非人力資源管理部門的人力資源管理(文件)
【正文】 “我建議 ” 活動） ? 員工申訴程序 非 HR的人力資源管理 M“ 我建議：操作程序 一線工人參與”我建議“活動的程序： 填寫：我建議” 表格 有關專家對建議 進行評估 人力資源部將 建議分送給 有關專家 人力資源部收集 “我建議”表格 將表格投入 “我建議”信箱 專家否定“建議” 并通知 專家認可“建議” 并通知建議人 實施 建議 有關專家對建議 進行評估 人力資源部將 建議分送給 有關專家 專家否定“建議” 并通知 實施 建議 辦公室人員參加“我建議”活動的程序 人力資源部收集 “我建議”表格 填寫“我建議” 電子表格 專家認可“建議” 并通知建議人 進入“我建議” 網(wǎng)址 非 HR的人力資源管理 “我建議”的益處 ? 對員工： – 提高參與意識。 ? 優(yōu)秀的企業(yè)文化意味著體現(xiàn) 個人成就感的良好的工作 氣氛。它是通過企業(yè) 長期 經(jīng)營與培育而形成的一種有別于其它企業(yè)的、能反映本企業(yè)特有經(jīng)營管理風格的、被 員工 所共同認可和自覺遵守的價值觀念與群體行為規(guī)范。非 HR的人力資源管理 我們共同的未來 …… 第一組 第二組 第三組 第四組 第五組 非 HR的人力資源管理 杰出經(jīng)理人行為 行為 個人 研究 個人差（個人分值 研究分值） 1. 創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境 2. 會問問題，真正傾聽，并努力理解 3. 友好，易親近 4. 召開定期審查會議來評估工作情況，并讓團隊參與決策和解決問題 5. 密切監(jiān)督團隊每個成員的動態(tài) 6. 在解決團隊問題方面有創(chuàng)造性 7. 使團隊成員把注意力放在關鍵性的幾個目標上 8. 慶祝團隊的成功 9. 愿意妥協(xié) 10. 實踐 M BW A （走動式管理） 1 1 . 從不 表露出生氣或不贊成的態(tài)度，避免沖突 12. 確保團隊成員有足夠的資料 13. 征求和給予員工反饋意見 14. 知道每個員工的工作和員工表現(xiàn) 15. 善地撫平爭端 得分（個人得分 = Σ 個人差） 非 HR的人力資源管理 杰出經(jīng)理人行為 行為 個人 研究個人差 （個人分值 研究分值）1. 創(chuàng)造一個讓員工有成就感的工作環(huán)境 22. 會問問題，真正傾聽，并努力理解 463. 友好，易親近 94. 召開定期審查會議來評估工作情況，并讓團隊參與決策和解決問題35. 密切監(jiān)督團隊每個成員的動態(tài) 126. 在解決團隊問題方面有創(chuàng)造性 117. 使團隊成員把注意力放在關鍵性的幾個目標上 18. 慶祝團隊的成功 789. 愿意妥協(xié) 1010. 實踐 M B W A （走動式管理） 7
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