【正文】 11 2022年 7月 20日，全球搜索巨頭 Google對(duì)外宣布，原微軟全球副總裁李開(kāi)復(fù)將負(fù)責(zé) Google中國(guó)研發(fā)中心的運(yùn)營(yíng)，并出任中國(guó)區(qū)總裁，“能夠得到李博士，我們感到很激動(dòng)”。 案例 微軟李開(kāi)復(fù)閃電跳槽 112 ■ 唐駿說(shuō)：開(kāi)復(fù)離職早有征兆 兩個(gè)月前，微軟帝國(guó)職位最高的華人李開(kāi)復(fù)呈送了一份為期 3個(gè)月的帶薪休假申請(qǐng)，這是工作滿(mǎn) 7年并坐到高管職位的員工才能享受的高級(jí)福利。 鮑爾默“非常憤怒”。因此當(dāng)?shù)弥_(kāi)復(fù)打算休假時(shí)，我（對(duì)他的離開(kāi)）就有預(yù)感了”。 事件敏感是因?yàn)樯婕暗矫舾械貐^(qū)。目前， 微軟與 Google只是在搜索和郵箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ，但微軟早已嗅到了更危險(xiǎn)的味道。記者得到的另一個(gè)事實(shí)是，原本在中國(guó)呼風(fēng)喚雨的李開(kāi)復(fù)博士，在 2022年被提升為微軟公司 全球副總裁后反而有些落寞 。” 強(qiáng)人李開(kāi)復(fù)是否真能讓 Google從此君臨中國(guó)互聯(lián)網(wǎng) ? 著名IT產(chǎn)業(yè)觀(guān)察家呂偉鋼昨天表示，現(xiàn)在還很難作出樂(lè)觀(guān)評(píng)價(jià)?！? ■ 唐駿： Google是微軟最大的敵人 微軟的一位公關(guān)人員昨天失聲痛哭，因?yàn)槔铋_(kāi)復(fù)跳槽到 Google這一突發(fā)事件，令他們的苦心經(jīng)營(yíng)一夜之間付諸東流 —— 過(guò)去數(shù)年，微軟已把李開(kāi)復(fù)的形象塑造得近乎完美，足以擔(dān)當(dāng)微軟在中國(guó)的親善大使。 而能爭(zhēng)取到微軟全球副總裁、自然交互領(lǐng)域的權(quán)威李開(kāi)復(fù)，只是 Google無(wú)數(shù)動(dòng)作中最成功的案例。其實(shí)，即便在中國(guó)市場(chǎng)，一些網(wǎng)絡(luò)諸侯已經(jīng)表達(dá)過(guò)他們的驚恐 —— 旅游網(wǎng)站 e龍的創(chuàng)始人唐越曾經(jīng)抱怨，“搜索網(wǎng)站搶去了我們不少生意?！熬W(wǎng)景公司出現(xiàn)后，立刻把 IE捆綁到 Windows上；即時(shí)聊天工具ICQ出現(xiàn)后，趕忙推出了 MSN。 7月 20日之后，他的新身份曝光 —— 搜索巨擘 Google的全球副總裁與中國(guó)區(qū)總裁。 2022年 7月 5日，李開(kāi)復(fù)走進(jìn)了新老板的辦公室，第一句話(huà)就是 —— I need to follow my heart（我愿追隨我心）。這種恢復(fù)青春的魔藥，我也想嘗嘗。在面試的時(shí)候，我就問(wèn)老板：“我能拿出 20％的時(shí)間去幫助那些中國(guó)學(xué)生嗎？”老板的回答是：“ 20％夠嗎？你可以用更多的時(shí)間去做。其間，我給舒密特發(fā)了封郵件：“聽(tīng)說(shuō)你們將在中國(guó)有很大的計(jì)劃，如果是真的，我想大家可以聯(lián)系一下”。但李開(kāi)復(fù)的中國(guó)事業(yè)還有最大障礙，因?yàn)樗睦蠔|家微軟還在氣頭上。這次接受采訪(fǎng)，我希望能澄清誤會(huì)，而非制造更多誤會(huì)。 我很尊敬他們。 記者：如果微軟在訴訟中勝利，從而導(dǎo)致你最終無(wú)法在Google開(kāi)展事業(yè)，豈非很危險(xiǎn)？ 