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正文內(nèi)容

長(zhǎng)征大酒店灌注樁施工組織(編輯修改稿)

2025-07-15 11:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、齊全,及時(shí)、準(zhǔn)確,工程檔案資料符合要求; 質(zhì)量保證資料、技術(shù)資料齊全; 觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 95%以上。 14 (二)質(zhì)量保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó) 家和各級(jí)有關(guān)部門(mén)頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī),以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作,把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能部門(mén)組織起來(lái),建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),精心制訂質(zhì)量管理監(jiān)督制度,充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),使工程項(xiàng)目質(zhì)量管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體,不斷地改善質(zhì)量體系,確保質(zhì)量體系的適宜性和有效性,對(duì)本工程從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理,對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。 我公司將恪守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意;控過(guò)程、求改進(jìn)、以科技創(chuàng)新;建精品、至誠(chéng)信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!钡馁|(zhì) 量管理方針,忠誠(chéng)“質(zhì)量第一、用戶至上”的企業(yè)宗旨,為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程產(chǎn)品。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系詳見(jiàn)附后附圖:質(zhì)量保證體系 (三)質(zhì)量管理與保證措施 認(rèn)真執(zhí)行公司以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)建立的質(zhì)量體系文件,貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針,定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和考評(píng),糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。 建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量體系,落實(shí)崗位責(zé)任制 ① 建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系,公司的職能部門(mén)(質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等)遵照公司質(zhì)量體系程序文件的要求,對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明 施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制。 ② 依據(jù)公司文件“各類人員質(zhì)量職責(zé)”的原則,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任, 15 做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。 ③ 把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解,落實(shí)到項(xiàng)目部各工段、班、組及人員,加強(qiáng)對(duì)各類人員的考評(píng)和考核,按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 ⑴本工程規(guī)定由項(xiàng)目部總 工程師向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行交底的內(nèi)容有: ①施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序施工方案。 ②施工圖紙會(huì)審記錄。 ③建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司召開(kāi)的與本工程項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會(huì)議的通報(bào)、決定、意見(jiàn)等內(nèi)容。 ④設(shè)計(jì)變更。 ⑤安全、文明施 工措施制度。 ⑵各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有: ①分部工程施工方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)和特殊部位的要求和應(yīng)注意的事項(xiàng)。 ②分項(xiàng)工程施工方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范要求、技術(shù)質(zhì)量保證措施,檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收后的獎(jiǎng)罰措施。 ③設(shè)計(jì)變更的部位、內(nèi)容、施工方法、操作方法及質(zhì)量目標(biāo)。 ④新技術(shù)、新工藝、新材料的施工方法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)。 ⑤技術(shù)安全措施、工完場(chǎng)清要求、產(chǎn)品保護(hù)要求等。 ⑶所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書(shū)面材料,交底后填寫(xiě)“技術(shù)交底 16 記 錄”。交底內(nèi)容應(yīng)全面,有針對(duì)性。專業(yè)工長(zhǎng)的書(shū)面交底 材料,須由總 工程師審查確認(rèn),確認(rèn)后方可進(jìn)行交底,交底內(nèi)容在施工任務(wù)書(shū)中簽署。 ⑷交底后,由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽字,作為技術(shù)資料交項(xiàng)目部資料員保存。 圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更控制措施 ⑴圖紙會(huì) 審之前由總 工程師組織各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)人員、 鋼筋工 、放線工等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,并進(jìn)行圖紙予審。 ⑵認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。圖紙會(huì)審后,由總 工程師向各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底,并做好交底記錄。 ⑶施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,必須由總 工程師進(jìn)行確認(rèn),做好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放、記錄和設(shè)計(jì) 變更的交底工作。 施工過(guò)程控制(分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收制度) ⑴施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)三檢查(自檢、互檢、交接檢)和二堅(jiān)持(堅(jiān)持按施工圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工)制度,防止和杜絕發(fā) 生質(zhì)量事故。 ⑵各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員作到在施工過(guò)程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如實(shí)記錄并及時(shí)糾正。 ⑶各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組作到實(shí)測(cè)實(shí)量,自檢和班組之間互檢、交接檢工作。