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正文內(nèi)容

人才6期施工組織設(shè)計(jì)-(文件)

 

【正文】 熟悉設(shè)計(jì)圖紙及本工程有關(guān)智能化系統(tǒng)文件,在土建等其他專業(yè)的配合下,熟悉智能化各子系統(tǒng)工程,智能化與土建、電氣及其他安裝專業(yè)的施工界面,進(jìn)一步優(yōu)化施工單位的作業(yè)順序,為關(guān)鍵工序及部位的施工創(chuàng)造條件。在智能化系統(tǒng)工程實(shí)施的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理要多看、多溝通和多思考。試運(yùn)行則是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備、產(chǎn)品在投入正式運(yùn)行前的整體測(cè)試。必須按部就班、認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行才有利于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。第五節(jié) 主要施工措施(質(zhì)量、安全、文明、節(jié)約和環(huán)境保護(hù)施工措施)施工質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到《智能建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB 503392003)的合格標(biāo)準(zhǔn)。因此,質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求,要重點(diǎn)對(duì)材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制,除了共同的合同文件、設(shè)計(jì)圖紙以外,還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他規(guī)定。操作規(guī)程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規(guī)范,必須嚴(yán)格執(zhí)行:有關(guān)施工工藝規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范。不僅能提供各種測(cè)試診斷結(jié)果,還能生成性能分析報(bào)告,以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測(cè)試驗(yàn)收用例的集合。 ,明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍;,及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施;;、標(biāo)準(zhǔn)圖集,修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件;,操作資格審查或考核;、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備;;、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目;;,為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要的備件。另外,高度重視供貨商的評(píng)價(jià)和選擇,廣泛收集有關(guān)供貨商的信息,參加供貨商組織的學(xué)術(shù),商務(wù)活動(dòng),如培訓(xùn)、交流等等,與著名的主要生產(chǎn)廠商建立了合作伙伴關(guān)系,使他們成為我公司堅(jiān)強(qiáng)的后盾。同時(shí),結(jié)合工程具體需求,建立實(shí)用的質(zhì)量體系,使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施,參加圖紙會(huì)審,重大事故調(diào)查分析、處理,質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核,做好交工后服務(wù)工作。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同原因進(jìn)行不同處理方式,從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。3. 運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)1)施工質(zhì)量控制體系的保證a)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)量保證體系的各項(xiàng)目活動(dòng)。e)每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)在質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。故對(duì)于‘人’的因素的質(zhì)量措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員平定來(lái)保證人員的素質(zhì)。b)‘機(jī)’的因素進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,機(jī)械化程度及精度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。確?!铩馁|(zhì)量,我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn),必須針對(duì)性地采取階段的質(zhì)量保證措施來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制。2)及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。6)同時(shí),如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項(xiàng)目總工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工命令。b)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。、工期緊,故在施工中應(yīng)樹(shù)立起‘樣板’為本工程的最高宗旨。發(fā)放圖紙后,業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會(huì)同施工班組組長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。1)施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè),運(yùn)用我公司先進(jìn)的工法和施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn),提高工序質(zhì)量。在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的‘一條龍’ 操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。 工程檔案質(zhì)量的保證工程資料是整個(gè)工程全面反映,為確保本工程資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性,確保整個(gè)工程資料的可追溯性。對(duì)采購(gòu)的原材料均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用語(yǔ)施工。,隨施工、隨檢查、隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。,杜絕設(shè)備的丟失、被破壞等現(xiàn)象的發(fā)生。a)施工班組在工序完成后,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢,自檢合格后填寫質(zhì)量檢查評(píng)定表;b)質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查, 并將檢查結(jié)果報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。5)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收,應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間,提前48小時(shí)事先通知監(jiān)理工程師,讓監(jiān)理工程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的每一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。