【正文】 非營利性活動(dòng)，且活動(dòng)范圍主要在中國境內(nèi)；　　(三)取得的收入除用于與該組織有關(guān)的、合理的支出外，全部用于登記核定或者章程規(guī)定的公益性或者非營利性事業(yè)；　　(四)財(cái)產(chǎn)及其孳息不用于分配，但不包括合理的工資薪金支出；　　(五)按照登記核定或者章程規(guī)定，該組織注銷后的剩余財(cái)產(chǎn)用于公益性或者非營利性目的，或者由登記管理機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)贈(zèng)給與該組織性質(zhì)、宗旨相同的組織，并向社會(huì)公告；　　(六)投入人對(duì)投入該組織的財(cái)產(chǎn)不保留或者享有任何財(cái)產(chǎn)權(quán)利，本款所稱投入人是指除各級(jí)人民政府及其部門外的法人、自然人和其他組織：　　(七)工作人員工資福利開支控制在規(guī)定的比例內(nèi)，不變相分配該組織的財(cái)產(chǎn)，其中：工作人員平均工資薪金水平不得超過上年度稅務(wù)登記所在地人均工資水平的兩倍，工作人員福利按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；　　(八)除當(dāng)年新設(shè)立或登記的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)及民辦非企業(yè)單位外，事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)及民辦非企業(yè)單位申請(qǐng)前年度的檢查結(jié)論為“合格”；　　(九)對(duì)取得的應(yīng)納稅收入及其有關(guān)的成本、費(fèi)用、損失應(yīng)與免稅收入及其有關(guān)的成本、費(fèi)用、損失分別核算。高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴(kuò)大提供了前提條件，同時(shí)也暗含了具有廣闊前景的早教市場。在目前競爭日益白熱化的社會(huì)中，沒有一定的學(xué)歷基礎(chǔ)難以取得成功。除了經(jīng)濟(jì)因素以及計(jì)劃生育的國策這一決定性因素之外，城鎮(zhèn)化水平的提高，人口流動(dòng)率以及離婚率的加大這些因素都造成了中國大陸家庭規(guī)模的逐漸縮小。改革開放以來，我國以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，綜合國力大幅度提高，人民的生活面貌也發(fā)生了翻天覆地的變化。若以平均值來計(jì)算，每堂收費(fèi)70元，一周平均兩節(jié)課，那么計(jì)算下來，一年的費(fèi)用就可高達(dá)6000多元，可以抵得上大學(xué)一年的學(xué)費(fèi)了。最后，還有一些其他的重要原因不能忽略。華南師范大學(xué)教育科學(xué)院教授袁愛玲表示，目前早教企業(yè)以商業(yè)機(jī)構(gòu)的名義在工商局注冊登記，因此市場上究竟有多少早教機(jī)構(gòu)也難以統(tǒng)計(jì)。所側(cè)重點(diǎn)各有不同，因此在教學(xué)內(nèi)容上難免會(huì)有差距。 虛假宣傳不真實(shí)的宣傳與夸大其詞的招牌詞無一例外的成為早教行業(yè)中的最大問題，商家為了吸引家長眼球，往往打出國際，西洋的招牌以及其它令人眼花繚亂的虛假招牌。國內(nèi)絕大多數(shù)高校還沒有設(shè)置早教教育專業(yè)，同時(shí)又缺乏教育部門對(duì)早教行業(yè)師資力量的具體相關(guān)規(guī)定，因此在利益的驅(qū)動(dòng)下，許多商家都降低了對(duì)師資的要求。但是這是個(gè)長期的過程，需要進(jìn)行不間斷的努力和有力的監(jiān)管支持力量。八 建議l 從商業(yè)模式上看，與幼兒園相比，親子園等早教機(jī)構(gòu)以短期培訓(xùn)為主，盈利模式清晰、輿論風(fēng)險(xiǎn)很小，無論直營還是加盟都比較容易復(fù)制推廣做到規(guī)?；?。保證提高師資、課程、周邊和環(huán)境的質(zhì)量，才能打造信賴度高的品牌。例如環(huán)境衛(wèi)生差，存在安全隱患問題。為了打破“師資”這一嚴(yán)重制約早教發(fā)展的瓶頸，中國教育學(xué)會(huì)將“0~3歲早期教育師資培訓(xùn)研究”列入“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題，并醞釀編寫首套全國適用的早教師資培訓(xùn)教材，該教材有望于明年面市。 