【正文】 附錄八：四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會招新報(bào)名表川建院蓉區(qū)心理健康協(xié)會第 屆姓名學(xué)號性別出生年月宿舍籍貫專業(yè)聯(lián)系方式第一志愿第二志愿個(gè)人簡介興趣愛好特長一句話感言評審意見執(zhí)行： 附錄九：四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會部員考核表川建院蓉區(qū)心理健康協(xié)會第 屆四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會部員考核表姓名： 部門： 項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)得分12345678會議出勤全會按時(shí)出席+2分/次，遲到、早退2分/次，事假、病假不扣分，無故缺席5分/次　部門例會緊急會議活動(dòng)參與（部長評價(jià)）教室活動(dòng)（如講座、心理電影放映、心理班會）主要負(fù)責(zé)人+5分/次，參加+2分/次，參與宣傳、場地布置等工作酌情加分　廣場活動(dòng)（如廣場心理咨詢、感恩母親節(jié)、招新）主要負(fù)責(zé)人+10分/次，現(xiàn)場維持+3分/次，參與宣傳、場地布置等工作酌情加分　劇場活動(dòng)（如心理班會劇場版、心理話劇專場、演講比賽、周年慶）主要負(fù)責(zé)人+15分/次，主持+5分/次，參加+3分/次，參與宣傳、場地布置等工作酌情加分　戶外活動(dòng)（如趣味運(yùn)動(dòng)會、仙林高校游、內(nèi)部球賽）主要負(fù)責(zé)人+15分/次，現(xiàn)場維持+5分/次，參加+5分/次，參與宣傳、場地布置等工作酌情加分　校際活動(dòng)代表出席+5分/次，參加比賽+10分/次，獲得榮譽(yù)再酌情加26分　個(gè)人能力（部長、部員評價(jià)）紀(jì)律性（按時(shí)、按要求）按3分、2分、1分評分　高效性（高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量）按4分、3分、2分評分　創(chuàng)新性（敢想、敢說、敢干）按5分、4分、3分評分　工作態(tài)度（部長、部員評價(jià)）準(zhǔn)時(shí)參加各類會議、活動(dòng)按3分、2分、1分評分　及時(shí)較好地完成部長或主席布置的任務(wù)按4分、3分、2分評分　工作積極，對各項(xiàng)活動(dòng)積極策劃、參與，認(rèn)真負(fù)責(zé)按5分、4分、3分評分　積極參與協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策按5分、3分、2分評分　學(xué)習(xí)情況（部長評價(jià)）文化成績、綜合測評（根據(jù)在專業(yè)中的名次打分，有競賽等獲獎(jiǎng)可酌情加分）列前1/3可+7分，前1/2可+5分，前2/3可+3分，其余不加分　英語、計(jì)算機(jī)過級情況通過英語四、六級分別+2分、3分，通過計(jì)算機(jī)二、三級分別+2分、4分　能主動(dòng)謙虛地向老師、同學(xué)請教、學(xué)習(xí)按5分、3分、2分評分　待人接物（部員評價(jià)）尊敬師長、有禮貌按3分、2分、1分評分　嚴(yán)格要求自己，能擺正姿態(tài)，與部員和睦相處，并能維護(hù)協(xié)會形象按4分、3分、2分評分　能夠團(tuán)結(jié)他人，有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感按5分、3分、2分評分　合計(jì)　部長總體評價(jià)　執(zhí)行考核： 附錄十：四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會骨干考核表川建院蓉區(qū)心理健康協(xié)會第 屆四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會骨干考核表姓名： 職務(wù)： 項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)得分12345678活動(dòng)參與（主席評價(jià)）常規(guī)活動(dòng)按8分、5分、3分評分　重點(diǎn)活動(dòng)按10分、6分、4分評分　品牌活動(dòng)按10分、6分、4分評分　創(chuàng)新活動(dòng)按15分、10分、8分評分　校際活動(dòng)代表出席+5分/次，部員參加比賽+6分/次，獲得榮譽(yù)再酌情加24分　個(gè)人能力（主席評價(jià)、部長評價(jià)）紀(jì)律性（按時(shí)、按要求）按5分、4分、3分評分　高效性（高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量）按6分、4分、2分評分　創(chuàng)新性（敢想、敢說、敢干）按8分、6分、4分評分　工作態(tài)度（部長評價(jià)、部員評價(jià)）準(zhǔn)時(shí)參加各類會議、活動(dòng)按3分、2分、1分評分　及時(shí)較好地完成主席布置的任務(wù)，積極配合其它部門的工作按4分、3分、2分評分　工作積極，對各項(xiàng)活動(dòng)積極策劃、參與，認(rèn)真負(fù)責(zé)按5分、4分、3分評分　