【正文】 編號：Q/C、負責開展空調(diào)電氣控制系統(tǒng)方面的基礎(chǔ)研究，負責開發(fā)項目的分析總結(jié)并編制相關(guān)項目的研究報告。F、負責電器樣件送樣確認。（22）、工業(yè)設(shè)計工程師A、負責新產(chǎn)品外觀、包裝、印刷件設(shè)計，改進和確認工作。D、負責產(chǎn)品包裝的質(zhì)量跟蹤，收集現(xiàn)有包裝存在的問題，提出整改方案并組織實施。D、負責協(xié)調(diào)本部門與其它部門的關(guān)系，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工裝問題、工藝問題，確保生產(chǎn)正常進行。（24）工藝組組長A、全面負責工藝組工作，上對部門領(lǐng)導負責,下對組內(nèi)員工進行管理。E、全面負責生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行。B、負責對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備設(shè)計驗證工作，負責新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應(yīng)用工作。（26）、工裝設(shè)計員A、負責產(chǎn)品工藝裝置及夾具的設(shè)計及制作跟進工作。E、參與生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作,參與公司技術(shù)改造工作,參與員工技術(shù)培訓工作。C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計工作,參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。（28）、現(xiàn)場工藝員A、負責生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行。C、參與產(chǎn)品工藝設(shè)計工作，參與新產(chǎn)品試制及小批試產(chǎn)工作。（29）、制造部部長A、對公司設(shè)備工作全面負責，制定設(shè)備工作計劃，并組織實施、檢查落實。E、負責審核生產(chǎn)設(shè)備的備件計劃。I、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。C、參與公司安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助建立、健全、完善公司安全生產(chǎn)及勞動保護管理制度和措施。F、組織實施公司技改項目中的設(shè)備改造項目。H、關(guān)心員工生活，加強員工考核、素質(zhì)教育，激發(fā)員工積極性，鼓勵員工提出合理化建議。C、經(jīng)常到生產(chǎn)線檢查定人、定機、設(shè)備使用操作規(guī)程，日常及定期維護的執(zhí)行情況，對不合理使用設(shè)備或違反操作規(guī)程可能造成人身、設(shè)備事故者，有權(quán)制止或指正。負責對設(shè)備維修人員進行技術(shù)培訓。（32）、機械設(shè)備工程師A、負責設(shè)備的使用、維護及狀態(tài)管理，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。D、參與設(shè)備改造項目的技術(shù)性談判工作，負責設(shè)備零、配件圖樣繪制工作。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 26 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量策劃，領(lǐng)導制造部實施依據(jù)銷售情況制訂的生產(chǎn)計劃，對確保完成制造任務(wù)負責。E、負責督促本部門人員做好本職工作，合理使用安排人員，協(xié)調(diào)本部門與相關(guān)部門的關(guān)系。C、負責對本線員工進行生產(chǎn)技能教育，了解本線使用的生產(chǎn)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求，根據(jù)工藝要求和操作規(guī)程指導督促員工正確使用、維護及保養(yǎng)設(shè)備。運用統(tǒng)計技術(shù)進行生產(chǎn)、質(zhì)量控制。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 27 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/（35）、PMC部部長A、負責公司計劃管理。組織相關(guān)部門對物料的供方進行考核評定，并報常務(wù)副總經(jīng)理批準。G、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。（36）、MC課課長A、全面負責MC課工作,并對屬下員工進行管理、培訓、考核。D、物料存量及損耗控制的審核。F、生產(chǎn)進度的跟蹤及與制造部門的協(xié)調(diào)。I、做好產(chǎn)品的貯存、發(fā)運管理，及與配套業(yè)務(wù)的聯(lián)系工作。D、參與供應(yīng)商的比價、議價談判工作，對供應(yīng)商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交貨期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。來料要及時通知品管部檢驗，及時處理不合格的來料。（38）、行政人事部部長A、組織領(lǐng)導行政人事課、后勤課、保安隊貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針、目標。系運行情況。負責跨部門工作的協(xié)調(diào)。做好對員工的安全培訓及教育工作。組織公司各部門實施環(huán)境/職業(yè)健康安全方針目標（指標），并進行監(jiān)督檢查和績效考核。F、監(jiān)督、指導公務(wù)車輛的管理和調(diào)度，負責車輛保養(yǎng)維修、駕駛員的考績考核，以保證生產(chǎn)的需要。