李開(kāi)復(fù)：我有選擇的權(quán)利，并選擇了 Google，選擇了中國(guó)。營(yíng)業(yè)額不是我們最初關(guān)注的目標(biāo)。 記者：這些東西，你打算照搬嗎？ 李開(kāi)復(fù)：當(dāng)然。 Google的待遇讓我滿(mǎn)意，但怎么可能到這個(gè)天文數(shù)字。沒(méi)人想到， 對(duì)微軟，對(duì) Google，對(duì)中國(guó)乃至全球互聯(lián)網(wǎng)，這封簡(jiǎn)短郵件最終將產(chǎn)生巨大影響 ，微軟與 Google首次“大規(guī)模武裝沖突”由此開(kāi)始。為了避免微軟覺(jué)察，面談地點(diǎn)選在了一偏僻所在，他們 輪流騎著自行車(chē)奔過(guò)去說(shuō)服李開(kāi)復(fù) 。 但李開(kāi)復(fù)可沒(méi)這么覺(jué)著，他相信自己 在微軟商業(yè)機(jī)器中已淪為一個(gè)“齒輪” ，他對(duì)微軟中國(guó)生意提出的建議多數(shù)被束之高閣 —— 最慘重的傷害來(lái)自于李開(kāi)復(fù)與比爾 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 73 李開(kāi)復(fù)品嘗“激情藥丸”，讓中國(guó)大批職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)心自己在外國(guó)企業(yè)中的前途。 {3}李開(kāi)復(fù)憑什么值 1000萬(wàn)美元？他滿(mǎn)足了實(shí)現(xiàn) Google中國(guó)野心的所有素質(zhì) 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 74 在中國(guó)，還沒(méi)有任何一位職業(yè)經(jīng)理人 年薪達(dá) 1000萬(wàn)美元 。 一名前微軟工程師在證詞中描述，當(dāng)?shù)弥o職去Google時(shí)， 微軟大老板鮑爾默暴跳如雷 ，他隨手抄起了一把椅子，砸向了數(shù)米外的一張辦公桌。 {4}李開(kāi)復(fù)跳槽突顯 PC時(shí)代巨頭疲態(tài) 要準(zhǔn)確形容 Google跟微軟在爭(zhēng)奪什么，確實(shí)還有些困難，因?yàn)?Google什么都爭(zhēng)。 PC突然成了成熟產(chǎn)業(yè)，成熟等于平庸。 據(jù)悉，李開(kāi)復(fù)跳槽后的首要任務(wù)是在中國(guó)培訓(xùn) 50位“弟子”，作為 Google中國(guó)工程院的骨干，直接對(duì)抗微軟中國(guó)。 ● 7月 21日， Google在加州反訴微軟有關(guān)指控。此禁令在 2022年１月的庭審之前一直有效。 判決實(shí)際上允許了李博士做我們希望他能夠做的事情。 今天的禁令比 2022年 7月份的‘臨時(shí)禁止令’所涉及的內(nèi)容更廣，禁令讓李博士只能從事有限的面試和工作場(chǎng)所行為。 李開(kāi)復(fù)昨天接受本報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)稱(chēng) — 將在中國(guó)招募 50“ 大弟子” 記者：如何說(shuō)服你看中的人才選擇 Google而不是微軟呢？ 李開(kāi)復(fù)： Google不是大工廠(chǎng)，不是技術(shù)藍(lán)領(lǐng)云集的地方，上司扮演的不是發(fā)號(hào)施令的老板角色。 記者：可法院畢竟對(duì)你的工作做出了很多限制。我已經(jīng)制定了一個(gè)系統(tǒng)課程，他們將得到從語(yǔ)言、業(yè)務(wù)到人生目標(biāo)等各方面的培訓(xùn)，以盡快加入 Google的事業(yè)中，我與他們將是“亦師亦友”的關(guān)系。 