【正文】 . 生產(chǎn)管理. 生產(chǎn)要求生產(chǎn)周期：從原料到口服液和啫喱液生產(chǎn)周期為15天。南通科技園是由南通市人民政府出資建設(shè)，融企業(yè)孵化、技術(shù)研發(fā)、科技商貿(mào)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、生活配套于一體，生態(tài)化、人文化、數(shù)字化、開放式的高科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)。. 項目進度我們的一期產(chǎn)品已處于研發(fā)階段，產(chǎn)品的配方、生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的后期包裝處理已經(jīng)設(shè)計完成，下一步將進入實驗室操作實驗階段。. 資金來源與運用公司初期需要外借資金200萬(金融機構(gòu)一年期借款，%)，用作流動資金，同時考慮到合理的負債比例，公司的資產(chǎn)負債比為1：5。考慮到目前資金成本較低，以及資金的機會成本和投資的風(fēng)險性等因素，i取10%（下同），此時，NPV=（萬元），遠大于零。7. 財務(wù)分析. 會計報表及附表（略）. 會計報表分析 達到正現(xiàn)金流所需時間： 八個月； 收益表顯示公司的經(jīng)濟利潤在后三年比較高，是因為在預(yù)測和報表中使用固定預(yù)算，如果考慮彈性預(yù)算，銷售收入受市場變動的影響，如競爭者加入或產(chǎn)品降價等，則銷售利潤會比預(yù)算數(shù)據(jù)低。這些因素都會對公司的銷售收入造成比較大的影響。8. 管理體系 管理目標216。 實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化216?？冃Э己私⒃趪乐?shù)臄?shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。采用直線職能組織結(jié)構(gòu)，易明確責(zé)任，理清關(guān)系，決策執(zhí)行速度快。聘任和解聘總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任副經(jīng)理和財務(wù)負責(zé)人。【任職要求】注重實效的創(chuàng)新能力和探索精神，掌握良好的分析技巧：搜集和鑒別大量信息并充分傳播，以客戶為中心，制定雙贏策略，讓客戶和公司都滿意，善于處理人際關(guān)系，吃苦耐勞，需經(jīng)常出差。行政部【職能范圍】負責(zé)公司的行政、法務(wù)、后勤管理和服務(wù)，包括文件的擬、收、發(fā)、存，會議、會務(wù)管理，公章、檔案管理，后勤管理、網(wǎng)絡(luò)的管理，以及對外公共關(guān)系等。負責(zé)召開董事會?？偨?jīng)理【職能范圍】負責(zé)公司的日常經(jīng)營事務(wù)：不定期對董事會報告公司經(jīng)營概況，檢查和分析計劃中的執(zhí)行情況，決定各部門經(jīng)理人選，任免與獎懲除公司高級管理人員以及干部和職工；協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。 創(chuàng)業(yè)團隊組成表5 創(chuàng)業(yè)團隊成員簡介房秋月專業(yè)方向藥學(xué)能力及特長現(xiàn)擔(dān)任藥學(xué)院學(xué)生會文藝部副部長,班級團支書，該項目主要負責(zé)人。組織能力強，責(zé)任感強，勤奮能吃苦，開朗樂觀，樂于助人，做事認真細心。實驗操作基礎(chǔ)牢固，樂于并且敢于創(chuàng)新，善于發(fā)現(xiàn)生活中值得關(guān)注的問題。學(xué)科知識扎實, ，做事認真，對化學(xué)、藥學(xué)知識有濃厚的興趣，愿意利用課余時間豐富實踐經(jīng)驗，加強動手能力，經(jīng)常瀏覽醫(yī)藥前沿學(xué)術(shù)信息。特長優(yōu)勢：對創(chuàng)新性訓(xùn)練有很高熱情；開朗樂觀，樂于助人，身為科協(xié)辯論隊成員，做事認真細心；有團隊協(xié)作精神，能關(guān)心集體和他人。從組織結(jié)構(gòu)的角度看，目標形成一個有層次的體系。樹立品牌形象，加強國際合作，進軍國際市場，并在國際上具有一定的影響力。