同時(shí)做好 自檢記錄,對(duì)自檢和互檢中查到的問(wèn)題,簽發(fā)“不合格處置單”,由總 工程師召開(kāi)分析會(huì)并制定糾正措施。糾正后應(yīng)履行驗(yàn)證手續(xù)。 ⑷總 工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)工 長(zhǎng)、質(zhì)量員每月不定期(不少于三次) 17 抽樣檢查,做好檢查記錄。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰依據(jù)。 ⑸根據(jù)陜西省安全質(zhì)量監(jiān)督總站的規(guī)定,基礎(chǔ)工程 完工后及單位工程完工后,應(yīng)上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)督總站,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(總監(jiān)理工程師)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。項(xiàng)目部應(yīng)積極配合,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 原材料質(zhì)量控制 ⑴施工中所需材料、物資采購(gòu)前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技術(shù)、材料部門(mén)對(duì)供貨方進(jìn)行考察,嚴(yán)格按照公司制訂的《材料供應(yīng)合格分承包方名錄》組織材料進(jìn)場(chǎng),并與供貨方簽定供貨合同,注明對(duì)材料、物資質(zhì)量的要求和驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵各種主要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,都必須履行檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù),檢驗(yàn)復(fù)試的項(xiàng)目、內(nèi)容和抽樣方法按公司制訂的《主要施工材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)則》執(zhí)行,對(duì)驗(yàn)收不合格產(chǎn)品、物資,馬上封存并標(biāo)識(shí),通知供方立即運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。 ⑶材料、物資進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放,及時(shí)抽樣送檢并及時(shí)做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢(試)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止與已檢驗(yàn)合格的物資相混,并做好記錄。經(jīng)檢(試)驗(yàn)合格后的材料方可使用。 ⑷按總平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種材料的標(biāo)識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度,材料的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全、有效,檢驗(yàn)不合格的材料必須及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)外。 隱蔽驗(yàn)收 18 認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。認(rèn)真填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》,并按規(guī)定報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后,再安排下道工序的施工。 七 、安全文明 保證 措施 (一)安全生產(chǎn)措施 認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系,制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,堅(jiān)決執(zhí)行《 陜西省勞動(dòng)安全條例》精神,嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)范、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工生產(chǎn),確保職工的人身安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全的目的。 ( 1)安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重大安全傷亡事故,輕傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。施工過(guò)程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落和無(wú)機(jī)械安全事故。 ( 2)安全生產(chǎn)管理體系 為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo),我們結(jié)合工程實(shí)際,建立健安全保障體系和安全責(zé)任制,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì),安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān) 督和督促安全設(shè)施防護(hù),勞動(dòng)保護(hù)工作,定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比,參與安全事故處理。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員,班組設(shè)兼職安全員。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施,簽證各級(jí)安全責(zé)任制,建立完整的安全保證體系。框圖詳見(jiàn)附后附圖:安全保證體系。 ( 3)安全施工措施 19 安全生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目部制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員(工長(zhǎng))、安全員、質(zhì)量員、材料員、班組長(zhǎng)等人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。 安全教育 項(xiàng)目部制定“安全教育制度”。對(duì)參加施工的人員進(jìn)入崗位前進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全技術(shù) 教育,并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要教育內(nèi)容有: ①各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程; ②操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度; ③特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí); ④新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定; ⑤特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng); ⑥施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性的安全技術(shù)要求; ⑦事故發(fā)生后的安全再教育。 分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底 建立分部(分項(xiàng))工程交底制度。在分部(分項(xiàng))工程正式施工前,由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。使參與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè) 計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解,做到心中有數(shù) ,以便科學(xué)的組織施工、合理的安排工序,避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。在分項(xiàng)工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前,由生產(chǎn)副經(jīng)理和工長(zhǎng)組
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