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 30 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/C、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。C、深入基層了解情況，及時有效地制訂各項安全防范措施。F、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。（42）、資金課課長A、負責資金課全面工作，并對屬下員工進行管理、培訓、考核。F、負責和協(xié)助財務(wù)部內(nèi)部及財務(wù)部與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作；G、負責銀行承兌匯票等相關(guān)結(jié)算方式的研究和具體業(yè)務(wù)；H、負責公司的外匯管理、稅務(wù)及銀行等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作；I、負責編制對供應(yīng)商付款的合理性進行復核和規(guī)劃；J、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。C、對帳務(wù)處理的科學性和可行性提供意見，并對帳務(wù)體系的設(shè)置提出方案。F、編制公司的資產(chǎn)負債表、利潤表，并負責報表的分析工作。J、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本課的有效貫徹及不斷完善。 主題內(nèi)容和刪減要求 本《管理手冊》是針對“TCL空調(diào)器有限公司”的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀及中長期發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)ISO9001：2000/ISO14001/OHSAS18001標準的要求，提出了公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方針和目標，規(guī)定了公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系，綱要性地說明了各職能部門和生產(chǎn)車間在產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中的作用和標準要求，對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系各要素、活動各環(huán)節(jié)都進行了原則性闡述，對產(chǎn)品質(zhì)量/重大環(huán)境因素/職業(yè)健康安全風險控制的程序、手段和方法均作出了明確的規(guī)定和說明。 本《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》適用于TCL空調(diào)器有限公司，適用的產(chǎn)品范圍為房間空氣調(diào)節(jié)器。 C、進貨——公司為滿足生產(chǎn)所需從公司以外的供應(yīng)商處購進的一切物資。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 33 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/I、不良——不合格或有缺陷。M.、環(huán)境測量：指對環(huán)境產(chǎn)生影響或具有潛在影響的活動易于量化的關(guān)鍵特性進行測量的過程。Q. 危險廢棄物：可能對周邊環(huán)境或人體安全健康有害的劇毒、易爆、輻射、放射、感染性的物質(zhì)，如鉛塵、電鍍廢液、電鍍廢渣等。 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊管理辦法 制定本節(jié)要求是為了確定管理手冊(以下簡稱手冊)的編制、管理部門，規(guī)定手冊的審核、批 本節(jié)要求的適用范圍是對管理手冊的管理。C、因特殊情況，需擴大手冊的發(fā)放范圍，需由公司總經(jīng)理或管理者代表作出書面指令，由總工程師辦公室執(zhí)行，各職能部門和個人申請額外取得手冊，必須提出書面報告，先由部門主管同意后，送總經(jīng)理或管理者代表批準，總工程師辦公室根據(jù)批準結(jié)果辦理。經(jīng)理批準，并填寫《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件更改申請表》后將文件修改，修改后的新文件須發(fā)給所有手冊受控文本的持有人，由持有人自動更換修改頁，并撤回作廢頁。B、其修改程序為：公司員工或相關(guān)審核人員提出修改建議，經(jīng)總工程師辦公室審核后報請總 手冊的編制、發(fā)放和管理A、《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》的編制、發(fā)放和管理由總工程師辦公室負責，手冊在發(fā)放之前須經(jīng)公司總經(jīng)理審核批準，公司內(nèi)部發(fā)行時屬受控文件，手冊原件背面加蓋紅色“受控”章后由總工程師辦公室負責保存，副件(拷貝件)加蓋紅色“受控”章后發(fā)至各使用人，對外發(fā)放的非受控件不蓋“受控”章，發(fā)放范圍由總經(jīng)理或管理者代表做出規(guī)定。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 34 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/：因公司正常的生產(chǎn)活動和日常生活所產(chǎn)生的非危險廢棄物，并且不可以回收再利用的部分。O. 職業(yè)健康安全績效測量：指對職業(yè)健康安全活動易于量化的關(guān)鍵特性進行測量的過程。K、三種時態(tài)： 1）過去—過去發(fā)生，現(xiàn)在已不發(fā)生，但對現(xiàn)在造成影響； 2）現(xiàn)在—現(xiàn)在正發(fā)生； 3）將來—將來可能發(fā)生，且對將來產(chǎn)生影響。G、“5S”活動——公司和生產(chǎn)現(xiàn)場的“整理”、“整頓”、“清掃”、“清潔”、“素養(yǎng)”。E、外購件——從供方購進的符合我公司要求的通用零部件、標準件。 