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服裝公司商業(yè)計劃書(精)講解(文件)

2025-08-07 03:03 上一頁面

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【正文】 原始創(chuàng)辦人按投入資金計算實際股份,每股RMB500元。 十二、預算管理體系 建立預算體系,以便于公司根據市場情況的變化,及時做出調整,保證公司預算的實現。:(1)、營銷策劃營運總監(jiān) 個人簡介及業(yè)績:(2)、管理部總經理 個人簡介及業(yè)績:(3)、信息咨詢部總顧問:(4)、品牌管理總顧問 : 對董事會負責,全面負責合資公司品牌的運作與日常事務的管理,制定企業(yè)中長期的戰(zhàn)略,確認與落實中短期目標和計劃。需以現金購買方式持有總公司股份10股(每股RMB1000元),以現金購買方式持有二級分公司股份10股(每股RMB1000元),總公司持有縣級店5股(經營許可權及管理咨訊服務),二級分公司持有縣市級店5股(經營許可權及管理咨訊服務)。 十、組織與架構 1. 公司基本組織架構 2. 股權持有說明:(1)、各省級公司為總公司二級分公司,創(chuàng)辦二級分公司的負責人必須具備以下幾種條件:在當地具有良好的人脈關系和社會活動能力;雄厚的資金儲備;有一定的營銷常識和管理經驗。市場覆蓋率不低30%,年銷售額突破6000萬元。2.山東、河南、湖北、西北、江蘇、貴陽以二級分銷代理模式推進。 : 1.一級市場所屬省份或城市:上海、江蘇、浙江、福州、北京、廣州、武漢、重慶、成都、大連、深圳等。即有利于企業(yè)資金周轉,也能使加盟商快速收回資金投資和穩(wěn)定的市場利潤。 4).國外品牌聯合經營 與國外服裝設計室(或品牌公司)合作,成立利益共同體,由國外設計室負責服裝風格與產品設計,公司則以網絡資源及銷售開拓管理成為對品牌共有的基礎。年齡及價格指標六、品牌經營模式 。 市場定位 采用貿易、零售、批發(fā)等多種營銷模式,最終形成多品牌,多品類,多渠道的市場營銷網絡。各省級城市建立二級分公司 九 家,各地縣及發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)累計 120     家品牌形象店。市場定位在二、三級城市中的一級服裝市場。新一輪“洗牌”已開始,服裝市場已經進入新的品牌循環(huán)期。如現在非常成功的快迪、百里臣等社區(qū)小型超市,化妝品業(yè)的雅芳、歐萊雅等,在統(tǒng)一管理與統(tǒng)一經營模式下,都快速地復制擴張并取得成功,為我們提供了可資借鑒的成功案例和探索。面臨著服裝行業(yè)的洗牌前夜,重新調整產業(yè)格局和經營模式將給新的入行者帶來新的機遇。以產品特色進行目標市場定位或單一的以品質、價格取勝的營銷渠道已屬常規(guī)常態(tài),優(yōu)勢早已不再。近年來國內休閑服裝的生產規(guī)模和市場需求快速成長,2001年以來全國大型商場的夾克和T恤銷售一直保持20%以上的增長,%%,%的銷售增長。 休閑裝方面,由于現代人生活節(jié)奏加快和工作壓力增大,促使人們在業(yè)余時間追求一種放松、悠閑的心境。市場容量 擁有14多億人口的中國在過去十年里經濟增長速度驚人。同時隨著中國國民收入的不斷飛升,自2004年人均GDP超過了1000美元后,中國市場將進入精品消費時代,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,特別是幾千萬人口跨入中產階級后,其對反映自身社會地位和品味服飾的迫切需求,終將成就一批該階層的服裝品牌。服裝“品牌經營”在服裝市場競爭中具有獨特的競爭優(yōu)勢,在具體的經營模式上,通過對采購、生產、銷售等各個環(huán)節(jié)的組合,形成多種不同形式的品牌經營模式,但無論以何種方式進行品牌經營,都必須將品牌開發(fā)、維護與管理放在重要位置,以品牌優(yōu)勢為切入點,將品牌經營真正做好。這就為我們開展品牌經營提供了廣闊空間。因此,未來五年中國內地投資機會將進一步增加,機會與風險并存的背后是高額利潤。第二,中國產品價格低廉,有國際競爭力,中國的機電產品、紡織產品在發(fā)展中國家占比較大。目前的中國經濟形式正處在工業(yè)化中期,工農業(yè)投資機會較多,市場供給不足仍然嚴重,服務業(yè)在GDP中的比重只有30%左右,發(fā)展空間潛力巨大。中央政府的十一大工作報告中明確規(guī)劃了重點調整國家總體經濟格局,將未來五年發(fā)展關注點傾向中、西部地區(qū)。公司以品牌策劃為切入點,首創(chuàng)品牌批發(fā)的營銷模式,在全國各省級市發(fā)展獨立二級公司合作伙伴,在全國各縣/地級市尋找商業(yè)合作伙伴進行交叉持股聯合經營,建立長久而穩(wěn)固的合作關系。如對本計劃書無投資意向,請將本資料退還當事人,感謝您的關注!目 錄一、公司簡介 4二、綜合環(huán)境分析 4 宏觀環(huán)境分析 4 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 5 市場容量 6 機遇 6三、公司背景 7 歐尚創(chuàng)立背景
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