【正文】 足10個(gè)時(shí)，需增加實(shí)測(cè)套房數(shù)。樓板厚度劉彬、王明倫田浩易坤、張品學(xué)、游海（1）同一跨板作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量10個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。同時(shí)嚴(yán)控由于水電改造剔鑿補(bǔ)洞造成的隔墻裂縫。，對(duì)于容易產(chǎn)生滲漏的填充墻，改為砼外墻一起與外部框架柱澆筑成形。，對(duì)于填充墻基層的充分濕潤(rùn)是保證抹灰質(zhì)量的關(guān)鍵因素，除上述保證 措施，對(duì)基層灑水濕潤(rùn)，抹灰層厚度，均作為關(guān)鍵控制點(diǎn)要求監(jiān)理人員旁站監(jiān)督。，鋼筋砼結(jié)構(gòu)板的構(gòu)造設(shè)計(jì)和頂板預(yù)留洞的設(shè)置是室內(nèi)防水質(zhì)量的重要控制 點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)階段結(jié)合精裝工程衛(wèi)生間地面的節(jié)點(diǎn)做法，充分預(yù)留砼頂板標(biāo)高位置，滿足衛(wèi)生 間構(gòu)造下沉要求，同時(shí)對(duì)穿板留洞要求位置作為實(shí)測(cè)實(shí)量主要控制點(diǎn)并引入新的做法，保 證留洞位置準(zhǔn)確避免后期剔鑿。門窗下口框料要有排水槽。 施工單位在正式進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接到甲方移交圖紙15天內(nèi)完善《防滲漏專項(xiàng)施工方案》。堵塞后造成業(yè)主室內(nèi)被泡。2）減水緩凝。（2）本地區(qū)夏季施工樓面混凝土，除了防太陽暴曬外，還必須采取防雨施工措施。（2）嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理辦法”。（2）組織本項(xiàng)目?jī)?nèi)部各單位間進(jìn)行相互交流；組織本項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位到其他工程現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。4合同措施（1）利用支付手段，控制工程質(zhì)量和工程工期始終處于受控狀態(tài)。3）提升室內(nèi)裝修物料質(zhì)量，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，外購(gòu)潔具電器產(chǎn)品等安全耐用，減少客戶投訴，降低返修率。 9 工程安全文明施工管理策劃序號(hào)依據(jù)備注1集團(tuán)公司制定的《安全健康及環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》2公司制定的《安全文明施工處罰條例》3公司制定的《施工用電的管理辦法》4本工程合同約定的相關(guān)條款5《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）6《建筑施工高空作業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ8091）7《建筑安裝工程施工工藝操作規(guī)程》（DB50/–91）8《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）9《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）10《重慶市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》（渝建發(fā)（2000）39號(hào)）11經(jīng)審批的安全文明施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案（應(yīng)急預(yù)案）12其它相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、政策文件序號(hào)要求內(nèi)容1一個(gè)預(yù)防以預(yù)防為主、懲處為輔2四個(gè)健全健全法規(guī)、健全標(biāo)準(zhǔn)、健全組織、健全制度3四個(gè)確定確定崗位、確定工作、確定要求、確定責(zé)任4四個(gè)控制控制指標(biāo)、控制手段、控制措施、控制要點(diǎn)5四個(gè)認(rèn)真認(rèn)真貫徹、認(rèn)真檢查、認(rèn)真整改、認(rèn)真總結(jié)6四個(gè)避免避免以包代管，避免追求形式、不重實(shí)效，避免工作漂浮、敷衍塞責(zé)，避免限制和影響技術(shù)發(fā)展。具體處罰辦法如下表： 項(xiàng)目第一次第二次第三次第四次安全帽口頭警告書面警告罰款100元/人/次罰款200元/人/次或責(zé)令供方清除工人出場(chǎng)通道/圍欄口頭警告書面警告罰款100元/人/次罰款200元/人/次或責(zé)令供方清除工人出場(chǎng)高空墜物口頭警告書面警告罰款100元/人/次罰款200元/人/次或責(zé)令供方清除工人出場(chǎng)防火措施口頭警告書面警告罰款100元/人/次罰款200元/人/次或責(zé)令供方清除工人出場(chǎng)易燃、易爆品保管口頭警告書面警告罰款100元/人/次罰款200元/人/次或責(zé)令供方清除工人出場(chǎng)施工機(jī)械口頭警告書面警告罰款100元/人/次罰款200元/人/次或責(zé)令供方清除工人出場(chǎng)施工用電口頭警告書面警告罰款100元/人/次罰款200元/人/次或責(zé)令供方清除工人出場(chǎng)說明：口頭警告可以向供方違反安全管理的當(dāng)事人發(fā)出，但必須向供方發(fā)出該工人違反安全管理的書面意見，并有相關(guān)的記錄。