【正文】 裝工程，主導(dǎo)工種是磚工、抹灰工、電工、管道工、油漆工。將勞務(wù)人員用工合同、施工分包合同、繳納各種保證金單據(jù)、用工制度、工資分配制度、社保證明、該分包工程施工方案等提公司材料設(shè)備部和項(xiàng)目部備案。如發(fā)現(xiàn)與花名冊(cè)及證件不符時(shí)，須立即退場。項(xiàng)目部按分包合同約定，向分包商提供食宿和材料堆放加工場所。項(xiàng)目部建立勞務(wù)人員兒童專科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃工資應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目部實(shí)行日考勤，旬、月匯總報(bào)表的勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)制度。項(xiàng)目部對(duì)生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理，安排健康有益的娛樂活動(dòng)，為工人提供安全舒適的生活環(huán)境。分包商違約或履約能力不能滿足項(xiàng)目管理要求時(shí)，項(xiàng)目部按約定扣除履約保證金或保函，核定分包商按合同應(yīng)承擔(dān)的違約索賠，并令分包商中途退場。報(bào)公司材料設(shè)備部備案。項(xiàng)目部受理后辦理審核及會(huì)簽手續(xù)。確定購買、調(diào)撥或租賃的料具管理方式，并相應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)。建立周轉(zhuǎn)料具臺(tái)帳并及時(shí)登記有關(guān)動(dòng)態(tài)，按月提供周轉(zhuǎn)材料使用情況表，定期對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行盤點(diǎn)，保證帳物相符。項(xiàng)目部組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場安裝及驗(yàn)收。機(jī)械設(shè)備進(jìn)（退）場時(shí)，項(xiàng)目部要對(duì)設(shè)備的完好狀態(tài)、安全及環(huán)保性能進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)出租方、承租方、安裝單位、項(xiàng)目部機(jī)械工程師要共同到場驗(yàn)收簽字，項(xiàng)目部機(jī)械工程師做好驗(yàn)收鑒定記錄；項(xiàng)目部按《施工組織設(shè)計(jì)》總平面管理規(guī)定布置、停放、運(yùn)輸、安裝和控制施工機(jī)械進(jìn)（退）場。項(xiàng)目部建立機(jī)械設(shè)備安全崗位責(zé)任制、機(jī)械設(shè)備安全監(jiān)督檢查制度，定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查，消除隱患，做好檢查記錄。施工現(xiàn)場大型起重機(jī)械設(shè)備安裝必須嚴(yán)格按照設(shè)備說明書安裝程序及拆裝方案進(jìn)行拆裝作業(yè)。依據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說明書和相關(guān)管理規(guī)定，制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程, 按照“定人、定機(jī)、定職責(zé)”原則，組織實(shí)施機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行。遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪音限值》 （GB12523）制定降噪措施，施工現(xiàn)場強(qiáng)噪聲的機(jī)械設(shè)備（如攪拌機(jī)、木工機(jī)械等）須設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲污染。遇特殊天氣（如大風(fēng)、暴雨等） ，機(jī)械設(shè)備須按規(guī)定停止作業(yè)，并及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的漏電、積水、沉降、垂直度等情況。易漏油機(jī)械設(shè)備應(yīng)有接油、儲(chǔ)油設(shè)施，維修和保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、油抹布等廢棄物由維修人員及時(shí)回收，倒入指定容器，按《建筑施工節(jié)能減排污染預(yù)防控制程序》處理。辦理完后各部門按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)、設(shè)備臺(tái)帳等各方面的調(diào)整。在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測等級(jí)分別進(jìn)行 檢測，實(shí)施工程質(zhì)量全員、 全方位、全過程、全要素 的管理，并對(duì)各級(jí)主要領(lǐng) 導(dǎo)實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé) 制。同時(shí)，嚴(yán)抓質(zhì)量，每周召開一次施工技術(shù)會(huì)議，提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。水泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn)，鋼材必須做力學(xué)性能試驗(yàn)；現(xiàn)場使用的砂、石子必須過篩，砌塊必須澆水濕潤，不合格的材料禁止使用。三、施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。建設(shè)、監(jiān)理部門 政府質(zhì)量監(jiān)督部門項(xiàng)目經(jīng)理 公司檢查與監(jiān)督部門項(xiàng)目總工、副經(jīng)理工程部長質(zhì)檢工程師：專業(yè)技術(shù)工程師兒童?？