【正文】 其他早教行業(yè)是新興的行業(yè)，存在的問題眾多，以上的幾點(diǎn)是較大的較明顯的問題，同時(shí)還存在其他的問題。這是從整體上來說。由此可以分析得出這樣一個(gè)結(jié)論，家庭規(guī)模的縮小意味著孩子數(shù)量的減少，而獨(dú)生子女取代多子女的現(xiàn)狀會(huì)使父母更加注重對(duì)孩子的素質(zhì)教育培養(yǎng)，因而對(duì)教育的投入也會(huì)相應(yīng)增加。 事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位的收入，除國務(wù)院或財(cái)政部、國家稅務(wù)總局規(guī)定免征企業(yè)所得稅的項(xiàng)目外，均應(yīng)計(jì)入應(yīng)納稅收入總額，依法計(jì)征企業(yè)所得稅。中資教育研究所所長(zhǎng)劉緒多年從事教育投資行業(yè)的研究，他認(rèn)為，目前不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)投資看好早教行業(yè)，國內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)資本也紛紛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)?！　≡诩彝ナ杖氩町惙矫?，差異較為明顯。在全國范圍內(nèi)，這一新興市場(chǎng)的規(guī)模則更加龐大。1986年進(jìn)軍服裝市場(chǎng)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)并零售高端兒童服裝和用品。加盟）、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課程、相關(guān)教材216。這是迄今為止中國幼兒早期教育行業(yè)完成的最大一筆融資。教師的入職要求較高，不僅需要具備早期教育或兒童發(fā)展專業(yè)大專以上的學(xué)歷，還必須具備教師資格。嬰幼兒社區(qū)保健早教中心模式則以保健收費(fèi)為主，早教收費(fèi)為輔。還有一部分是在北京、上海、深圳等國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、思想最開放的城市開辦的親子教育機(jī)構(gòu)，經(jīng)過摸索得到較為有效的經(jīng)營模式，然后在全國各地招商加盟。國內(nèi)早教市場(chǎng)在1991999年開始萌芽。%；幼兒園比2008年增加了4638所，；其中，民辦幼兒園以絕對(duì)數(shù)量領(lǐng)跑；其次是公辦幼兒園，％的份額。由于幼兒教育與早期教育專業(yè)聯(lián)系較為緊密，在我國目前尚無大批量培養(yǎng)早教人才的情況下，他們的專業(yè)人才相對(duì)較多，開辦者可謂業(yè)內(nèi)人士。在美國，提到幼兒教育時(shí)，人們使用的也是“早期教育”（Early Childhood Education）一詞，它泛指0~8歲兒童的教育。 成立時(shí)間：1998年216。并且為了通過專業(yè)、系統(tǒng)、進(jìn)階的早期教育課程，幫助寶寶學(xué)會(huì)交往、開發(fā)其智力、培養(yǎng)其自信、讓寶寶健康快樂地成長(zhǎng)，幫助父母成為寶寶合格的啟蒙老師。 品牌特色：家庭教具體系，把專業(yè)的早教延伸到家庭。 K12 Inc. [美]圖表 2 K12股價(jià)變動(dòng)圖代碼NYSE: LRN股價(jià)（2011427）$市盈率（P/E）市值$1,210,000,000216。此外，同一企業(yè)的價(jià)位也有所不同。 早自2006年來，教育行業(yè)就已經(jīng)受到風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，許多支流行業(yè)都能夠獲得上至千萬美元的投資。216。 其次，中國人口受教育的程度提升以及社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度日益增加，人們對(duì)教育的重視程度也在逐步提高。這不得不歸功于經(jīng)濟(jì)這一基礎(chǔ)前提了。 收費(fèi)不合理的現(xiàn)象由于缺乏全國或者地方部門的同一監(jiān)管機(jī)構(gòu)，早教機(jī)構(gòu)的學(xué)費(fèi)價(jià)格缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全由市場(chǎng)來調(diào)控，造成了許多早教機(jī)構(gòu)收費(fèi)昂貴，動(dòng)輒上千元，更有甚者，達(dá)到了萬元以上的標(biāo)準(zhǔn)，使早教的學(xué)費(fèi)超過了幼兒園甚至是大學(xué)的學(xué)費(fèi)，這不但造成了市場(chǎng)價(jià)格的混亂秩序，損害了消費(fèi)者的利益，而且昂貴的收費(fèi)令家長(zhǎng)望而卻步的情況會(huì)一定程度上阻止早教事業(yè)在中國的普及。 