術(shù)語和縮寫本手冊除采用GB/T190002000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語（idt ISO9000：2000）》、GB/T240011996 ( idt ISO9001：1996)《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》和GB/T280012001(idtOHSAS18001:2001)《職業(yè)健康安全管里體系——規(guī)范》中的術(shù)語和定義外，還使用了如下術(shù)語： A、一次交檢合格率——半成品、成品交檢一次檢驗合格數(shù)與總交檢數(shù)的比值。 本《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊》是公司重要的管理文件，內(nèi)部使用時屬受控文件。H、協(xié)助財務(wù)部長編寫公司的季度、年度財務(wù)分析報告。致力于降低公司生產(chǎn)成本的研究，并提供相關(guān)的分析和建議。（43）、會計課課長A、負責會計課全面工作，并負責對屬下員工進行培訓、考核、管理。H、愛護員工、隊員，及時了解他們的生活要求，遇有困難及時上報予以解決；并協(xié)調(diào)好隊員與管理人員之間的關(guān)系。D、積極組織防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，督促并積極參與整改。（41）、保安隊隊長A、負責公司的安全保衛(wèi)工作，建立安全保衛(wèi)措施，定期檢查設(shè)備，處理突發(fā)事件，做好對員工的消防培訓及教育工作。B、負責公司環(huán)境保護和綠化工作。忠實宣傳、貫徹TCL企業(yè)文化。B、做好招聘員工的審核工作，合理安排使用，保存管理好有關(guān)的教育培訓記錄。J、負責主持召開各類相關(guān)會議。F、負責對所屬部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)察、指導和考評，提高所屬部門的工作質(zhì)量和效率；G、負責公司的環(huán)境保護、職業(yè)健康安全和保衛(wèi)工作，制訂有效控制措施，定期檢查安全設(shè)施，處理突發(fā)事件。D、組織編制公司相關(guān)管理制度。B、組織領(lǐng)導行政人事部貫徹公司管理方針、目標，參與監(jiān)督、核查各級員工貫徹執(zhí)行管理體H、了解關(guān)心員工生活，發(fā)揮員工積極性，加強員工素質(zhì)教育，鼓勵員工提出合理化建議。采購計劃編排，物料訂購及交貨期控制。B、負責新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找，資料收集及開發(fā)工作。J、負責ISO9000/ISO14001/OHSAS18001管理體系在本線的有效貫徹及不斷完善。嚴格執(zhí)行倉庫“劃分區(qū)域”、“按區(qū)域堆放”、“標識清楚”的規(guī)定。在綜合平衡的基礎(chǔ)上制定生產(chǎn)作業(yè)計劃，并對生產(chǎn)進度進行控制，以滿足顧客交貨期的要求。I、定期檢查庫存物品，執(zhí)行庫存產(chǎn)品定期檢查制度，對超期庫存的物品，應(yīng)督促品管部進行驗證。采取措施，確保物料倉庫的貯存條件E、與合格供方簽訂物料供貨合同。對保證物資供應(yīng)，確保完成生產(chǎn)制造任務(wù)負責。H、了解及關(guān)心員工的生活，加強員工素質(zhì)教育，發(fā)揮員工的積極性，鼓勵員工提出合理化建議。F、深入現(xiàn)場檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、設(shè)備運行情況、安全文明生產(chǎn)情況，指導班組開展定置管理和“5S”活動。D、監(jiān)督檢查本線員工的工作質(zhì)量及情況，對員工進行考核，提出適當獎勵或處罰的建議。B、實施公司的管理方針和管理目標，負責對本線員工進行質(zhì)量教育，組織本線員工學習貫徹相關(guān)質(zhì)量文件，提高員工的質(zhì)量意識。G、負責按照公司確定的環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)工作程序和作業(yè)指導書，組織本部門員工開展環(huán)境因素和危險源的辨識及持續(xù)改進。C、負責組織召開各類生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。F、主持責任區(qū)設(shè)備的安裝、調(diào)試、交接驗收、使用、維護保養(yǎng)改造全過程的技術(shù)工作，負責對設(shè)備操作人員及維修人員進行技術(shù)培訓（指導）。B、負責建立設(shè)備臺帳，編寫設(shè)備管理文件和操作規(guī)程，協(xié)助進行設(shè)備資料的統(tǒng)一管理。H、負責設(shè)備改造、更新的電氣安全、技術(shù)可行性評估工作。E、編制電氣設(shè)備大修、項修、小修的工作計劃、工作內(nèi)容、檢驗標準。（31）、設(shè)備電氣工程師A、負責設(shè)備的使用、維護及狀態(tài)管理，檢查監(jiān)督各生產(chǎn)線對設(shè)備制度的執(zhí)行情況，積極配合各生產(chǎn)線的電工、專機手對設(shè)備狀態(tài)進行檢查、監(jiān)測，為實行狀態(tài)維修提供條件。修改碼： A00 生效日期：20020918 頁碼： 第 25 頁共 68 頁TCL空調(diào)器有限公司 質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊 編號：Q/D、負責公司生產(chǎn)、檢測設(shè)備的維修，保養(yǎng)工作，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備問題。（30）、設(shè)備課課長A、負責設(shè)備課全面工作，并對屬下員工進行管理、培訓、考核。G、負責監(jiān)督現(xiàn)場對生產(chǎn)設(shè)備的使用與維護情況。C、負責建立、實施設(shè)備管理的獎懲制度，調(diào)動員工工作積極性，營造良好團隊氛圍。E、參與對產(chǎn)品進行工藝驗證和工藝裝備驗證工作，協(xié)助進行新材料、新工藝的試驗驗證與推廣應(yīng)用工作。修改碼