積極參與協(xié)會的內(nèi)部建設(shè)，為協(xié)會的發(fā)展出謀劃策按5分、3分、2分評分　部門管理（主席評價(jià)、部員評價(jià)）在部員心中有威信，做到公平、公正、公開按5分、3分、2分評分　部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部員之間能夠相互關(guān)心、經(jīng)常溝通交流按6分、4分、3分評分　定時(shí)召開例會，及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)的意見及通知，并認(rèn)真布署按5分、3分、2分評分　部員表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得獎(jiǎng)勵(lì)或表彰“風(fēng)采之星”“十佳干事”+5分/人次，其它情況按人次酌情加分　學(xué)習(xí)情況（主席評價(jià)）文化成績、綜合測評（根據(jù)在專業(yè)中的名次打分，有競賽等獲獎(jiǎng)可酌情加分）列前1/3可+7分，前1/2可+5分，前2/3可+3分，其余不加分　英語、計(jì)算機(jī)過級情況通過英語四、六級分別+2分、3分，通過計(jì)算機(jī)二、三級分別+2分、4分　能主動(dòng)謙虛地向老師、同學(xué)請教、學(xué)習(xí)按5分、3分、2分評分　待人接物（部長評價(jià)）尊敬師長、有禮貌按6分、4分、3分評分　嚴(yán)格要求自己，能擺正姿態(tài)，與同事和睦相處，并能維護(hù)協(xié)會形象按8分、6分、4分評分　能夠團(tuán)結(jié)他人，有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感按8分、6分、4分評分　合計(jì)　 主席總體評價(jià)　執(zhí)行考核： 附錄十一：四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會部門考核表川建院蓉區(qū)心理健康協(xié)會第 屆第 期四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會部門考核表項(xiàng)目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)辦公室財(cái)務(wù)部執(zhí)行部新聞編輯部宣傳策劃部心理學(xué)術(shù)部常規(guī)管理定期召開例會，出勤情況良好按5分、3分、2分評分　　　　　會議內(nèi)容安排有序，有紀(jì)律性按5分、3分、2分評分　　　　　文檔整理及時(shí)、全面按8分、5分、3分評分　　　　　保質(zhì)保量地完成本部門的工作按10分、7分、4分評分　　　　　活動(dòng)情況承辦協(xié)會常規(guī)活動(dòng)或重點(diǎn)活動(dòng)常規(guī)活動(dòng)加8分/次，重點(diǎn)活動(dòng)加12分/次　　　　　舉辦部門內(nèi)部活動(dòng)（不包括例會）加10分/次　　　　　提出創(chuàng)新活動(dòng)或特色活動(dòng)提出方案加10分/次，付諸實(shí)施加20分/次　　　　　協(xié)辦其它部門的活動(dòng)加5分/次　　　　　部員培養(yǎng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，部員之間相互熟悉，經(jīng)常交流按10分、7分、4分評分　　　　　部員分工明確，職責(zé)明了按10分、7分、4分評分　　　　　積極參加校際活動(dòng)并獲得榮譽(yù)代表出席+5分/次，部員參加比賽+6分/次，獲得榮譽(yù)再酌情加24分　　　　　部員表現(xiàn)優(yōu)秀，獲得獎(jiǎng)勵(lì)或表彰“風(fēng)采之星”“十佳干事”加5分/人次，其它情況按人次酌情加分　　　　　合計(jì)　　　　　　　說明，學(xué)期末結(jié)果公布后匯總至秘書部存檔。第二段：說明自己考慮的辭職的時(shí)間。文書八：辭呈辭呈沒有固定的格式，因?yàn)檗o職各有各的原因。 (四)結(jié)尾結(jié)尾表明倡議者的決心和希望或者提出一些建議。這是正文的重點(diǎn)部分。 (二)稱呼可依據(jù)倡議的對象而選用適當(dāng)?shù)姆Q呼，如“廣大的青少年朋友們：”、“親愛的xx學(xué)子們：”等，注意稱呼后面的冒號必不可少。文書六：倡議書倡議書一般由標(biāo)題、稱呼、正文、結(jié)尾、落款五部分組成。同時(shí)也愿貴校與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌！（合作與展望）再次對貴校第XX次學(xué)代會表示熱烈的祝賀，并預(yù)祝學(xué)代會取得圓滿成功！ 四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會 XX年XX月 XX日文書五：邀請函與賀函相對，邀請函則是自己有重大事件發(fā)生時(shí)邀請別人參加的一種文體。近幾年來，貴校解放思想、更新觀念，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)生工作開展富有成效，值此貴校學(xué)代會之際，我們向貴校表示由衷的祝賀！(概述該校或組織近來取得的成績)“百年大計(jì)，教育為本”。