5. 表中“項(xiàng)目”欄的具體要求見《安全管理規(guī)定》。（4）審查分包各單位的安全資質(zhì)：分包單位的安全許可證要滿足本分包工作的要求，安全管理體系要建全，安全管理人員要到位、方案要切實(shí)可行。（4）分包單位在現(xiàn)場(chǎng)有50人以上的要設(shè)置專職安全員、低于50人的要設(shè)置兼職安全員。（2）主要進(jìn)行交底的部位或工序：土石方工程、深坑作業(yè)、高切坡作業(yè)、主體柜架施工、安全通道、安全防護(hù)體系（垂直和水平防護(hù)）、裝卸料平臺(tái)、提升系統(tǒng)（物料提升和人員提升）、施工用電、消防系統(tǒng)、救援方案。（3）培訓(xùn)的方式：講演方式、開會(huì)的方式、座談的方式、PPT稿的方式、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的方式、考試的方式等（4）培訓(xùn)的主要內(nèi)容：及時(shí)地將有關(guān)政策、文件、通知等傳達(dá)給有關(guān)部門和人員，并進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)施；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行宣貫；對(duì)一些新工藝新技術(shù)帶來的一些安全隱患進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；將公司的安全方面相關(guān)要求及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)監(jiān)理人員、施工管理人員；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行案例分析；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件進(jìn)行專題討論和分析；可能發(fā)生的事件作預(yù)防性的討論。4）節(jié)日、假日和重大活動(dòng)由總監(jiān)組織檢查。對(duì)那些人數(shù)不多、工作量不大、沒有設(shè)置專職安全員的分包要進(jìn)行專門的安全檢查。（4）建立以分部分項(xiàng)為主體的檢查制度：土石方、基礎(chǔ)、主體等各分部分項(xiàng)工程，開始時(shí)要進(jìn)行安全交底，完成后要進(jìn)行安全檢查和安全總結(jié)，形成書面檢查記錄。項(xiàng)目經(jīng)理，安全員等施工管理人員每年也必須接受建設(shè)部規(guī)定的繼續(xù)教育7檢查施工單位的班前安全活動(dòng)施工班組的每天班前活動(dòng)要由班組長(zhǎng)或班組安全員主持，活動(dòng)內(nèi)容：（1）學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底內(nèi)容、措施；（2）了解將進(jìn)行作業(yè)的環(huán)境和危險(xiǎn)度；（3）熟悉操作規(guī)程；（4）檢查勞保用品是否完好，并正確使用。特種作業(yè)范圍的工種有：電工、架子工、電（氣）焊工、爆破工、機(jī)械操作工（平刨、圓盤鋸、鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)）、起重工、司爐工、塔吊司機(jī)、物料提升機(jī)（龍門架、井架）和外用電梯（人、貨兩用）司機(jī)、信號(hào)指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。11認(rèn)真處理傷亡事故處理在施工生產(chǎn)中發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)嚴(yán)格地按照“及時(shí)報(bào)告并同時(shí)搶救傷員、避免事故蔓延、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)—組織調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析事故原因、性質(zhì)和責(zé)任后，提出處理意見和寫出調(diào)查報(bào)告—事故的審理和結(jié)案—填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)告”的規(guī)定程度進(jìn)行事故的處理、報(bào)告、處理和統(tǒng)計(jì)，建立工傷事故檔案。、設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部的協(xié)調(diào)和溝通，建立部門之間的相互信任，讓每個(gè)部門都能有強(qiáng)烈的成本意識(shí)，是對(duì)成本管理有力的支持。動(dòng)態(tài)成本控制：設(shè)計(jì)變更、計(jì)劃不周、管理不善等造成返工、簽證的控制目標(biāo)。監(jiān)理與項(xiàng)目人員配置監(jiān)理及項(xiàng)目人員配置滿足要求并合理、專業(yè)配置齊全材料及臨設(shè)平面布置材料堆場(chǎng)布置合理，無二次倒運(yùn)臨時(shí)設(shè)施排水設(shè)施塔吊、施工電梯數(shù)量塔吊8臺(tái)，施工電梯2臺(tái)，數(shù)量合理、基礎(chǔ)對(duì)后續(xù)工序無影響。
