【正文】 控過程、求改進、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質服務。 ② 依據(jù)公司文件“各類人員質量職責”的原則，落實質量責任， 15 做到質量職責、質量責任明確。 ③建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及公司召開的與本工程項目有關技術質量會議的通報、決定、意見等內容。 ②分項工程施工方法，質量標準，規(guī)范要求、技術質量保證措施，檢查驗收標準及質量驗收后的獎罰措施。 ⑶所有技術、質量交底均應有書面材料，交底后填寫“技術交底 16 記 錄”。 圖紙會審、設計變更控制措施 ⑴圖紙會 審之前由總 工程師組織各專業(yè)工長、技術人員、 鋼筋工 、放線工等相關人員認真學習施工圖紙，并進行圖紙予審。 施工過程控制（分部工程、分項工程、檢驗批檢查驗收制度） ⑴施工過程中認真落實三檢查（自檢、互檢、交接檢）和二堅持（堅持按施工圖施工、堅持按規(guī)范施工）制度，防止和杜絕發(fā) 生質量事故。糾正后應履行驗證手續(xù)。項目部應積極配合，由項目經(jīng)理負責此項工作。經(jīng)檢（試）驗合格后的材料方可使用。 七 、安全文明 保證 措施 （一）安全生產(chǎn)措施 認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，制定嚴格的施工現(xiàn)場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)措施，堅決執(zhí)行《 陜西省勞動安全條例》精神，嚴格按照有關安全規(guī)范、安全標準進行施工生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實現(xiàn)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān) 督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。 （ 3）安全施工措施 19 安全生產(chǎn)責任制 項目部制定項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員（工長）、安全員、質量員、材料員、班組長等人員安全生產(chǎn)責任制。 分部（分項）工程安全技術交底 建立分部（分項）工程交底制度。特別是新技術、 20 新工藝（見項目新技術應用計劃）和重點部位、特殊要求等更要著重交待，以使施工人員能抓重點、把住關鍵部位的質量、技術、安全關。公司負責特種人員的培訓，以保證特種人員持有效證件上崗。 班前安全活動 項目部制 定《班前安全活動制度》。項目部安全管理人員對班前安全活動的情況負有指導、督促責任。 ④反對帶有不安全因素上崗。使全體職工認識到，現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，效益的源泉。 本工程創(chuàng)建文明工地活動，必須認真按照上級有關規(guī)定及精神，加強文明工地施工管理?，F(xiàn)場劃分施工和辦公二大責任區(qū)，各責任區(qū)再劃分若干責任小區(qū)，各大小責任區(qū)設專人負責。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。 ⑧ 消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。 ② 加強職工安全培訓和安全教育，特種工序作業(yè)崗位必須持證上崗。 ③ 實現(xiàn)質量目標，創(chuàng)建精品工程。 ⑤ 職工宿舍、食堂前后等空閑地面進行綠化處理，栽種花草搞好綠化。 ④ 現(xiàn)場開辟黑板報專欄，專人負責搞好黑板報，利用黑板報進行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。采 取了一系列措施，調動各方面的資源，從主觀上對保證施工工期奠定了堅實可靠的基礎。堅持項目經(jīng)理部和施工現(xiàn)場的周例會制 度，每周一次建設單位、監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調會，做到施工過程小事當場解決，大事不過夜。 各工序施工作業(yè)隊伍都是長期從事基礎施工的專業(yè)隊 伍，保持了 優(yōu)良 的 傳統(tǒng)，具有能吃苦、敢打硬仗，敢于拼博的精神。 (5)施工設備配備齊全 本工程需要多臺大、中型的各類設備。保證設備正常運轉。使職工無后顧之憂。按照總體的工期要求，計劃安排，每周的工程進度，大家必須共同執(zhí)行，才能保證工程協(xié)調順利進展，保證總體的工期。同時設立工程形象進度圖表，使項目部全體人員心中有數(shù)，通力協(xié)作、加強聯(lián)系，確保工期按時或提前完成。 30 (9)季節(jié)性施工措施提前安排考慮 雨季施工必然對工程計劃工期帶來影響，要提前掌握天氣預報情況，對于能搶時間的工程，要盡早安排人、財、物的力量集中突擊完成。 (10)思想工作要到位 項目經(jīng)理及其各級管理人員要經(jīng)常和施工人員 交流思想，虛心聽取施工人員的合理建議，要關心每一位施工人員的生活，高度重視施工人員的安全。 九、 主要施工機械及測試儀囂 施工機械 序號 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備注 1. 旋挖鉆機 SD205 BC18 3 臺 2. 清水泵 6 臺 3. 泥漿泵 2PN 6 臺 4. 水箱 3 個 5. 電焊機 20 臺 6. 汽割設備 7. 導管 GWJ40A 3 套 8. 挖掘機 CJ414 2 套 9. 運泥車 4 套 31 測試儀器 序號 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 1. 全站儀 GTS332N/0P 1 臺 2. 經(jīng)緯儀 J2 2 臺 3. 水準儀 DSG320 2 臺 4. 塔尺 5m 2 把 5. 鋼卷尺 50m 3 把 6. 鋼卷尺 5m 5 把 7. 坍落度筒 300mm 3 個 8. 砼試塊模具 100 100 100 5 套 9. 測錘 2kg 6 個 10. 測繩 50m 5 把 十、 工程質量 質量目標，確保工程達到 100%合格 。不 經(jīng)專職 32 質檢員檢查、監(jiān)理工程師審查簽字的工序不得 進行下道工序的施工。 電子工業(yè)巖土基礎工程 公司 20xx 年 1 月 9 日 。 堅持工程質量回訪 及后期服務制度，在工程交付使用后，定期或不定期對業(yè)主進行回訪，征 求業(yè)主對工程質量的意見和要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使業(yè)主放心滿意。 施工過程認真貫徹 ISO9000 質量認證體系的標準，嚴格進行過程質量控制，確保工程最終質量。使他們能夠將自己精力和技術全心身地投入到工程施工中。 冬季施工困難度加大，要提前安排冬季施工所需的保暖、防冬材料的采購，防寒、防凍措施要提前落實。本次施工中，對鉆機成 孔、 混凝土灌注、鋼筋籠加工等實行經(jīng)濟包干作業(yè)，按工程量實行計 件取酬，多勞多得。按項目部的崗位責任制嚴 格管理，合理安排施工現(xiàn)場，保持道路暢通。 29 材料采供人員根據(jù)工程進展計劃，提前將所需合格材料供應到施工現(xiàn)場，常用材料保證一定數(shù)量的庫存量。 （ 6）后勤及材料供應專人負責 項目經(jīng)理部后勤材料組專門負責后勤保障、各類材料的及時采購供應。 另外對所用設備提前進行維修、保養(yǎng)， 保證進場設備完好率達到100%。獎罰分明，實行了 “能進能出 ”的激勵機制，形成了一個工作責任心強，特別能戰(zhàn)斗的工程施工集體。 (3)資金到位 為保證工程按計劃進展 ，材料按時采購供應，人員工資按時發(fā)放等都需要足夠的資金作保證， 公司和項目經(jīng)理部根據(jù)工程量預算及 28 其工程進度作好了資金投入計劃，保證工程進展所需資金。并給項目部充實力量，組成精干、高效的項目領導班子，實行項目經(jīng)理負責制，全面領導管理。 八、 工期及施工進度計劃 本工程總工期 天。 ② 建立職工花名冊，做到人數(shù)清，情況明。 ② 制定辦公室 “公約 ”和管理制度， ③ 施工現(xiàn)場 內的公共廁所，由專人負責保持其衛(wèi)生環(huán)境 。 工程質量創(chuàng)優(yōu) ① 施工現(xiàn)場用現(xiàn)代化微機化管理，加強對整個施工過程質量與進度的監(jiān)控，確保各項目標的實現(xiàn)。 施工安全達標 ① 安全 管理工作到位，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動，認真執(zhí)行安 24 全交底，加強安全