最新醫(yī)院全面預算管理現(xiàn)狀分析(文件)
【正文】 的考核是對醫(yī)院內部各科室的預算執(zhí)行情況的分析與評價。在預算的基礎上進行考核和評價，預算才不會失去應有的效力。執(zhí)行過程中應實時進行預實分析,分析預算的執(zhí)行效果,為醫(yī)院的科學決策提供數據上的支持?！ ∪骖A算管理在醫(yī)院管理中起著舉足輕重的作用，醫(yī)院在實施全面預算管理的過程中應當注意有計劃有步驟，實現(xiàn)的過程要循序漸進。針對我國公立醫(yī)院全面預算業(yè)務需求，智達方通建議公立醫(yī)院在選擇全面預算軟件時，應重點考慮以下三點：第一，由于全面預算管理編制程序復雜, 涉及數據眾多, 許多醫(yī)院在預算實行過程中常陷于繁瑣的計算、統(tǒng)計中, 而預算成果仍然不理想；第二，由于預算涉及的部門多、范圍廣, 安全問題尤為重要, 必須確保預算數據的權威性、完整性和正確性；第三，預算的最終效果是為醫(yī)院的科學決策提供支持，編制預算是對醫(yī)院未來生產經營活動的一種模擬, 因而系統(tǒng)必須具有一定的預測功能。預算考評是預算管理的重要組成部分，通過考評能夠清楚地認識到自身的不足，從而達到提高自我的目的。各科室、各職能管理部門的負責人應本著節(jié)約的基本原則，合理地、科學地安排各項預算資金，并嚴格按照財務支出審批的程序與制度執(zhí)行。因此，各公立醫(yī)院必須根據自身的發(fā)展實際選擇適合自己的預算編制方法。這就要求醫(yī)院必須結合自身管理需要，在編制內容、編制方法、編制時間、預算控制等方面多下功夫，從而保證全面預算的有效、順利實施。而由于醫(yī)院業(yè)務規(guī)模大、性質復雜，手工登記項目預算支出情況工作量大，又不能及時、準確反映各部門的預算編報、執(zhí)行情況，使得醫(yī)院內部預算管理工作流于形式。
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