8)按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料,隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄,記錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等,并將施工過(guò)程劃分為各個(gè)施工階段,每個(gè)施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)量檢查人簽字,返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后,填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師發(fā)復(fù)檢申請(qǐng),并辦理相應(yīng)簽認(rèn)手續(xù)。:1)制度健全無(wú)漏洞;2)檢查無(wú)差錯(cuò);3)設(shè)備無(wú)故障;4)人員無(wú)違章。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并在每次調(diào)度會(huì)上,都將安全生產(chǎn)放到議事日程上,做到處處不忘安全生產(chǎn),時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,高處作業(yè)必須拴安全帶。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號(hào)、注明負(fù)責(zé)人;3)照明使用單相220V 工作電壓, 銅芯線, 銅芯線;、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地,隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方,防發(fā)生事故傷人。3)電纜或軟線完好。7)機(jī)械保護(hù)裝置完好。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。,嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架;在井道內(nèi)作業(yè),要有充分照明;安裝電梯中的線纜時(shí),若有相鄰電梯,應(yīng)加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。,上下層不得同時(shí)作業(yè),否則應(yīng)采取隔絕措施,防止物件墜落傷人,上層灌澆青鉛,下層不得有人作業(yè)。 防火安全措施、宿舍、倉(cāng)庫(kù)等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,按建筑面積每120m2 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)滅火器一個(gè)。,對(duì)油料煤氣等易燃品要貼上標(biāo)簽。對(duì)于價(jià)格超過(guò) RMB15,000 的物品,采取投保措施?!妒┕がF(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則》。4)不了解焊、割內(nèi)部是否安全,不能盲目焊割。7)附近堆有易燃易爆物品,在未徹底清理或采取有效安全措施前,不能焊割。 成品保護(hù)安全措施,防止經(jīng)濟(jì)損失,參加施工的人員應(yīng)象愛(ài)護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛(ài)護(hù)工程設(shè)施,確保產(chǎn)品完好是光榮職責(zé),也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。 建立安全教育制度、政策、法規(guī)等,組織職工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。目前安全工作重點(diǎn)和爭(zhēng)取的主要措施,應(yīng)注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。3)三級(jí)安全教育,由班組進(jìn)行,內(nèi)容為:介紹本班組施工范圍及工作方法。、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員,必須進(jìn)行專業(yè)操作技術(shù)的培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),經(jīng)有關(guān)部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨(dú)立操作。每次活動(dòng)都將做到有內(nèi)容,有要求,并填寫安全活動(dòng)日記錄,以備考查。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽,佩戴上崗卡,嚴(yán)禁赤腳,穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,蘇州科技城人才公寓六期智能化工程是各種配套設(shè)施齊全,具有先進(jìn)功能的智能化建筑,故本項(xiàng)目的文明管理必須成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)技術(shù)人員均為成員,文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由組長(zhǎng)主持。實(shí)施封閉式管理,嚴(yán)格按平面布置圖施工。設(shè)立設(shè)施齊全的廁所,并定期專人加以清掃。專設(shè)食堂和職工宿舍,食堂符合衛(wèi)生要求,炊事員一律經(jīng)體檢后持證上崗,有防范和隔絕蠅、鼠等措施,剩飯殘?jiān)履_料倒入加蓋的容器內(nèi),職工宿舍設(shè)通風(fēng)窗,室內(nèi)環(huán)境整潔有序,室外洗地,浴室、曬衣架和收集廢棄物的垃圾桶,并有專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)施工中的設(shè)計(jì)變更或材料代用及現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)及時(shí)辦理變更和簽證手續(xù),以免事過(guò)境遷發(fā)生漏算或造成補(bǔ)簽困難。防止規(guī)格型號(hào)不符工程要求或造成積壓。(2)要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,改善勞動(dòng)組織,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額,實(shí)行層層分解的承包責(zé)任制,把施工人員的勞動(dòng)成果與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益緊密結(jié)合起來(lái),充分調(diào)動(dòng)施工人員的。 (2) 合理地安排工藝流程和布置現(xiàn)場(chǎng),采用先進(jìn)施工方法和勞動(dòng)組織,有計(jì)劃地組織好技術(shù)物資供應(yīng),保持均衡施工。在施工中推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù),在確保質(zhì)量的前提下降低成本。節(jié)約措施加強(qiáng)材料計(jì)劃的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性;項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購(gòu)制度,做到供應(yīng)工作的不同階段不同的人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕計(jì)劃性盲目性、鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。,設(shè)立治安防火化名冊(cè)等資料或檔案;,必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng),配備足夠的滅火器件,器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng);,貴重工具、材料要有防盜措施;,重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育,無(wú)發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。 環(huán)境衛(wèi)生建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理制度,遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,采取切實(shí)措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害,保持工地現(xiàn)場(chǎng)整潔,合理處理施工用水和排水。