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正文內(nèi)容

某醫(yī)療器械公司質(zhì)量手冊(cè)表格[001](文件)

 

【正文】 生產(chǎn)供應(yīng)部意見(jiàn):經(jīng)理:質(zhì)量管理部意見(jiàn):經(jīng)理:技術(shù)部意見(jiàn):經(jīng)理:主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn): 申請(qǐng)人: 低值易耗品報(bào)廢單序號(hào):       編號(hào):GNKJ/ 名稱編號(hào)型號(hào)/規(guī)格啟用日期使用部門申請(qǐng)日期報(bào)廢原因:設(shè)備管理部門意見(jiàn):設(shè)備管理員: 日期:設(shè)備使用部門意見(jiàn):經(jīng)理: 日期: 申請(qǐng)人: 物資采購(gòu)合同評(píng)審表序號(hào): 表格編號(hào):GNKJ/合同類別采購(gòu)合同編號(hào)設(shè)備名稱使用部門供方名稱 供方營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)評(píng)審內(nèi)容1. 供貨商是否具有相應(yīng)資質(zhì)、供貨能力及信譽(yù)。編制: 審核: 批準(zhǔn):試產(chǎn)報(bào)告序號(hào): 編號(hào):GNKJ/ 試產(chǎn)產(chǎn)品名稱試產(chǎn)時(shí)間試產(chǎn)執(zhí)行部門試產(chǎn)配合部門生產(chǎn)供應(yīng)部門意見(jiàn): 質(zhì)量管理部門意見(jiàn):總經(jīng)理:日期:總工程師:日期:申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人:日期:試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告序號(hào): 表格編號(hào):GNKJ/編制:審核:批準(zhǔn):設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)歷程記錄序號(hào): 表格編號(hào):GNKJ/編制:審核:批準(zhǔn):設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)單序號(hào): 表格編號(hào):GNKJ/編制:審核:批準(zhǔn):供方評(píng)定記錄 序號(hào):  編號(hào):GNKJ/  供方名稱供品名稱電話/傳真聯(lián)系人地址郵政編碼質(zhì)量保證能力(包括體系、設(shè)備、人員、檢測(cè)能力):進(jìn)貨檢驗(yàn)結(jié)果(包括樣品檢測(cè)及小試檢測(cè)):信譽(yù)及售后服務(wù):評(píng)定結(jié)論: 主管領(lǐng)導(dǎo):編制: 審核: 批準(zhǔn):合格供方單序號(hào):  編號(hào):GNKJ/ 供方名稱序號(hào)物資類別 供品名稱等級(jí)/規(guī)格備注編制:             審核:              批準(zhǔn): 供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表序號(hào):  編號(hào):GNKJ/供方名稱地址郵政編碼產(chǎn)品/類別電話/傳真聯(lián)系人質(zhì)量得分(占60%):(合格批次/到貨總批次)60                                  質(zhì)量評(píng)分:交貨期(占20%)(按期到貨的批次/到貨總批次)20                                  質(zhì)量評(píng)分:其他(占20%)(包括價(jià)格、包裝、售后服務(wù)等)                                  質(zhì)量評(píng)分:總評(píng)分及處理建議:                          生產(chǎn)供應(yīng)部負(fù)責(zé)人:      日期:主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn):                             簽名:      日期:編制: 審核: 批準(zhǔn):臨時(shí)采購(gòu)要求單日期:       編號(hào):GNKJ/ 序號(hào):序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量申購(gòu)部門/人要求     審核:                        批準(zhǔn):月采購(gòu)計(jì)劃 序號(hào): 編號(hào):GNKJ/ 序號(hào)類別物資名稱規(guī)格數(shù)量等級(jí)單價(jià)(元)金額(元)供方名稱備注123456789合計(jì)金額:批準(zhǔn): 審核: 編制: 日期: 類別:1類為重要物資,2類為一般物資,3類為輔助物資 供方現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定記錄 序號(hào): 編號(hào):GNKJ/供方名稱供品名稱電話/傳真聯(lián)系人地址郵政編碼設(shè)備能力:評(píng)定結(jié)論:評(píng)定人員: 職務(wù):日期:人員能力:檢測(cè)能力:體系能力: 記錄: 審核; 批準(zhǔn):物資采購(gòu)合同評(píng)審表序號(hào): 表格編號(hào):GNKJ/合同類別采購(gòu)合同編號(hào)供方名稱供方營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)采購(gòu)物資 采購(gòu)員評(píng)審內(nèi)容評(píng) 審 意 見(jiàn)采購(gòu)員生產(chǎn)供應(yīng)部技術(shù)部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部總工程師主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理1 、供貨商是否具有相應(yīng)資質(zhì)、供貨能力及信譽(yù)。部門負(fù)責(zé)人: 日期:原因分析:  部門負(fù)責(zé)人:        日期:糾正措施計(jì)劃:部門負(fù)責(zé)人:       日期:質(zhì)量管理部/管理者代表:      日期:糾正措施完成情況: 部門負(fù)責(zé)人:      日期:糾正措施驗(yàn)證:質(zhì)量管理部/管理者代表:      日期:不合格項(xiàng)分布表序號(hào): 編號(hào):GNKJ/部門標(biāo)準(zhǔn)要求合計(jì)合計(jì)內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告序號(hào): 編號(hào):GNKJ/審核目的:審核范圍:審核準(zhǔn)則:審核組成員:審核日期:審核綜述:審核結(jié)論:報(bào)告發(fā)放范圍:編制:          日期:            審批:         日期:原材料檢驗(yàn)報(bào)告序號(hào): 編號(hào):GNKJ/產(chǎn)品名稱生產(chǎn)廠家生產(chǎn)批號(hào)規(guī)格數(shù)量請(qǐng)驗(yàn)單位取樣日期檢測(cè)日期等級(jí)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)結(jié)果 檢驗(yàn)結(jié)論:檢驗(yàn)員:年 月 日審核:年 月 日半成品檢驗(yàn)報(bào)告
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