這份名為 《 應(yīng)對(duì)中國(guó)隱現(xiàn)的人才短缺 》 的報(bào)告指出，中國(guó)最終將從全球制造工場(chǎng)向服務(wù)業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)型。 報(bào)告說(shuō)，中國(guó)今年將有 310萬(wàn) 名大學(xué)畢業(yè)生，是美國(guó)的2倍多，但在龐大的畢業(yè)生群體中，極少有人具備從事服務(wù)業(yè)的必備技能。然而，教育體系偏重理論，使適于在跨國(guó)公司中工作的中國(guó)年輕工程師的數(shù)量?jī)H有 16萬(wàn)人，這就形成了中國(guó)高級(jí)人才的供應(yīng)悖論。 最后，中國(guó)的政策制定者應(yīng)確保海外留學(xué)學(xué)生回國(guó)就業(yè)，因?yàn)樗麄冎械拇蠖鄶?shù)人擁有跨國(guó)公司需要的技能。 DHL快遞大中華及韓國(guó)區(qū)域總裁許克威告訴記者， DHL每年在中國(guó)以 50%至 60%的速度增長(zhǎng)。 25歲的白領(lǐng)突然“過(guò)勞死”，引起網(wǎng)上熱議白領(lǐng)過(guò)度加班問(wèn)題。他的日常作息習(xí)慣從此改變：晚上 10時(shí)，坐上公司班車(chē)，顛簸到家已過(guò) 11時(shí)，第二天早上 7時(shí)準(zhǔn)時(shí)起床上班。 4月 28日，胡新宇因身體不適入院，一個(gè)月后，他靜靜地離開(kāi)人世?！焙掠畹囊粋€(gè)同學(xué)在網(wǎng)上留言說(shuō)，“如果不是過(guò)度勞累，小胡不會(huì)變成這樣。 華為精神“床墊文化” 華為在創(chuàng)業(yè)時(shí)有一個(gè)傳統(tǒng)，叫“ 床墊文化 ” —— 幾乎每個(gè)開(kāi)發(fā)人員都有一張床墊。 一位不愿透露姓名的華為員工說(shuō)， 從進(jìn)入公司第一天起，每個(gè)人就必須努力把自己的智力和體力發(fā)揮到最大值。 在華為，加班很普遍。 員工經(jīng)常幾天幾夜不出辦公室，累了就躺在床墊上休息，醒了爬起來(lái)再埋頭苦干，如此夜以繼日才有了公司的今天。”傅軍說(shuō)，目前，華為針對(duì)這一事件已調(diào)整了公司制度，要求每個(gè)員工不得在辦公室打地鋪過(guò)夜；晚上 10時(shí)以后加班必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。 8個(gè)月來(lái)，我有近五分之四的工作日在加班。 長(zhǎng)期加班吃夜宵重了 20公斤 毛先生，外企銷(xiāo)售經(jīng)理，工作 3年 大學(xué)畢業(yè)時(shí)，我進(jìn)入這家世界 500強(qiáng)企業(yè)。 新聞分析 25歲白領(lǐng)加班 1個(gè)月過(guò)勞死 65
。 加班工資從晚上 7時(shí)以后開(kāi)始算，公司每個(gè)月最多付給我 36小時(shí)的加班工資。忙的時(shí)候根本別想休息，連熬幾個(gè)通宵很平常。 五分之四的工作日在加班 小舒，大四學(xué)生，去年 10月與一家公關(guān)公司達(dá)成就業(yè)意向，開(kāi)始實(shí)習(xí)。如今，華為不少員工都延續(xù)了“床墊文化”的傳統(tǒng)，但床墊大多在午休時(shí)使用。 從此不許通宵加班 深圳華為公司新聞發(fā)言人傅軍直言不諱：“根據(jù)醫(yī)院檢查情況來(lái)看，長(zhǎng)期超負(fù)荷工作造成胡新宇過(guò)度勞累，導(dǎo)致免疫力下降，這可能是他死亡的誘因。 