虛假宣傳不真實(shí)的宣傳與夸大其詞的招牌詞無一例外的成為早教行業(yè)中的最大問題，商家為了吸引家長(zhǎng)眼球，往往打出國際，西洋的招牌以及其它令人眼花繚亂的虛假招牌。若以平均值來計(jì)算，每堂收費(fèi)70元，一周平均兩節(jié)課，那么計(jì)算下來，一年的費(fèi)用就可高達(dá)6000多元，可以抵得上大學(xué)一年的學(xué)費(fèi)了。高生育率為早教的受教主體規(guī)模擴(kuò)大提供了前提條件，同時(shí)也暗含了具有廣闊前景的早教市場(chǎng)。216。追究原因，是天才寶貝的商業(yè)運(yùn)作與管理模式和其運(yùn)營業(yè)績(jī)令投資者感到滿意。由于中國市場(chǎng)缺乏健全的市場(chǎng)管理和監(jiān)督，這導(dǎo)致是早交費(fèi)用沒有統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。金寶貝的快速擴(kuò)張?jiān)从诩用四Ｊ降呢暙I(xiàn)：目前在北京和上海數(shù)量?jī)H4家的直營店肩負(fù)著人員培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)試點(diǎn)的功能，其孕育的加盟中心已遍布全國（除西藏和青海以外），這些加盟者中85%原是金寶貝的會(huì)員家長(zhǎng)。 營業(yè)規(guī)模：目前在全國70多座城市管理著近200所早教中心。216。小學(xué)1~3年級(jí)教師和學(xué)前班教師的教育技能是相通的，在對(duì)待1~3年級(jí)的學(xué)生時(shí)，教師仍然需要想到那些年幼兒童的認(rèn)知和學(xué)習(xí)特征。社區(qū)保健模式則將服務(wù)重點(diǎn)放在專業(yè)保健上，在初生嬰兒的撫觸護(hù)理、健康發(fā)育服務(wù)方面更具優(yōu)勢(shì)，而在早期教育課程體系設(shè)置、游戲環(huán)節(jié)的把握等方面相對(duì)比較薄弱。但是， 由于投資者大多數(shù)是外行， 其經(jīng)營成功與否取決于投資者個(gè)人素質(zhì)及早教教師的素質(zhì)，以及品牌支持的力度。未來20年持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)群，新的消費(fèi)意識(shí)、育兒理念帶來的消費(fèi)提升，注定了中國早教行業(yè)的未來將是20年的牛市，市場(chǎng)容量將逐步增至5500~7000億元的龐大規(guī)模。2003年的非典對(duì)早教市場(chǎng)造成重創(chuàng)，國內(nèi)的早教企業(yè)進(jìn)行了大洗牌。這種模式是以幼兒園為基地，整合利用原有的品牌、師資、園舍場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、課程模式等資源，建立園中親子園，或在親子園內(nèi)開設(shè)0~3歲嬰幼兒托班。婦幼保健機(jī)構(gòu)的兒童保健工作者本身對(duì)兒童的生長(zhǎng)發(fā)育也比較了解， 更容易贏得廣大家長(zhǎng)的信任。（3）學(xué)前班。 成立時(shí)間：1998年216。2000年，金色搖籃全程實(shí)驗(yàn)小學(xué)落成；2007年，金色搖籃創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)上幼兒園“中國兒童成長(zhǎng)網(wǎng)”，并于2010年1月改版升級(jí)，更名為“七彩搖籃網(wǎng)”。%收購金寶貝，金寶貝于2010年11月23日在納斯達(dá)克停牌交易。而家長(zhǎng)大多為孩子選擇游泳、乒乓球、棋類、舞蹈、英語、美術(shù)等課程。金寶貝是全球連鎖品牌，理念先進(jìn)，但收費(fèi)較高，容易得到較高收入群體的青睞。五 相關(guān)政策我國早期教育在近30 年的改革歷程中有三次標(biāo)志性的事件：1981年10月，教育部頒發(fā)了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行草案）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）；1989年6月，原國家教委先后頒發(fā)了《幼兒園工作規(guī)程（試行）》（以下簡(jiǎn)稱為《規(guī)程》）我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十五計(jì)劃”中首次提出“要重視兒童早期教育事業(yè)”；2001年9月，教育部頒發(fā)實(shí)施《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（以下簡(jiǎn)稱新《綱要》）；同時(shí)，北京市頒了全國首部《學(xué)