。3施工單位須確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員及車輛設(shè)備不從銷售前庭廣場(chǎng)進(jìn)出， 不破壞前庭廣場(chǎng)已做好的園林綠化工程,不損壞和污染包括游泳池在內(nèi)的所有架空層設(shè)施和綠化等。成本控制要點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)土方平衡挖方18萬方，填方3萬方，外運(yùn)15萬方，不存在二次倒運(yùn)。，事中控制為輔，堅(jiān)持事后反饋控制原則。安全文明生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)圖10 成本管理策劃，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，做到“貨比三家，擇優(yōu)選用”，合理低價(jià)中標(biāo)，降低工程成本；，在保證工程質(zhì)量的前提下，選擇適當(dāng)?shù)蛢r(jià)的設(shè)備材料，充分利用集團(tuán)和地區(qū)戰(zhàn)略采購(gòu)的品牌、質(zhì)量和價(jià)格的優(yōu)勢(shì)；，將目標(biāo)成本分解到不同的物業(yè)類型的成本項(xiàng)目，要求設(shè)計(jì)院對(duì)造價(jià)影響明顯的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：樁基費(fèi)用、鋼筋含量、混凝土含量、開窗率等內(nèi)容進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，從根本上減少對(duì)成本的投入；：門窗、欄桿、入戶門、面磚、涂料等工程，進(jìn)行廣泛的供應(yīng)商資源考察，在設(shè)計(jì)品質(zhì)、成本目標(biāo)、市場(chǎng)認(rèn)可、招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)能協(xié)調(diào)統(tǒng)一；，事中控制為輔堅(jiān)持事后反饋控制原則。9嚴(yán)格控制嚴(yán)格控制管理人的不安全行為，管理物的不安全狀況，仔細(xì)查找安全管理上的漏洞，要隨時(shí)控制和查找，一旦發(fā)現(xiàn)要立即采取措施，徹底杜絕人的不安全行為和管理物的不安全狀況及管理上的漏洞，使安全管理工作真正做到位。不能以布置生產(chǎn)工作替代安全活動(dòng)內(nèi)容。安全檢查記錄和節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收記錄要同期完成。（3）建立以工序?yàn)橹黧w的檢查制度：對(duì)鋼筋、模板、支撐體系等各工序作業(yè)要進(jìn)行專項(xiàng)的檢查、針對(duì)不同工序的特點(diǎn)進(jìn)行專門的安全檢查。6）對(duì)于檢查工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)的人和事都要進(jìn)行批評(píng)教育，真正達(dá)到檢查的效果。2）每周由總監(jiān)代表組織建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、施工單位相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行安全文明檢查，檢查結(jié)果書面通知施工單位，并記錄在監(jiān)理安全檢查表存檔，抄送建設(shè)單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工單位的安全培訓(xùn)工作進(jìn)行全面的檢查和督促，對(duì)施工單位的安全培訓(xùn)制度、方法、時(shí)間、內(nèi)容、人數(shù)進(jìn)行全面的核查，達(dá)到安全培訓(xùn)的效果；同時(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位派人協(xié)助施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)；審查施工單位的安全培訓(xùn)計(jì)劃；檢查施工單位《三級(jí)教育》工作是否真正落實(shí)。（6）安全員必須有施工單位的任命書。（2）2萬平方米以上的建筑工程，安全專職人員不能少于3人。（2）審查監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工程師的安全保證體系，審查安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。罰款不是直接針對(duì)違反安全管理的當(dāng)事人，是處罰供方的。序號(hào)類別方案名稱備注1安全文明施工組織設(shè)計(jì)2安全專項(xiàng)方案安全防護(hù)專項(xiàng)方案3支撐體系專項(xiàng)方案4安全用電專項(xiàng)方案5深坑作業(yè)專項(xiàng)方案6邊坡作業(yè)專項(xiàng)方案7吊裝專項(xiàng)方案8爆破專項(xiàng)方案9高大模板專項(xiàng)方案10垂直運(yùn)輸專項(xiàng)方案11裝卸平臺(tái)專項(xiàng)方案12文明施工專項(xiàng)方案現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)方案13門衛(wèi)管理專項(xiàng)方案14食堂管理專項(xiàng)方案15宿舍管理專項(xiàng)方案16揚(yáng)塵噪音專項(xiàng)方案17材料堆放專項(xiàng)方案18安全通道專項(xiàng)方案19其它方案安全用品投入使用方案20應(yīng)急預(yù)案、事故救援方案符合《安全健康及環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求，施工現(xiàn)場(chǎng)CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在總包合同中注明，并由項(xiàng)目經(jīng)理部在總承包現(xiàn)場(chǎng)臨建施工前進(jìn)行交底。