漆t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃注：實(shí)線表示工作關(guān)系，虛線表示信息反饋質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)四、技術(shù)保證措施現(xiàn)場成立技術(shù)、質(zhì)量管理小組，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系，推行目標(biāo)管理(工程達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn))，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。施工中加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與檢查，各級(jí)質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量否決”監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)“三檢制” 、 “掛牌上崗制” ，上一工序不合格必須返工重做。專業(yè)隊(duì)隊(duì)長、專業(yè)工程師各隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢員：各生產(chǎn)班組兼職質(zhì)檢員：兒童專科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃所有進(jìn)場的工程用原材料和半成品構(gòu)件，必須要有出廠合格證并按檢測規(guī)范先作材質(zhì)檢驗(yàn)，合格后方能使用。務(wù)使各道工序按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和要求操作。模板工程：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的方案支模，如施工組織設(shè)計(jì)中有對(duì)拉螺桿的不得漏設(shè)，模板支撐好后，應(yīng)在砼施工前認(rèn)真檢查其安裝部位，預(yù)留、預(yù)埋的位置是否正確，幾何尺寸、標(biāo)高是否正確，模板剛度、支撐點(diǎn)、支撐系統(tǒng)是否牢固，必要時(shí)必須通過計(jì)算，且其偏差值不得超過規(guī)范允許值，否則應(yīng)重新校正直到滿足要求后才能進(jìn)行砼施工。兒童專科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃（3） 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。（3）鋼筋綁扎好后，應(yīng)先對(duì)照?qǐng)D紙認(rèn)真檢查，主要檢查其部位規(guī)格、數(shù)量、間距、鋼筋彎點(diǎn)、截?cái)帱c(diǎn)、錨固長度、焊接長度、接頭留設(shè)位置等是否正確，并做好自檢自查記錄，支模前，應(yīng)做好隱蔽工程驗(yàn)收，并檢查其相應(yīng)的保證資料是否完整，均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。d. 焊接質(zhì)量。砼工程（1）砼級(jí)配應(yīng)先根據(jù)原材料檢驗(yàn)的結(jié)果，按設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)做試配，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定強(qiáng)度值時(shí)，再由公司試驗(yàn)站設(shè)計(jì)級(jí)配單，具體施工時(shí)還要根據(jù)現(xiàn)場砂石的實(shí)際含水量適當(dāng)調(diào)整水量。砼入模時(shí)間應(yīng)控制在半小時(shí)以內(nèi)，砼在入模下料時(shí)，每次厚度不得超過振動(dòng)棒頭的長度，下料高度不得超過 2m，下料應(yīng)均勻。施工過程中，鋼筋、模板應(yīng)有專人看護(hù)，并按作業(yè)班次及砼立方量的比例，做好砼試塊。（6）施工縫的處理：施工縫的處理，除按設(shè)計(jì)要求及施工方案規(guī)定的位置留設(shè)外，尚應(yīng)按下列質(zhì)量要求進(jìn)行處理：下次作業(yè)一定要使前次砼強(qiáng)度達(dá)到 時(shí)，其接頭鋼筋表面的砼浮渣等應(yīng)鑿除，并認(rèn)真清洗干凈，提前 24 小時(shí)充分沖水濕潤并鋪墊1020mm 厚 1:1 水泥砂漿，然后再開始接頭施工。c. 澆筑時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、順序。墻體采用的加氣砼砌塊在砌筑前要提前 1—2 天澆水濕潤，確保空心磚和加氣砼砌塊的含水率分別為 10—15％和 5—8％。墻體與柱沿墻體高度每 500mm 設(shè)置 墻體拉結(jié)筋?？蚣芫S護(hù)墻和內(nèi)隔墻，墻高大于 時(shí)，在窗頂或墻中每隔 3m 設(shè)置構(gòu)造圈梁。砌體應(yīng)盡量少留接搓，需留設(shè)時(shí)砌筑時(shí)預(yù)埋拉結(jié)筋，位置及數(shù)量應(yīng)滿足兒童?？漆t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃規(guī)范要求，接搓處砂漿密實(shí)，無明顯接搓痕跡。（8）砼工程質(zhì)量控制要點(diǎn)a. 包括水泥的品種、標(biāo)號(hào)和砂、外加劑的質(zhì)量。夏天，其養(yǎng)護(hù)時(shí)間為 1215 天。砼振搗時(shí)，振搗棒頭應(yīng)垂直插入砼體內(nèi)，快插慢拔，振搗時(shí)間以砼體內(nèi)不冒氣泡且不明顯往下沉為止。兒童?？