【正文】 656 2235 2563 3010 1881 792 751 657 50715 / 55 物資采購方案天津梅江會展中心項目策劃書 主要材料采購策劃物資采購單位( 打 √)序號 物資名稱規(guī)格型號單位投標量 采購量 控制措施 業(yè)主分公司項目分包商進場時間候選供應商名單責任人總責任人一 鋼材 　 　 √ 鋼承壓板 M2 15714 15399鋼筋 T 14030 13749預埋鐵件 T 10 二 砌體 　 √ 砂加氣砌塊 M3 10075 9873做好鋼筋翻樣工作，合理利用現(xiàn)場小段鋼筋。 2022 年 9月 2022 年 5月7 / 55 總進度計劃策劃8 / 559 / 55 分包策劃勞務分包策劃擬分包工程合同情況序號分包內容 工程 量單價（元）合價（元）建議分包單價/合價（元）招標時間 擬進場時間項目推薦單位分公司推薦單位主要責任人總責任人備注1主體結構98000 160 15680000 1602022．9．102022．9．202二次結構粗裝修98000 80 7840000 702022．10．102022．10．20孝感天瑞公司、孝昌比得福孝感天瑞公司、孝昌比得福生產副經理、工 長、合 約負責人項目經理在合同中嚴格對施工質量要求和工期控制進行約定，堅決杜絕返工和工期滯后。監(jiān)督檢查在施工生產中的物資消耗情況，做好物 資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各 類物資的消耗定額。主持編 制項目施工技術 方案、 專項方案、技術措施和施工工藝卡；負責指定分包工程的施工方案審核工作。2022 年 9月2022 年 5月6 商務經理 9 陳云芳 負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。2022 年 9月2022 年 5月3 項目總工 9 吳延宏具體主持項目質量保證體系的建立，分管工程技 術部及質量控制管理部，及時組織 技術人員解決工程施工中出 現(xiàn)的技術問題， 負責指導施工過程中技術資料的管理工作2022 年 9月2022 年 5月4 項目書記 9 劉躍進張旭負責項目經理部的后勤供應、來訪 接待工作?；A底板 、承臺 基礎梁 承臺柱 剪力墻 樓面板6 鋼筋保護層50mm 40 mm 35 mm 30 mm 15 mm零層板厚度 地柱尺寸 地墻尺寸8零層板、地柱、地墻尺寸 240mm 600600 300 厚跨度 600 700 1600 2500 4000 4500深度 800 900 2800 2800 2800 28009 管溝尺寸溝壁溝底厚度 200 200 250 250 250 25010 砌體 舒布洛克混凝土砌塊及砂加氣混凝土砌塊6 / 55 工程項目組織結構項目主要管理人員配置如下表工作時間序號 崗位設置 月　人員名單 簡要職責描述 進場時間 退場時間1 項目經理 9 趙軍組織、管理、領導項目經理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制度，嚴格 認真履行與業(yè)主的合同 責任、 權利和義務。2 / 55施工組織策劃項目概況及總目標 天津梅江會展中心 項目策劃書項目概況及總目標項目名稱： 天津梅江會展中心工程業(yè)主名稱： 天津梅江國際會展中心有限責任公司設計單位： 天津市建筑設計院投資性質： □國 資 √企業(yè)自籌 □外資 □民營 □ 其他工程類別: √公建 □廠房 □住宅 □路橋 □其他工程地點： 天津市西青區(qū)友誼路與外環(huán)線交口西北角項目規(guī)模： 占地面積約 17 公頃，總建筑面積約 98000m2工程總價： 人民幣 億元承包方式： 總承包項 目 概 況合同工作內容范圍簡述按照招標文件所規(guī)定的建筑、裝飾、 給排水、采暖、電氣、通風等全部內容質量目標：達到國家質量驗收規(guī)范合格標準，達到天津海河杯標準，力爭具備申請魯班獎條件工期目標： 開工日期 2022 年 9 月 11 日，竣工日期 2022 年 5 月 20 日 總工期: 252 天，其中樁基工程 2022 年 10 月 15 日完工項 目 總 目 標 　　 零層結構 2022 年 10 月 25 日完工3 / 55砌體結構 2022 年 1 月 20 日完工安全目標： 杜絕死亡、重傷和重大機械事故，獲天津市市級安全文明工地環(huán)保目標： 節(jié)能降耗，減少污染， 排放達標。、質量目標：達到國家質量驗收規(guī)范合格標準，達到天津海河杯標準，力爭具 備申請魯班獎條件、主要材料及周轉材料目標材料類別 鋼材 商品混凝土 鋼管 扣件頂托、可調支座策劃效果 節(jié)約 3% 節(jié)約 3% 損 耗 % 損 耗 1% 損耗 %、大型機械目標大型施工機械及器具節(jié)約成本 萬元。天 津 梅 江 會 展 中 心 工 程項目策劃書 編制人：趙軍、萬家遠、劉躍進、楊煜明、陳云芳、張學鵬、胡才高、許向勇、張旭、孫海群、吳堯、李鵬飛審核人：審批人：編制單位：中建三局股份公司梅江會展中心工程項目經理部編制日期：目 錄編制說明 ..........................................................................................................................................................1 編制依據(jù) ......................................................................................................................................................1 策劃目的 ......................................................................................................................................................1 其他 ..............................................................................................................................................................1施工組織策劃 ..................................................................................................................................................2 工程項目組織結構 ......................................................................................................................................5 總進度計劃策劃 ..........................................................................................................................................6 分包策劃 ......................................................................................................................................................7 勞動力需求計劃 ........................................................................................................................................12 物資采購方案 ............................................................................................................................................13 周轉材料配置方案及需要流量計劃 ........................................................................................................15 現(xiàn)場臨建策劃 ............................................................................................................................................17 機械設備及監(jiān)測設備配置策劃 ................................................................................................................21 主要技術方案一覽表 ................................................................................................................................23 質量、安全及環(huán)境保護策劃 ...................................................................................................................25 信息策劃 ..................................................................................................................................................28 資金流量策劃 ...........................................................................................................................................29工程商務策劃 ................................................................................................................................................29 價款風險策劃 ............................................................................................................................................30 計劃變更和現(xiàn)場簽證清單 ......................................................................................................................31 材料認價簽證清單 .................................................................................................................................32 降低成本的策劃 ........................................................................................................................................33 施工準備階段 ....................................................................................................................................