【摘要】附件6：年度績效評估述職會操作說明一、意義績效評估述職會是指被評價人對評價小組和其他被評價人進行當(dāng)眾述職演講、評價小組現(xiàn)場評分的績效評估方式。這個評估方式具有以下益處：?有利于被評價人校正對自己業(yè)績的自我評價；?有利于上級校正對自己下級的業(yè)績評價；?利于經(jīng)驗交流分享；?較好地保障績效評估的順利落實和客觀公正。二、適用
2024-12-07 21:28
【摘要】部門:適用的考核期間:2002年4月1日至2003年3月31日一、考核頻率（只需說明非半年一次考核的崗位，未說明的崗位視為半年一次）崗位考核周期備注注明原因二、考核內(nèi)容部門如需調(diào)整《工作業(yè)績計劃/考核表》（見《聯(lián)想集團有限公司績效管理工作規(guī)范》附
2025-05-04 18:57
【摘要】附件7：部門個性化績效管理方案績效管理記錄4－1部門:適用的考核期間:2021年4月1日至2021年3月31日一、考核頻率（只需說明非半年一次考核的崗位，未說明的崗位視為半年一次）崗位考核周期備注注明原因
2025-05-12 03:11
【摘要】1附件：95598呼叫中心績效獎懲管理辦法1、范圍本管理辦法的實施情況作為95598座席員月度績效考評及星級服務(wù)評定的依據(jù)。2、定義進一步規(guī)范我公司95598呼叫中心星級服務(wù)管理，獎優(yōu)罰劣，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，充分調(diào)動95598座席員的服務(wù)主動性和積極性，建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍，更好地貫徹公司“以
2025-05-14 02:24
【摘要】績效手冊目錄2/27第一章部門績效管理...................................................................................................3第一節(jié)績效管理簡介..................................................
2025-06-29 03:52
【摘要】績效管理的持續(xù)改進第一篇：績效管理的持續(xù)改進績效管理的持續(xù)改進目前，很多企業(yè)在推行績效管理過程中更多的是借助“外腦”協(xié)助企業(yè)制定績效管理方案，然而普遍存在一個問題是：盡管花了高價聘請了專業(yè)咨詢公司或?qū)＜襾碇贫冃Ч芾矸桨福浣Y(jié)果往往很難達到企業(yè)預(yù)期的效果。如何才能使績效管理在企業(yè)順利的落地呢？漢哲管理咨詢認為，現(xiàn)代企業(yè)的績效管理不再是人力資源
2025-03-14 19:36
【摘要】績效改進工具中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院許玉林附錄一：績效改善工具組織發(fā)展（OD）和績效改善策劃（PIP）前言該工具以大量經(jīng)驗為基礎(chǔ)，為您提供提高績效和振興組織方面的服務(wù)。該工具力圖為您提供分析問題、解決問題、制定計劃時的邏輯上的啟發(fā)，它包含了一些相關(guān)的信息和一系列工
2025-05-12 12:58
【摘要】績效面談與改進技巧,培訓(xùn)講師：邱明俊,二0一0年七月九日,2,互動：如何考核你的另一半？如何與之進行績效面談？,回家及時率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā)：我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考...
2024-11-19 22:31
【摘要】員工績效考核改進設(shè)想本文從績效考核的兩個方面系統(tǒng)闡明員工個人績效考核和團隊績效考的概念，兩者相互聯(lián)系，以及合并使用的好處，在企業(yè)現(xiàn)有考核內(nèi)容中增加團隊績效，將組織績效、團隊績效與員工個人績效三者有力地結(jié)合在一起。重點研究企業(yè)中層及以下管理崗位員工個人績效考核和團隊績效考核分別在企業(yè)績效考核中的作用、權(quán)重以及兩者的結(jié)合點。以企業(yè)價值最大化作為基礎(chǔ)，將促使人力資源管理中不在僅
2025-05-16 00:46
【摘要】1經(jīng)濟管理【績效管理】企業(yè)空白地帶的績效改進設(shè)計賀小剛，李琳曼（上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院，上海202033）內(nèi)容提
2025-08-12 19:25
【摘要】第一篇：中外績效對比和改進 績效是行為主體期望的結(jié)果,是行為主體為實現(xiàn)其目標而展現(xiàn)在不同層面上的有效輸出,包括企業(yè)行為產(chǎn)生的對消費者的績效、對企業(yè)自身的績效和對社會的績效。本文主要研究足球俱樂部...
2025-10-05 02:56
【摘要】卓越誠信契約實效如何使自己的企業(yè)穩(wěn)步走向成熟績效管理改進專家張友源卓越誠信契約實效?法學(xué)學(xué)士、MBA?國家級管理咨詢師?績效管理改進專家張友源卓越誠信契約實效不斷發(fā)現(xiàn)問題不斷解決問
2025-01-13 06:13
【摘要】第一講績效面談為什么難談（上）績效面談往往是主管和員工都頗為頭疼的一件事。由于績效面談主要是上級考評下級在績效上的缺陷，而面談結(jié)果又與隨后的績效獎金、等級評定有聯(lián)系，一旦要面對面地探討如此敏感和令人尷尬的問題，給雙方帶來的可能是緊張乃至人際沖突！因此，績效面談常常是比較難談的?？冃嬲勲y談的問題與困惑以及根源績效面談的問題與困惑績效面談的問題與困惑主要有：&#
2025-07-29 14:31
【摘要】1/24××××××績效管理改進措施研究ResearchonImprovementSolutiontoPerformanceManagementofTJFAWCo.,Ltd.(申請學(xué)位)專業(yè)：企業(yè)管理2/24學(xué)生：指導(dǎo)教師：××
2025-06-28 19:04
【摘要】 企業(yè)員工個人工作績效改進參考計劃 員工績效改良打算(Employeeperformanceimprovementplan)是指依照員工需要開展和改良的方面，為提高工作才能和績效而制定的一定的系統(tǒng)...
2025-01-14 22:21
鄂ICP備17016276號-1