5）加強(qiáng)各部位防水施工與滲漏水治理，在中間驗(yàn)收最遲在竣工驗(yàn)收前必須保證地下室、屋面、廚衛(wèi)、陽臺(tái)、外窗、水池、泳池等部位無滲漏水現(xiàn)象。驗(yàn)收項(xiàng)目主要為凈空尺寸、戶內(nèi)外標(biāo)高、抹灰、土建防水、窗框、門洞預(yù)留、欄桿、安裝各項(xiàng)目預(yù)埋等。（4）及時(shí)與項(xiàng)目周邊單位溝通協(xié)調(diào)，掃清障礙，減少誤會(huì)增強(qiáng)信任。事實(shí)證明，低于成本的合同價(jià)款很可能催長(zhǎng)偷工減料、以次充好之風(fēng)，加大管理難度；（4）結(jié)合工程實(shí)際，對(duì)非常規(guī)要求加快進(jìn)度、加大投入的，視情況適當(dāng)給以補(bǔ)貼，從經(jīng)濟(jì)角度保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)所需的基本投入；（5）供貨商或施工單位質(zhì)量管理行為不符合本項(xiàng)目要求，項(xiàng)目部將按照合同及項(xiàng)目管理手冊(cè)等依據(jù)對(duì)其進(jìn)行處罰。（4）嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審與各級(jí)技術(shù)交底制度；（5）要求各施工單位編制質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量各要素的控制流程、方法，項(xiàng)目部審批后監(jiān)督實(shí)施；（6）對(duì)于所有分部及專項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案，明確工序流程、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；（7） 嚴(yán)格執(zhí)行“樣板先行”制度；（8） 貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢查“三檢制”，嚴(yán)把材料設(shè)備和工序質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防不合格品進(jìn)入下道工序。4）增加人工碾壓防開裂工序?！铩铩锖贤鞔_成品保護(hù)義務(wù)；合理安排工序；覆蓋、保護(hù)、簽訂保護(hù)協(xié)議、嚴(yán)格按照集團(tuán)成品保護(hù)指引操作；陰陽角皮質(zhì)軟包壁紙鋁窗、玻璃木質(zhì)家具、木門墻磚、石材空鼓脫落維修困難給客戶正常生活影響較大墻磚、石材脫落造成安全隱患★★基層質(zhì)量控制；材料驗(yàn)收控制；交付前100%檢查；一戶一驗(yàn)重點(diǎn)控制；石材返堿容易形成系統(tǒng)性通病★★★防堿處理；低堿水泥；抗堿外加劑；復(fù)合石材；壁紙發(fā)霉維修周期長(zhǎng)★★★基層干燥度；施工順序；工期控制；木地板維修損失大★★★基層清理；基層交接驗(yàn)收；成品保護(hù)設(shè)備安裝管路滲漏地埋管路滲漏管路滲漏滲漏，造成損失巨大★★★★管路帶壓施工；精裝前對(duì)隱蔽管路進(jìn)行精裝交底；排水管路沖水試驗(yàn)；一戶一驗(yàn)重點(diǎn)驗(yàn)收；排水管路滲漏五金管件滲漏電管、電盒高度不一致管路不通★★管路進(jìn)行清通穿線，對(duì)管路接口管件及接口施工制定專項(xiàng)方案，制定專項(xiàng)驗(yàn)收方案。，過程控制為主避免出現(xiàn)系統(tǒng)性滲漏發(fā)生，同時(shí)加強(qiáng)后期檢查試驗(yàn)， 在裝修階段進(jìn)行管路帶壓施工保證交付前完全消除存在的滲漏。對(duì)設(shè)計(jì) 過程中出現(xiàn)的比較復(fù)雜的節(jié)點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)庫(kù)沒有表示的，組織設(shè)計(jì)部、工程部、項(xiàng)目部研 討解決。對(duì)孔洞 封堵作為100%隱蔽驗(yàn)收。，必須強(qiáng)調(diào)“預(yù)控節(jié)點(diǎn)做法，監(jiān)控施工過程， 最終試水檢查”為原則的三步控制法，對(duì)此進(jìn)行100%檢測(cè)驗(yàn)收。故 對(duì)鋼板網(wǎng)的埋設(shè)要求如下：凡在結(jié)構(gòu)施工時(shí)未預(yù)埋鋼板網(wǎng)或未在梁上預(yù)留企口的部位均需剔 鑿出寬大于等于100mm、深20mm的范圍，采取“射釘+鐵片”固定，射釘間距根據(jù)實(shí)際情況確定， 砌筑墻體上采用“普通水泥釘+鐵片”固定。砌筑階段：控制墻體的灰縫厚度和飽滿度；按照設(shè)計(jì)或規(guī)范要求設(shè) 置圈梁、構(gòu)造柱或墻體拉結(jié)筋；控制上墻砌塊的含水率。；保證隔板墻養(yǎng)護(hù)齡期，板縫之間用鋼筋卡具焊接固定板底 縫內(nèi)用C20細(xì)石混凝土填塞密實(shí)，板縫處粘貼50㎜寬玻纖網(wǎng)格布，待板縫砂漿干燥后，再 抹一層水泥砂漿，同時(shí)粘貼100㎜寬玻纖網(wǎng)格布增強(qiáng)抗裂，轉(zhuǎn)角附加層用200㎜寬玻纖網(wǎng)格 布；在粉刷作業(yè)時(shí)，在隔墻板板面上滿鋪一層玻纖網(wǎng)格布增強(qiáng)抗裂