【員工個人目標】為企業(yè)的發(fā)展做好本職工作。216。對于以上這些威脅可以通過反不正當(dāng)競爭法保護；216。對外，要充分了解消費者的需求，關(guān)心他們的生活。精神方面216。經(jīng)濟效益216。 增加國家稅收，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展216。 國家重視研究新的中藥產(chǎn)品，中藥口服液和卡波姆凝膠劑前景廣闊； 能否進入醫(yī)療保險范圍，將對醫(yī)院大量采用有重要影響； 資源供應(yīng)商自身的風(fēng)險； 競爭對手的策略改變，應(yīng)付策略上的不確定性； 熟悉該行業(yè)的法律法規(guī)； 多元化經(jīng)營，化解對單一產(chǎn)品組合的依賴性風(fēng)險；收益變現(xiàn)的方式主要有以下四種：公開上市發(fā)行即第一次向一般公眾發(fā)行一家風(fēng)險企業(yè)的證券，通常是普通股票。(1)直接上市可分為國內(nèi)直接上市和國外直接上市。(2)買殼上市隨著證券市場的發(fā)展，上市公司中陸續(xù)分化出一批業(yè)績不佳、難以為繼的企業(yè)，這些企業(yè)因仍保有上市資格，被稱為“殼公司”。第一步非上市公司通過收購上市公司股份的方式，絕對或相對地控制某家上市的股份公司；第二步資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，上市公司反向收購非上市公司的資產(chǎn)，從而將自己的有關(guān)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)注入到上市公司中去，實現(xiàn)間接上市的目的。從1998年起，人們就開始關(guān)注并探討我國創(chuàng)業(yè)板的設(shè)立，香港創(chuàng)業(yè)板市場已于2000年下半年正式啟動，大陸的創(chuàng)業(yè)板市場目前也已是呼之欲出，指日可待。我國現(xiàn)有的與風(fēng)險投資有關(guān)的法律法規(guī)還很不完備，如擬議中的創(chuàng)業(yè)板許多規(guī)則與現(xiàn)行《公司法》沖突，需要對《公司法》進行修改，創(chuàng)業(yè)板遲遲“難產(chǎn)”，與其缺乏法律支撐不無關(guān)系。不能不加區(qū)別地將各類中小企業(yè)都納入創(chuàng)業(yè)板范疇，更應(yīng)避免一些大企業(yè)通過劃小經(jīng)營規(guī)模來爭取在創(chuàng)業(yè)板上市的嘗試。這次的創(chuàng)業(yè)板市場應(yīng)按市場規(guī)律操作，使其從一開始就按市場化規(guī)則運作，成為一個真正市場化的資本市場。一般收購主要指公司的收購與兼并：“第二期收購”指由另一家風(fēng)險投資公司收購。36。統(tǒng)計表明，在退出方式中，一般收購占23%，二期收購占9%，兩項合計占31%，但收益率僅為IPO的1／5。兼并收購便是其中之一。從中國的現(xiàn)實情況來看，創(chuàng)業(yè)板相對獨立顯得尤為必要和重要。第二，要解決好創(chuàng)業(yè)板市場的服務(wù)對象問題。大陸創(chuàng)業(yè)板市場的良好運作首先要解決三個問題：第一，盡快建立起保障風(fēng)險事業(yè)發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)。(3)創(chuàng)業(yè)板市場和柜臺交易市場由于主板市場門檻相對太高，對那些成長中的中小高新技術(shù)企業(yè)來說，存在著難以逾越的障礙。買殼上市是指非上市公司按照法律規(guī)定和股票上市交易規(guī)則，通過協(xié)議方式或二級市場收購方式收購上市公司，并取得控股權(quán)來實現(xiàn)間接上市的目的。能夠公開上市的企業(yè)數(shù)量有限，限制了其作為風(fēng)險資金“出口”的作用。無論風(fēng)險投資公司還是風(fēng)險企業(yè)的管理層都比較歡迎IPO退出方式，但IPO退出周期長、費用高。10. 風(fēng)險資本的退出風(fēng)險資金退出的成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。 提高Ramp。 