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司同意制作的個(gè)人身份卡,標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等;,落實(shí)防盜防火措施; ,形成標(biāo)準(zhǔn)化。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)化,確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。,新型機(jī)具,新設(shè)備或工人調(diào)換工種等,必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練,經(jīng)考試合格發(fā)證后,方可上崗工作。最易發(fā)生的一些事故,如何防止。2)二級(jí)安全教育,工地進(jìn)行,內(nèi)容為:介紹本工地主要工作情況,有哪些危險(xiǎn)性作業(yè)及所能采取防止事故的對(duì)策。三級(jí)教育都須經(jīng)過(guò)抽問(wèn)或考試合格認(rèn)可后才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)上崗工作。,價(jià)格昂貴,因此要加強(qiáng)退料制度,制訂保管措施,對(duì)銅材等邊角料及時(shí)做好回收工作。9)作業(yè)場(chǎng)所附近有與明火相抵觸的工種,不能焊割。6)用可燃材料做保溫層的部位及設(shè)備,未采取可靠的安全措施,不能焊割。2)凡屬一、二、三級(jí)動(dòng)火范圍的作業(yè),未經(jīng)審批,不得擅自焊割。消防器材放在醒目易取之處,周圍不準(zhǔn)堆放雜物,并建立消防值日制度。,臨時(shí)用配電箱要經(jīng)常檢查,漏電開(kāi)關(guān)要起作用,防止電纜線過(guò)熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。,不在指定地以外的場(chǎng)所吸煙,不能亂丟煙頭,否則罰款。,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因,提出改進(jìn)措施,上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理;發(fā)生重大安全事故時(shí),公司應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主,按政府有關(guān)規(guī)定處理,做到四不放過(guò),即事故原因不明不放過(guò),事故不查清責(zé)任不放過(guò),事故不吸取教訓(xùn)不放過(guò),事故不采取措施不放過(guò)?!督⒔ㄖ惭b施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)定》,《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。,機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查,不合格的禁用,防止發(fā)生事故。、梯子、人字梯、高架車等,在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。5)開(kāi)關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無(wú)缺損。(砂輪切割機(jī),臺(tái)鉆,角向砂輪機(jī),沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜,三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜;接線時(shí),纜線護(hù)套應(yīng)穿進(jìn)設(shè)備的接線盒內(nèi)并予以固定,電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng): 1)外殼、手柄無(wú)裂縫,無(wú)破損。、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》(JGJ4688)規(guī)定操作,嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。,嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。,幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整,以便備查。為此,制定以下具體措施:在本工程施工過(guò)程中,項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)交底和教育制度,即項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人交底,施工組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人和施工班組交底。6)預(yù)埋完成后必須首先經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工單位質(zhì)量保證體系的三級(jí)檢查,并備有書(shū)面記錄,然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能通過(guò)。3)隱蔽工程檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行,對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留等的檢查做到無(wú)一遺漏,位置正確。1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程質(zhì)量總負(fù)責(zé),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解,落實(shí)到班組和個(gè)人。,調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。,特別是施工班組組長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容,過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改。 施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人,故從施工操作人員自身素質(zhì)以及他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保各工序在操作過(guò)程中質(zhì)量達(dá)到要求。 材料質(zhì)量的保證、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備,都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。5)嚴(yán)格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督制度。3)實(shí)行樣板引路制度,推行‘樣板’制度,明確標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,便于檢查監(jiān)督,暴露問(wèn)題,把問(wèn)題解決在大面積施工之前,樣板做好后,經(jīng)甲方代表、監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入大面積施工。第二級(jí)為施工組長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織業(yè)內(nèi)技術(shù)人員、施工班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行周密保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。,但工期的緊迫,就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。d)對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。2)竣工交付使用的質(zhì)量控制。4)對(duì)完成的分項(xiàng)目工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。1)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé);2) 建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》; 3) 根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系
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