漆t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃（3）攪拌站攪拌砼時(shí)，派人到其站內(nèi)巡視，嚴(yán)格按混凝土的計(jì)量要求，對(duì)各種原材料進(jìn)行計(jì)量，攪拌時(shí)間要控制好（一般在 90120s 內(nèi)） 。f. 鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。b. 鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。確定無誤后再開始鋼筋的制作及綁扎，鋼筋下料制作后要按不同規(guī)格型號(hào)掛牌放置。模板工程的控制要點(diǎn)：（1） 構(gòu)件中心線、標(biāo)高。六、主要分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量預(yù)控措施基礎(chǔ)土方工程：施工過程中，對(duì)于基底土要重點(diǎn)采取以下措施：基坑施工前要及時(shí)做好臨時(shí)排水，避免基槽浸水，基坑施工完畢，要及時(shí)施工基礎(chǔ)，并及時(shí)回填夯實(shí)，施工的順序上采取先室外道路、排水設(shè)施等工程。采用新材料、新技術(shù)、新方法的分項(xiàng)工程，先進(jìn)行試驗(yàn)和做樣板、試驗(yàn)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，擬定操作規(guī)程再詳細(xì)向操作組作技術(shù)交底。五、質(zhì)量管理措施施工管理人員要熟悉各種施工有關(guān)規(guī)范，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中各分項(xiàng)工程的施工工序、工藝流程、操作方法等有關(guān)規(guī)定、規(guī)程分步驟地同操作班組進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)工程中使用的新材料、新工藝、新技術(shù)須經(jīng)過批準(zhǔn)、試驗(yàn)并經(jīng)鑒定后方可采用。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備，必須符合國標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。建材質(zhì)量控制措施：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹“誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，切實(shí)做好 “自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)土3 塔吊 5510型 1 中國 2022 54 108 垂直運(yùn)輸4 施工電梯 1 中國 2022 30 60 垂直運(yùn)輸5 輸送泵 1 中國 2022 75 75 砼6 攪拌機(jī) 500L 2 中國 2022 11 砼、砌體7 平板振動(dòng)器 220V 3 中國 2022 砼8 插 入 式 振 動(dòng) 器 220V 6 中 國 2022 砼9 電焊機(jī) 380V 4 中 國 2022 25 100 鋼筋工程10鋼筋切割機(jī)、彎曲機(jī)、調(diào)直機(jī) 3中國 2022 2* KW + 鋼筋工程兒童專科醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃KW11 閃光對(duì)焊機(jī) UN1150型 1 中國 2022 鋼筋工程12 電渣壓力焊機(jī) JZX500 2 中國 2022 鋼筋工程13 木工機(jī)械 1 中國 2022 5 5 模板工程14 單級(jí)離心泵 1 中國 2022 3 3 供水15 套絲機(jī) 1 中國 2022 鋼筋工程16 照明 HW201 10 中國 2022 1 10 照明第九章 質(zhì)量管理計(jì)劃施工質(zhì)量要求：按國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，一次性驗(yàn)收合格。八、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢與處理工程管理產(chǎn)和材料設(shè)備部根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用狀況并結(jié)合實(shí)際情況，編制《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》并報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核。1物資設(shè)備部每季度對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程進(jìn)行檢查并保留記錄。砼泵前需設(shè)置沉淀池，沖洗砼泵和砼攪拌車的含泥漿的廢水需經(jīng)沉淀，按《建筑施工節(jié)能減排污染預(yù)防控制程序》處理。機(jī)械設(shè)備操作人員須持證上崗。項(xiàng)目部要組織設(shè)備供方做好施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪音、粉塵污染大的設(shè)備的封兒童?？漆t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃閉棚搭設(shè)、降塵裝置安裝及廢水處理設(shè)施配置，沖洗設(shè)備的廢水需經(jīng)沉淀后方可。進(jìn)入施工現(xiàn)場的大型起重設(shè)備，由出租方提供租賃資質(zhì)和安全檢驗(yàn)證明，項(xiàng)目部予以審核，并制定安裝方案報(bào)公司審批。項(xiàng)目部要對(duì)設(shè)備操作的特種作業(yè)人員進(jìn)行資格管理，實(shí)施班前教育、崗位交接、設(shè)備日常保養(yǎng)等制度。公司物資設(shè)備部每季度對(duì)外租機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行及維保情況進(jìn)行檢查并保留記錄。