收費(fèi)不合理的現(xiàn)象由于缺乏全國或者地方部門的同一監(jiān)管機(jī)構(gòu)，早教機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)價(jià)格缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全由市場來調(diào)控，造成了許多早教機(jī)構(gòu)收費(fèi)昂貴，動(dòng)輒上千元，更有甚者，達(dá)到了萬元以上的標(biāo)準(zhǔn)，使早教的學(xué)費(fèi)超過了幼兒園甚至是大學(xué)的學(xué)費(fèi)，這不但造成了市場價(jià)格的混亂秩序，損害了消費(fèi)者的利益，而且昂貴的收費(fèi)令家長望而卻步的情況會(huì)一定程度上阻止早教事業(yè)在中國的普及。有許多家長反映存在虛假成分。從細(xì)節(jié)出入手，我們不難發(fā)現(xiàn)這些早教機(jī)構(gòu)所教授的內(nèi)容也是缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。七 風(fēng)險(xiǎn)分析23 自身體系相對(duì)不完善目前市場上顧客比較熟悉的幾大早教品牌有金寶貝、紅黃藍(lán)、東方愛嬰等等，但是這些品牌都沒有冠上早教的名稱，而是以教育資訊、咨詢公司、教育培訓(xùn)中心的名稱出現(xiàn)。這不得不歸功于經(jīng)濟(jì)這一基礎(chǔ)前提了。據(jù)新華報(bào)南京晨報(bào)的記者調(diào)查，近些年來早教中心在南京如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，雖名目繁多，但有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是“高價(jià)”，一堂45分鐘的課程，價(jià)格可以從100元到300元不等。而早教作為一種開發(fā)潛能的投入也逐漸進(jìn)入更多家長的視野，這對(duì)于早教市場的開發(fā)有著一定的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年中國教育市場總值為1430億美元，預(yù)計(jì)2010年前的復(fù)合增長率將會(huì)達(dá)到12%，預(yù)計(jì)規(guī)模2000億美元。 其次，中國人口受教育的程度提升以及社會(huì)競爭的激烈程度日益增加，人們對(duì)教育的重視程度也在逐步提高。中國開始進(jìn)入第四波嬰兒潮的時(shí)代，接著2007年“金豬寶寶”、2008年“奧運(yùn)寶寶”，到今年實(shí)施更為寬松的新計(jì)生條例，為嬰兒潮一再推波助瀾。計(jì)算公式如下:應(yīng)納稅收入總額=收入總額免征企業(yè)所得稅的收入項(xiàng)目金額216。216。 《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》216?？偟膩碚f，資本注入中國早教行業(yè)能夠迅速改變整個(gè)早教行業(yè)的格局，而本來已經(jīng)在早教行業(yè)中的優(yōu)秀品牌經(jīng)過各（風(fēng)險(xiǎn)）投資的考察和評(píng)估得到更有分量的資本支持，對(duì)于有力的提高自身的市場份額和地位有著舉足輕重的作用。這一數(shù)字很好的證明了目前兒童消費(fèi)市場的廣闊前景。 早自2006年來，教育行業(yè)就已經(jīng)受到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，許多支流行業(yè)都能夠獲得上至千萬美元的投資。 資本進(jìn)入中國早教行業(yè)據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)導(dǎo)，天才寶貝宣布獲得智基創(chuàng)投資500萬美元，第一輪投資人德同資本、CID追加300萬美元。數(shù)據(jù)顯示，隨著家庭月收入的提高，信賴金寶貝的比例在顯著提升品牌的比例明顯提高，而信賴金色搖籃的比例有下降趨勢。根據(jù)中國消費(fèi)者報(bào)社、新浪網(wǎng)親子中心、北京艾索兒童咨詢有限公司聯(lián)合發(fā)布的《2009年中國嬰幼兒消費(fèi)市場3此外，同一企業(yè)的價(jià)位也有所不同。（3）按培訓(xùn)市場價(jià)位角度目前中國早教市場高低平分秋色，良莠不齊，魚龍混雜，因此價(jià)格也高低不同，差異較大。 %，%，2~%，%，大致可以得到結(jié)論：接受早教的群體的主體年齡在0~4歲左右。中國早教市場的市場規(guī)模約為300億元人民幣，行業(yè)的毛利率約為60%，凈利率約為30%。 K12 Inc. [美]圖表 2 K1