全面預(yù)算管理表單(文件)
【正文】 加：在產(chǎn)品及自制半成品期初余額減：在產(chǎn)品及自制半成品期末余額預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)成本加：產(chǎn)成品期初余額減：產(chǎn)成品期末余額預(yù)計產(chǎn)品銷售成本 *期初單位變動成本表三“甲產(chǎn)品期初存貨” **本期單位產(chǎn)品變動成本表三“甲產(chǎn)品預(yù)計期末存貨” ***預(yù)計單位產(chǎn)品銷售成本=總成本/表一“甲產(chǎn)品預(yù)計銷售量” CWGK/BD—13產(chǎn)品成本預(yù)算（乙產(chǎn)品）（表十一） 計劃產(chǎn)量： 輛成本項目單位用量單價（元）單位成本總成本直接材料件直接人工工時變動性制造費用工時 合計加：在產(chǎn)品及自制半成品期初余額減：在產(chǎn)品及自制半成品期末余額預(yù)計產(chǎn)品生產(chǎn)成本加：產(chǎn)成品期初余額*減：產(chǎn)成品期末余額**預(yù)計產(chǎn)品銷售成本*** *期初單位變動成本表三“乙產(chǎn)品期初存貨” **本期單位產(chǎn)品變動成本表三“乙產(chǎn)品預(yù)計期末存貨” ***預(yù)計單位產(chǎn)品銷售成本=總成本/表一“乙產(chǎn)品預(yù)計銷售量” CWGK/BD—14期末存貨預(yù)算（表十二） 單位：元項 目數(shù) 量單 價金 額材料存貨 P材料 Q材料 S材料 小計產(chǎn)成品存貨 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 小計 存貨合計 CWGK/BD—15銷售費用預(yù)算（表十三） 單位：元變動性銷售費用固定性銷售費用銷售傭金 管理人員工資 辦公費 廣告費 運輸費 保險費 其他 其他 合計 合計 預(yù)計產(chǎn)品銷售成本* 分配率= 每季數(shù)= * 見表十、表十一 CWGK/BD—16管理費用預(yù)算（表十四） 單位：元費 用 項 目金 額 公司經(jīng)費 工會經(jīng)費 董事會費 無形資產(chǎn)攤銷費 職工培訓(xùn)費 其他 合計 各季現(xiàn)金支付數(shù) CWGK/BD—17銷售費用預(yù)計現(xiàn)金支出計算表（表十五） 單位：元季 度1234合計預(yù)計產(chǎn)品銷售成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品變動性銷售費用
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