一份好的賀函不僅能表達(dá)出一方對另一方本次事件的誠心祝賀，還能顯示出一個(gè)組織的對外交流能力和組織自身的文化建設(shè)水平，因此不容忽視。要特別注意的是，活動(dòng)報(bào)道的寫作要求與新聞通訊稿類似，必須保持高度的客觀性，不得帶有太明顯的片面的主觀的成分，如沒有特別需要，句式以陳述句為主，少用感嘆號、問號、省略號等符號。其它本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于上述模式，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀；可以專門給策劃書制作封面，力求簡單，凝重；策劃書可以進(jìn)行包裝，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉，圖文并茂等；如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂；策劃書需從紙張的長邊裝訂；一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)?；顒?dòng)開展 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素，對其做好全面的分析，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃；如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。第四條 本章程自校團(tuán)委核準(zhǔn)之日起生效。 第七條 心理協(xié)會會歌名為：《讓世界充滿愛》，其意以人人參與心理健康，人人心理健康，創(chuàng)建和諧校園為信念。要按規(guī)定制作和使用會徽。第十條 本獎(jiǎng)勵(lì)辦法自通過之日起執(zhí)行。秋學(xué)期末全會前，由各部門部長推薦本部門兩位“最具潛力獎(jiǎng)”候選人，由主席團(tuán)最終商議確定本屆的“最具潛力獎(jiǎng)”，頒發(fā)榮譽(yù)證書。第六條 關(guān)于“優(yōu)秀部門”“明星部門”秋學(xué)期末全會時(shí)，各部門部長將本部門本學(xué)期的活動(dòng)情況作PPT展示，主席團(tuán)組織民主投票，現(xiàn)場計(jì)票，票數(shù)最高者即為本屆的“優(yōu)秀部門”，票數(shù)位于第二者即為本屆的“明星部門”。第五條 關(guān)于“優(yōu)秀部長”“優(yōu)秀管理獎(jiǎng)”凡對協(xié)會有特殊貢獻(xiàn)者，即有機(jī)會獲得該榮譽(yù)稱號。根據(jù)《四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會部員考核辦法》，考核成績位于本部門前六名的部員即可為“十佳干事”候選人?；顒?dòng)結(jié)束后，由主席團(tuán)或現(xiàn)場觀眾推薦四位“風(fēng)采之星”候選人，活動(dòng)負(fù)責(zé)人組織當(dāng)場投票。（二）頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金 凡在協(xié)會工作中表現(xiàn)優(yōu)異者，即可接受物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十四章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法第一條 四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會全體會員一律平等享有四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院成都校區(qū)心理健康協(xié)會獎(jiǎng)勵(lì)（以下簡稱獎(jiǎng)勵(lì)）的權(quán)利?！　?，可重點(diǎn)考慮培訓(xùn)成為主席團(tuán)成員。，參與部員的評價(jià)結(jié)果取平均值，即為該骨干的部員評價(jià)結(jié)果。，所有骨干的評價(jià)結(jié)果取平均值，即為該骨干的部長評價(jià)結(jié)果。第四條 具體考核方式（一）主席團(tuán)評價(jià)1．主席團(tuán)評價(jià)包括活動(dòng)參與、個(gè)人能力、部門管理、學(xué)習(xí)情況等。第十三章 骨干考核辦法第一條 骨干成員（以下簡稱骨干），即部長級成員，包括各部門正副部長。　　 2．考核得分位于本部門前四名，將優(yōu)先考慮培養(yǎng)成為骨干成員。各部門部員的部員評價(jià)工作由所在部門所有部員共同完成，部員的評價(jià)結(jié)果取平均值，即為該部員的部員評價(jià)結(jié)果。各部門部員的部長評價(jià)工作由正副部長商議決定，力求公平、公正、公開?？记谌藛T應(yīng)做好詳細(xì)的出勤記錄，包括遲到、早退、事假、病假、缺席等，于學(xué)期末交至所考核部門部長及秘書處部長。該部員享有秘書處部員的所有權(quán)利與義務(wù)，并兼有所調(diào)派部門部員的身份，但并不是所調(diào)派部門的正式部員。個(gè)人最終成績分為三部分：會議出勤、部長評價(jià)、部員評價(jià)；所占比例分別為30%、40%、30%。4）各部門于每學(xué)期末將《