九略-武漢東湖高新-集團(tuán)內(nèi)部診斷報告(文件)
【正文】 lor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 12時 44分 :44February 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:44:2400:44:2400:44Tuesday, February 14, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時 44分 24秒 上午 12時 44分 00:44: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :44:2400:44:24February 14, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時 44分 24秒 00:44: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 00:44:2400:44:2400:442/14/2023 12:44:24 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 股東下 “ 水 ” 摸 “ 魚 ” ！ —— 股東放 “ 水 ” 養(yǎng)“ 魚 ” ！ 決策者下 “ 水 ” 養(yǎng) “ 魚 ” ！ —— 決策者 “ 岸 ” 上思“ 魚 ” ！ 企業(yè)內(nèi)部管理 集團(tuán)功能定位不清晰，導(dǎo)致母子公司之間的管理沖突，并在一定程度上使得集團(tuán)的管理服務(wù)功能虛化； 集團(tuán)管理的壓力系統(tǒng)失靈 —— 缺乏淘汰機(jī)制，使得激勵系統(tǒng)作用衰減，并導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)失去了基礎(chǔ)； 治理結(jié)構(gòu)不合理 /不到位，在更深的層面上引發(fā)企業(yè)整體系統(tǒng)沖突。 企業(yè)整體特征 結(jié)果： 企業(yè)整合與調(diào)整演變成為一場消耗戰(zhàn)、平衡戰(zhàn)： 投資戰(zhàn)線的漫長收縮； 發(fā)展戰(zhàn)略的逐漸認(rèn)同； 經(jīng)營團(tuán)隊的不斷磨合； 經(jīng)營思想的不斷磨合； 企業(yè)文化的不斷調(diào)和； 管理風(fēng)格的不斷適應(yīng)； 股民口味的不斷迎合 企業(yè)整體特征 結(jié)果： 東湖高新過去的三年： 應(yīng)對性調(diào)整？ 戰(zhàn)略性調(diào)整？ ? 企業(yè)整體特征 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 企業(yè)內(nèi)部管理 目 錄 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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