公司在內(nèi)部《機(jī)械設(shè)備合格供方名冊(cè)》內(nèi)選擇機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商,租賃的機(jī)械設(shè)備應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、機(jī)況良好、滿足使用要求。項(xiàng)目部建立健全周轉(zhuǎn)材料的收、發(fā)、存、領(lǐng)、用、退手續(xù)，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場管理，確保使用的周轉(zhuǎn)材料按時(shí)、按量收回。公司審定分包結(jié)算后，通知項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部再通知分包商確認(rèn)有關(guān)數(shù)據(jù)及條件，并按企業(yè)規(guī)定程序?yàn)榉职剔k理結(jié)算。分包工程完工后，項(xiàng)目部與分包商辦理分包工程最終結(jié)算。分包商制定退場方案，明確分包工程收尾安排、工程及生活區(qū)、生產(chǎn)設(shè)施移交時(shí)間、方式，以及人員、機(jī)械、設(shè)備退場的安排，經(jīng)項(xiàng)目部審批和驗(yàn)收，退還證件、借用工具或器物,辦理項(xiàng)目部門禁放行手續(xù)后，方可退場。項(xiàng)目部要保存《項(xiàng)目部門禁記錄勞務(wù)人員出入資料》 、 《項(xiàng)目部勞務(wù)人員出勤記錄表》 、 《現(xiàn)場勞動(dòng)力情況統(tǒng)計(jì)表》等相關(guān)資料。項(xiàng)目部建立聯(lián)合工會(huì)組織，指導(dǎo)務(wù)工人員依法維權(quán)，現(xiàn)場設(shè)立“建筑業(yè)務(wù)工人員維權(quán)告示牌” 。項(xiàng)目部監(jiān)督分包商編制勞務(wù)人員花名冊(cè)、出勤表、工資表、工資卡、工作卡、床頭卡、建立個(gè)人檔案等工作。五、分包商使用管理項(xiàng)目部設(shè)立專職勞務(wù)管理員。由項(xiàng)目部進(jìn)行入場登記，發(fā)放工作牌。項(xiàng)目部應(yīng)針對(duì)每一個(gè)分包商制定管理方案，確定分包商的各類計(jì)劃、報(bào)告、實(shí)物的管理程序、時(shí)間要求，緊急問題的處理方法，防止分包索賠，并建立反索賠機(jī)制。四、分包商進(jìn)場分包商進(jìn)場施工前辦理進(jìn)場施工手續(xù)。（4）本著均衡施工、保證進(jìn)度的原則，按照本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分期、分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場。對(duì)勞動(dòng)力資源的要求（1）為了滿足工程的工期、質(zhì)量的要求，組織施工時(shí)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到對(duì)勞動(dòng)力需求量較大、勞動(dòng)力操作技能要求高的特點(diǎn)，項(xiàng)目策劃中應(yīng)重點(diǎn)考慮勞務(wù)分包商的勞動(dòng)力數(shù)量、技能能否滿足工程需求，各工種之間組織安排合理、科學(xué)。公司根據(jù)分包招（議）標(biāo)小組及分包方案、分包合同（變更）評(píng)審程序，編制和發(fā)放招（議）標(biāo)文件，確定招（議）標(biāo)方式、評(píng)標(biāo)辦法，在合格分包商中邀請(qǐng)三家以上的單位參加投標(biāo)，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍考核結(jié)果要及時(shí)上報(bào)公司，針對(duì)考核不合格的分包隊(duì)伍，由公司材料設(shè)備部組織召開相關(guān)職能部門和生產(chǎn)副總參加的評(píng)議會(huì)，評(píng)議后召開由勞務(wù)公司參加的擴(kuò)大會(huì)，宣布評(píng)議結(jié)果，要求勞務(wù)部門限期整改，若經(jīng)一周內(nèi)未有明顯好的變化，則上報(bào)公司總經(jīng)理，啟按合同要求啟動(dòng)對(duì)勞務(wù)辭退的程序，由新的勞務(wù)合作方接管施工任務(wù)。由公司集中建立合格分包商名錄，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。兒童?？漆t(yī)院建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)劃(3)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度情況，提前與業(yè)主做好溝通聯(lián)系，提前做好工程的專項(xiàng)資金計(jì)劃。資金保障措施工程資金能否得到保障，對(duì)工程能否順利進(jìn)行有著直接影響。停水停電保證措施(1)停水保證措施與當(dāng)?shù)厮畡?wù)部門做好溝通聯(lián)系，盡量保證現(xiàn)場生活、生產(chǎn)用水。對(duì)在農(nóng)忙期間確實(shí)難以克服困難，無法參加一線施工所造成的勞動(dòng)力減員，要提前做好摸底排隊(duì)工作，具體落實(shí)到人，以便心中有數(shù)，盡早計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)好勞動(dòng)力，千方百計(jì)保證該工程用工計(jì)劃；(2)經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定節(jié)假日及農(nóng)忙期間保證勞動(dòng)力、保證工期進(jìn)度的獎(jiǎng)罰措施；節(jié)假日及農(nóng)忙期間，從資金上予以保證；(3)合同措施項(xiàng)目部把確保節(jié)假日及農(nóng)忙期間連續(xù)施工作為考察、評(píng)價(jià)、選擇勞務(wù)分包商的重要