新聞分析 25歲白領(lǐng)加班 1個(gè)月過(guò)勞死 63 “ 企業(yè)文化就是鼓勵(lì)加班，因?yàn)槿A為必須盡量縮短工程周期，才能與國(guó)際巨頭競(jìng)爭(zhēng)。累了睡，醒了爬起來(lái)再干，一張床墊相當(dāng)于半個(gè)家。” 不少網(wǎng)民認(rèn)為華為對(duì)胡新宇的死亡負(fù)有責(zé)任，矛頭直指公司的績(jī)效考評(píng)和不合理的加班制度。 2022年準(zhǔn)備考研時(shí)，我們?cè)s定 2022年一起看世界杯。項(xiàng)目啟動(dòng)后，他幾乎天天在公司過(guò)夜，長(zhǎng)期蹲點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室打地鋪。他因工作任務(wù)緊迫持續(xù)加班近 1個(gè)月，導(dǎo)致過(guò)度勞累，全身多個(gè)器官衰竭。 跨國(guó)公司在華遭遇人才短缺， 20221016 新聞分析 25歲白領(lǐng)加班 1個(gè)月過(guò)勞死 生前是運(yùn)動(dòng)健將 61 “ 用生命加班，哀悼華為員工胡新宇”，這個(gè)帖子 2022年 6月 2日現(xiàn)身著名網(wǎng)絡(luò)論壇“天涯雜談”首頁(yè)頭條。 全球快遞巨頭 DHL（敦豪） 10月 14日宣布，在上海建立 DHL物流管理學(xué)院，用以高級(jí)物流人才的培養(yǎng)。資金應(yīng)該集中在提高質(zhì)量而不是增加數(shù)量上，同時(shí)也應(yīng)該大幅增加上海、北京以外的高校資金。 研究報(bào)告 跨國(guó)公司在華遭遇人才短缺 32 報(bào)告以工程師為例，指出中國(guó)擁有 160萬(wàn)年輕的專(zhuān)業(yè)人士，是所有國(guó)家中最多的，占全部大學(xué)生的 33%。如果那樣，其生活水平就會(huì)停滯在今天的水平，甚至?xí)陆?。至于你提到的那些?dān)心，我的看法是，如果一家公司因?yàn)槟唱?dú)立事件而對(duì)整體華人產(chǎn)生歧視，那該公司根本就不值得員工為之繼續(xù)服務(wù)。至于在搜索方面的限制，訴訟還在繼續(xù)，再說(shuō)我今后在中國(guó)將有一個(gè)很大的研發(fā)隊(duì)伍，他們會(huì)做的，我不介入就成了。當(dāng)你加入到一個(gè)已有 2022人規(guī)模的企業(yè)中，只能扮演“齒輪”；但 Google中國(guó)公司現(xiàn)在處于“從無(wú)到有”的階段，現(xiàn)在加入扮演的是“創(chuàng)業(yè)者”的角色，“創(chuàng)業(yè)者”無(wú)疑會(huì)有更多的晉升機(jī)會(huì)與發(fā)展空間?！? 微軟中國(guó)公關(guān)負(fù)責(zé)人昨天還特意“提醒”記者，美國(guó)法院已認(rèn)定了李開(kāi)復(fù)在跳槽問(wèn)題上的兩件“錯(cuò)誤”，“我們只有一個(gè)愿望，即職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該遵守‘規(guī)矩’，這本來(lái)就是一場(chǎng)關(guān)于‘規(guī)矩’的訴訟”。微軟昨天立刻公布了一項(xiàng)聲明：“我們對(duì)今天在法庭上所取得的勝利感到非常高興。有趣的是，對(duì)于該判決結(jié)果， 微軟、Google乃至當(dāng)事人李開(kāi)復(fù)都表示“極為滿(mǎn)意” 。 ● 9月 6日，微軟和 Google的辯護(hù)律師在美國(guó)金縣高等法院直接對(duì)話(huà)，雙方爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是在法院裁定李開(kāi)復(fù)是否違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議之前，他能否開(kāi)始為 Google工作。 