衛(wèi)應納入工地總體計劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實責任制。 36 3)項目文明施工管理組每月對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查,獎優(yōu)罰劣,依據(jù)泉州市建設工程施工現(xiàn)場管理標準,按合同分階段實施。 4)現(xiàn)場做到工完場清,余料 要堆放整齊。 現(xiàn)場文明施工 1)建立以項目經(jīng)理為組長,各施工隊、班組具體落實操作的組織機構。 2)評審通過后報請上級公司有部部門進行內部審核,以確定安全保證計劃的有效性、適應性。 3)安全記錄應完整及時,并延續(xù)到工程項目竣工。 4)實施施工隊伍職工的安全進場教育工作及平時的安全教育培訓,新工人必須經(jīng)過三級安全教育。 3)針對性交底和教育是預防事故的必要手段。 3)安全組監(jiān)控糾正措施落實,記錄糾正措施的實施過程。 糾正和預防措施 1)由項目安全管理人員在查明原因,在調查結論的前提下糾正、防范措施的建議。 2)當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時,必須服從安全需要。 8)項目經(jīng)理部組織召開每周一次安全會議、組織、協(xié)調、督導各施工隊的安全管理工作。 5)對特種作業(yè)人員持證上崗進行檢查,嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。 3)現(xiàn)場施工用電按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》及泉州市施工用電檢查評分表要求和臨時施工用電方案進行檢查驗收。 7)搭設臨建符合防火要求 8)堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及清除,防止工傷、火災事故的發(fā)生。 4)現(xiàn)場保證消防環(huán)道寬大于 ,懸掛防火標志牌、防火制度、防火計 劃及 119 火警電話等醒目標志。 確保施工安全。 3)施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材,由防火員負責維護、管理,定期更新,保證完好。 2)中、小型機械的使用 本工程使用中、小型機械比較多,因此,必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設備安全運行的管理。合格后持證(安全上崗證)上崗。(或意外傷害保險) 2)持證上崗 施工現(xiàn)場內管理人員、特種作業(yè)人員必須待證上崗,特種作業(yè)人員必須持雙證上崗。實施施工機械準備、安全設施、設備及防護用品進場計劃,專人負責及時 配置安全設施,用電設施及施工中各類防護用品。 同建設單位的配合 1)工程項目項目經(jīng)理就相關問題應同建設單位達成協(xié)議,包括提供我司相關人員名單、安全人員管理圖表和建設單位相對應的安全管理體系。按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活 動進行記錄。 30負責安全體系實施過程的運行實施監(jiān)督、檢查。工地管理具體目標 對物資采購,技術措施編制、交底、施工安排 、檢查驗收等系列工作應做到有條形不紊、合理有序。 2)建立現(xiàn)場全、協(xié)調會制度,每月召開一次現(xiàn)場會,每周召開一次協(xié)調會,根據(jù)現(xiàn)場的實際需要召開不定期的施工技術管理人員會議,對施工中的存在問題做到隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決,同時相應地調整階段性計劃,保證工期不被
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