九略—山東路橋—崗位評(píng)價(jià)報(bào)告030629張和平(文件)
【正文】 1_7工作責(zé)任范圍40 1_8組織人事的責(zé)任40 1_9法律上的責(zé)任45 2_1最低學(xué)歷要求30 2_2知識(shí)多樣性20 2_3勝任工作時(shí)間20 2_4工作復(fù)雜性30 2_5工作的靈活性30 2_6語(yǔ)言文字應(yīng)用能力20 2_7計(jì)算機(jī)知識(shí)20 2_8專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)技能40 2_9管理知識(shí)技能40 2_10公關(guān)能力20 2_11綜合能力50 3_1工作壓力40 3_2腦力辛苦程度45 3_3工作地點(diǎn)穩(wěn)定性25 3_4工作時(shí)間特征25 3_5創(chuàng)新和開(kāi)拓55 3_6工作緊張程度30 3_7工作均衡性20 4_1職業(yè)病20 4_2危險(xiǎn)性20 合計(jì)1000722 666 519 340 312 311 112 ?？赡茉斐奢^重傷害。對(duì)身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦。4914204工作環(huán)境因素（40）1234因素定義：指正常工作所必然造成的身體疾病。一般沒(méi)有忙閑不均的現(xiàn)象。大部分時(shí)間的工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長(zhǎng)。工作時(shí)常需要開(kāi)拓和創(chuàng)新。上下班時(shí)間按照工作具體情況而定，但有一事實(shí)上的規(guī)律，自己可以控制安排上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，并無(wú)規(guī)律可循，自己無(wú)法安排控制。頻繁出差。工作時(shí)從事高強(qiáng)度腦力勞動(dòng)。工作時(shí)以一般的體力為主。工作中存在較小的壓力。工作多樣化，靈活處理問(wèn)題要求高，需綜合使用多種知識(shí)和技能。經(jīng)常需要公關(guān)能力。需要非常強(qiáng)的管理能力和決斷能力，該工作影響到山東路橋正常運(yùn)作、研發(fā)與經(jīng)營(yíng)。工作簡(jiǎn)單，基本不需要管理知識(shí)。工作需要一般的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和簡(jiǎn)單技能。需要具備熟練的計(jì)算機(jī)操作能力。4915201234因素定義：指工作所要求的實(shí)際計(jì)算機(jī)操作水平。能運(yùn)用語(yǔ)言文字知識(shí)，編寫(xiě)一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知。工作中大部分屬于常規(guī)性工作，經(jīng)常需要在工作程序化之外靈活應(yīng)變處理工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。4814223012345因素定義：指工作需要處理正常程序化之外事情的靈活性。需進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時(shí)候僅需一種專(zhuān)業(yè)技術(shù)，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃。4812162012345因素定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。312個(gè)月。不需要使用其它學(xué)科的知識(shí)偶爾需要使用其他學(xué)科的知識(shí)。大學(xué)本科。091932452知識(shí)技能因素（320）12345因素定義：指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷要求，其判斷基準(zhǔn)按同等學(xué)歷判斷。工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級(jí)審核方可簽約工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核。對(duì)公司副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對(duì)一般員工具有分配工作任務(wù)、考核和激勵(lì)的責(zé)任。對(duì)山東路橋的多個(gè)部門(mén)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。以工作結(jié)果對(duì)山東路橋影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)。需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系，聯(lián)系的結(jié)果對(duì)公司的形象有一定的影響。協(xié)調(diào)不力對(duì)山東路橋有較大的影響。不需要與其他部門(mén)員工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與本部門(mén)的一般員工協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)管理崗位中有部門(mén)第一負(fù)責(zé)人。中層管理人員指的是職能部門(mén)或業(yè)務(wù)部門(mén)中的負(fù)責(zé)人（不一定是第一負(fù)責(zé)人）。工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。造成較大的損失。一旦發(fā)生問(wèn)題，對(duì)山東路橋造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)致使山東路橋經(jīng)營(yíng)危機(jī)。一旦發(fā)生問(wèn)題，給山東路橋所造成的影響能明顯感覺(jué)到。無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn)。崗位評(píng)價(jià)結(jié)果與崗位工資 崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)地衡量了集團(tuán)公司崗位間的相對(duì)價(jià)值，并以分值的形式表示出來(lái)，使每個(gè)崗位可以清晰的以量化的形式與其它崗位相比較，為薪酬設(shè)計(jì)提供了客觀公正的數(shù)據(jù)。圖六是集團(tuán)公司各部門(mén)崗位得分分布圖，可以看出，各職能部門(mén)中，得分跨度最大的是集團(tuán)公司辦公室，作為后勤支持和綜合服務(wù)部門(mén)這是比較正常的，其它部門(mén)得分跨度變化不大，財(cái)務(wù)部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部總體得分略高。清潔工信息經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師總經(jīng)理圖二 集團(tuán)公司所有參評(píng)崗位責(zé)任因素得分分布圖從崗位性質(zhì)因素得分分布圖（圖三）看，跳躍最大的是從公司副總到公司總經(jīng)理，以及從勤雜類(lèi)崗位到普通管理崗位，其它區(qū)間呈緩慢上升趨。 表二：后勤支持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理崗位評(píng)價(jià)結(jié)果 按總分排序情況： 按責(zé)任因素得分排序情況：名次崗位名稱(chēng)總分崗位名稱(chēng)責(zé)任得分1總經(jīng)理920總經(jīng)理2總經(jīng)濟(jì)師768總經(jīng)濟(jì)師3163生產(chǎn)副總經(jīng)理757生產(chǎn)副總經(jīng)理4總工程師755總會(huì)計(jì)師5行政副總經(jīng)理744總工程師6總會(huì)計(jì)師733行政副總經(jīng)理7事業(yè)部總經(jīng)理722事業(yè)部總經(jīng)理8市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理666總經(jīng)理助理9總經(jīng)理助理651財(cái)務(wù)部經(jīng)理10財(cái)務(wù)部經(jīng)理624市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理11企業(yè)管理部經(jīng)理560人力資源部經(jīng)理12生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理554企業(yè)管理部經(jīng)理13辦公室主任548辦公室主任14戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理533生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理15人力資源部經(jīng)理519戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理16安全管理部經(jīng)理445安全管理部經(jīng)理17信息管理部經(jīng)理424信息管理部經(jīng)理18市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員396財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)19項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)員373市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員20財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)364管理會(huì)計(jì)21管理會(huì)計(jì)358生產(chǎn)安全專(zhuān)員22生產(chǎn)安全專(zhuān)員340后勤管理專(zhuān)員23技術(shù)指導(dǎo)專(zhuān)員339項(xiàng)目投標(biāo)專(zhuān)員24法律事務(wù)專(zhuān)員338招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員25招聘與培訓(xùn)專(zhuān)員335法律事務(wù)專(zhuān)員26技術(shù)開(kāi)發(fā)專(zhuān)員334項(xiàng)目投資專(zhuān)員27辦公室文秘321薪酬與考核
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