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 77 ● 爭(zhēng)奪大事記 ● 7月 19日， Google宣布，李開(kāi)復(fù)將負(fù)責(zé)其中國(guó)研發(fā)中心的運(yùn)營(yíng)，并擔(dān)任 Google中國(guó)區(qū)總裁，此前，李開(kāi)復(fù)是微軟主管互動(dòng)服務(wù)部門(mén)的全球副總裁。資本家鷹隼般的目光在全球游蕩，他們渴望找到一些新的另類(lèi)公司，這些公司有望像微軟、 IBM一樣走向偉大。那還要微軟做什么？ 過(guò)去 20年，微軟和英特爾足以代表 PC時(shí)代的全部；未來(lái) 20年，有人想把時(shí)代關(guān)鍵詞換成“ Google” 。 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 75 施密特此前服務(wù)了好幾家巨型企業(yè)，苦悶的是，那幾家企業(yè)不幸都是微軟的對(duì)手，并在鮑爾默的高壓下苦不堪言。 但李開(kāi)復(fù)還沒(méi)重要到讓微軟在法院大動(dòng)干戈，并讓 Google四處指責(zé)微軟心胸狹隘。但 Google同樣狡黠，美國(guó)各州的法律是不一樣的，在微軟總部所在地華盛頓州，該協(xié)議合法，可到了 Google老巢加州，這種協(xié)議完全違法。 {2}Google散發(fā)激情藥丸微軟手持協(xié)議壓頂 對(duì)抗微軟當(dāng)然是危險(xiǎn)的，但李開(kāi)復(fù)更“貪圖享樂(lè)”。李開(kāi)復(fù)當(dāng)然是微軟的重要人物，在后來(lái)的官司中，連比爾 這項(xiàng)指責(zé)已被法院認(rèn)可，美國(guó)法官似乎不太理解中國(guó)人奉行的 “騎馬找馬”準(zhǔn)則。 李開(kāi)復(fù)： Google讓我震撼 2022725 案例 微軟原副總裁跳槽引發(fā)微軟與 Google“大規(guī)模武裝沖突” 71 2022年５月，微軟全球副總裁李開(kāi)復(fù)開(kāi)始了他的帶薪休假，作為微軟職位最高的華人，這是他應(yīng)得的福利。 記者：最后請(qǐng)?jiān)徫乙砸粋€(gè)世俗的問(wèn)題收尾。更重要的是， Google是計(jì)算機(jī)科學(xué)家的樂(lè)園。 ■我自己去 Google找的工作 繼 1998年創(chuàng)立微軟研究院后，李開(kāi)復(fù)這次將在中國(guó)科研界展開(kāi)第二次大規(guī)模的“獵頭”行動(dòng)，如何讓桀驁不馴的科學(xué)家們對(duì)自己的公司忠心耿耿，李開(kāi)復(fù)昨天透露了自己的秘訣。 案例 微軟李開(kāi)復(fù)閃電跳槽 1110 記者：是否真有近 200名微軟工程師已投奔 Google了？ 李開(kāi)復(fù)：我剛加入 Google，對(duì)這個(gè)具體數(shù)字不太了解。 微軟是一家非常了不起的公司 ，能跟比爾 對(duì)此，你有什么看法嗎？ 李開(kāi)復(fù)：抱歉，不能回答你這個(gè)問(wèn)題。 案例 微軟李開(kāi)復(fù)閃電跳槽 119 ■ 在微軟 7年我不后悔 對(duì)回到中國(guó)， 李開(kāi)復(fù)說(shuō)服了他的夫人以及兩個(gè)可愛(ài)的女兒 。我們 10年前就認(rèn)識(shí)了，那時(shí)他在 SUN公司，我在蘋(píng)果公司，此后一直有接觸。產(chǎn)生一種想法后，任何人都可以去嘗試，哪怕這種想法還沒(méi)有成熟的商業(yè)模式。那種光芒，在剛剛考上北大、清華的學(xué)子身上很容易看到。 這是令全 IT業(yè)界震驚的搖身一