純中草藥配方,其中部分中藥材可能使極少數(shù)高敏病人產(chǎn)生過敏(尚未得到證實)。 集團市場購買決策過程復(fù)雜，產(chǎn)品對推銷技巧要求比較高； 國家對技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵政策相繼出臺，使得外部政策環(huán)境相對寬松；社會效益216。 在工作中提高個人綜合素質(zhì)，并獲得認可與鼓勵216。物質(zhì)方面216。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，建立嚴格健全的法律保護體系。公司的核心技術(shù)實施專利申請；216。為了公司的長遠發(fā)展，制訂了“三人一人心”的人事戰(zhàn)略；為改善員工的工作表現(xiàn),制訂了員工考核制度；為了招賢納士，制訂了多樣化的人事制度；為了充分調(diào)動員工的積極性，制訂了員工激勵機制?！酒髽I(yè)長期目標】加快產(chǎn)品的研發(fā)速度，使我公司產(chǎn)品市場從國內(nèi)市場進軍到國際市場。【企業(yè)宗旨目標】旨在用我們的努力為社會提供所需的產(chǎn)品，為視保健作出貢獻。 管理目標目標是企業(yè)宗旨的具體化，它是公司根據(jù)市場發(fā)展的需要而提出的在一定時間內(nèi)要達到的預(yù)期目標。特長優(yōu)勢：動手能力強，對創(chuàng)新性訓(xùn)練有很高熱情，具備一定的有機化學(xué)實戰(zhàn)經(jīng)驗?，F(xiàn)擬為公司的技術(shù)總監(jiān)。現(xiàn)擬為公司的總經(jīng)理費姚專業(yè)方向藥學(xué)能力與特長成績優(yōu)良，除書本知識基礎(chǔ)格外扎實外，還熱心于創(chuàng)新實踐。在校話劇團、藥學(xué)院學(xué)生會中參加過很多校內(nèi)外大型活動，身為班干部也組織過相關(guān)活動?！救温氁蟆恳缶哂邢嚓P(guān)得法律知識和敬業(yè)精神?！救温氁蟆恳缶哂邢嚓P(guān)知識和敬業(yè)精神，具有強烈責(zé)任感以及工作經(jīng)驗，能認真負責(zé)部門日常工作，直接管理一線員工。具有相關(guān)管理專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，能認真負責(zé)各部門日常工作，直接管理一線員工?！救温氁蟆烤哂蓄I(lǐng)導(dǎo)才能，有豐富的經(jīng)驗，所提出的決策必須對公司的發(fā)展有利。 管理人員職責(zé)分析【任職要求】相關(guān)專業(yè)背景、強烈的創(chuàng)新意識、團隊合作精神。財務(wù)部【職能范圍】負責(zé)公司財務(wù)收支預(yù)算的編制和執(zhí)行：負責(zé)公司的各項收支、審核、結(jié)算工作，負責(zé)公司工資、各項獎金的計提及發(fā)放，負責(zé)公司各項稅收的申報、繳納、年檢及辦理其他稅務(wù)事項；做好財務(wù)檔案材料的收集、整理及歸檔工作；分析、考核財務(wù)狀況和財務(wù)成果，提高資金的使用效益，不斷改善經(jīng)濟管理。根據(jù)市場環(huán)境和公司的行銷條件制定行銷策略及銷售促進計劃，并組織好具體的實施。對股東負責(zé)。圖4 公司組織結(jié)構(gòu)圖 各部門及人員職責(zé)分析 各部門職責(zé)分析按照這樣的思路，通過合理的賞罰，綱舉目張，最終達到預(yù)期的利益最大化。賞厚而信，罰嚴而必。 實現(xiàn)管理思想現(xiàn)代化216。變動成本允許有較大的增長。. 風(fēng)險假定與分析由于在財務(wù)預(yù)測中，沒有考慮彈性分析，假定價格定在30元/根（含稅）的基礎(chǔ)上，銷售利潤較高。. 比率及趨勢分析表8.項目（%）第一年第二年第三年第四年第五年銷售利潤率—基本盈利能力—資產(chǎn)報酬率—凈資產(chǎn)收益率—投資利潤率—. 預(yù)計銷售趨勢分析圖12.注： 五年銷售收入（萬元）：；；；；；通過凈現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、投資額等數(shù)據(jù)用插值法計算，投資回收期為十八個月，投資方案可行。(注:第三年需增投資金100萬用于購買設(shè)備). 資收益與風(fēng)險分析主要假設(shè)：公司的設(shè)備、原材料供應(yīng)商的信譽足