【正文】 提供一個快速敏捷高效的融資環(huán)境。我們希望能在[X 年 X 月]實現(xiàn)這一計劃。我們立志于在開發(fā)與銷售領域刻守信譽、提高聲望[具體的方式，如快速，價格合理，適銷對路的產品來豐富市場需求，以及其它方式]。為實現(xiàn)我們的目標，[你公司名稱]需要[資金、管理技術等等，列出你行需要的一切]。我們的主要辦事機構位于[列出主要地址以及其它有關場所]。有了資金后，我們可望在[二年內/ 一年內/一周內]能使該設施足以滿足公司的需要。這些機構是如何規(guī)定貴公司的商業(yè)活動的？三、公司戰(zhàn)略探討一下你公司所面臨的主要機遇，這些機遇促使你為之融資。所以，我們的產品有在當今[具體的市場名稱]市場上繼續(xù)占領的機會。以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。1．產品及服務 1：[產品或服務 1]代表著新 [何種市場？] 市場的一個側面，該市場可以[解決何種問題？36 / 66]，并且可以廣泛地反映出全部[目標客戶]對服務需求。依上述方式予以敘述。[你公司或項目名稱]希望這條生產線能夠表示出[你公司或項目名稱] 的產值的[ 降/升 ]曲線。這項工程將給[你公司或項目名稱] 帶來可觀的效益，將幫助[你公司或項目名稱]與[某公司]建立正常的相互關系，以保證[你公司或項目名稱]的產品技術和服務得以實施。2．產品及服務 2，等等：[產品或服務 2]體現(xiàn)了[某種項目或事物] 可以附加在[某種項目或系統(tǒng)]中。要知道，一份圖表有時勝過上千個文字敘述，它可幫助你全面思考。目前[有多少]具有戰(zhàn)略性的生產線被認為有能力占領目標市場[或適當?shù)牡匚籡。[具體的市場名稱] 市場形式十分復雜，我們的[具體產品名稱]產品在上述[各個市場]未來兩年內的狀況是[在此詳述]。在此要列出所需要的許可證和法規(guī)文件。我們目前的月生產能力為[ 具體數(shù)值，要包括計量單位]。商業(yè)法定名稱是[公司全稱]，法定地址是[公司注冊地址]。為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以[闡述你公司希望達到的聲譽]的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。請查閱“風險投資”網站 。財務歷史數(shù)據(jù)：前 四 年 前 三 年 前 年 去 年 今 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤財務預計：明 年 后 年 第 三 年 第 四 年 第 五 年銷 售 額 ：毛 利稅 前 利 潤資產負債匯總表：固 定 資 產負 債凈 資 產在[n]年內我們將償還資金，方法是[將公司賣給一個競爭對手，公司支付，公開上市，利潤分配，等等]。資金籌措方法：34 / 66關于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內企業(yè)或企業(yè)家不了解國際融資方法，這點特別重要。[姓名]，[男/女]，[具體職位]。我們的[產品或服務]是一流的，因為，[寫明原因]，同時，我們的確具有競爭優(yōu)勢，這是因為我們的產品[進入市場的速度快，形成了名牌產品，生產成本低，等等]。我們的[產品或服務名稱] 是獨一無二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場優(yōu)勢，原因是我們擁有[專利技術，快速進入市場，名牌產品，等等]市場定位（目標市場）：我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產品，請界定你的市場導向] ?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產線處于[起步/ 發(fā)展/成熟] 階段。在新的市場規(guī)劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。為實施我們的計劃，我們需要[ 總金額為 XXX 元的貸款或投資]，用于下列目的：說清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設發(fā)展設施或生產設施，增加生產，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。從預期財政分析來看，我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X] 元，稅前利潤為[X] 元，[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元，稅前利潤為[X] 元。 你 必 須 先 明 確 貴 公 司 或 你 想 設 立 的 公司 的 宗 旨 是 什 么 ]。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。第一章：摘要..........................................................................................................................55第二章：公司介紹..................................................................................................................57一、宗旨（任務） 57二、公司簡介 57三、公司戰(zhàn)略 581．產品及服務 A： 582．產品及服務 B，等等： 583．客戶合同的開發(fā)、培訓及咨詢等業(yè)務： 58四、技術 59專利技術： 59相關技術的使用情況（技術間的關系）： 59五、價值評估 59六、公司管理 591．管理隊伍狀況 592．外部支持： 603．董事會： 60七、組織、協(xié)作及對外關系： 60八、知識產權策略 61九、場地與設施 61十、風險 61第三章：市場分析..................................................................................................................62一、市場介紹 62二、目標市場 63三、顧客的購買準則 64四、銷售策略 64五、市場滲透和銷售量 64第四章，競爭性分析..............................................................................................................65一、競爭者 65二、競爭策略或消除壁壘 661．競爭者[A，B 等] 66第五章；產品與服務..............................................................................................................66一、產品品種規(guī)劃 66二、研究與開發(fā) 67三、未來產品和服務規(guī)劃 67四、生產與儲運 67五、包裝 68六、實施階段 6831 / 66七、服務與支持 68第六章 市場與銷售..............................................................................錯誤！未定義書簽。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。你還可以使用透明膠片作封面。清單如下：28 / 66企 業(yè) 應 備 資 料 清 單1. 營業(yè)執(zhí)照2. 公司章程3. 驗資審計報告4. 貸款證5. 資信證明6. 法人代碼證書7. 稅務登記證8. 財務報表（上年度、本年度、本月）9. 專利證書、鑒定報告10. 高新技術企業(yè)、高新技術項目證書11. 其它表明企業(yè)特點的資料12. 商業(yè)計劃書公司法律文件可以提供復印件，但需提供原件以備核實。產品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為___________%，純利潤率為____________%。公司是否通過國內外管理體系認證？公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制公司是否考慮員工持股問題，請說明公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內容公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同公司是否與相關員工簽定公司技術秘密和商業(yè)秘密的保密合同26 / 66公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種公司是否存在關聯(lián)經營和家族管理問題，若有，請說明公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明，并設想解決辦法請說明，公司對知識產權、技術秘密和商業(yè)秘密的保護措施請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持第七部分 融資說明為保證項目實施，需要新增投資是多少___________________________________新增投資中，需投資方投入____________萬元，對外借貸_______________萬元公司自身投入__________萬元。 （萬元）年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。詳細描述本公司產品/服務的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務等方面）公司將采取怎樣的激勵機制和措施，保證產品的先進性（如尋求技術開發(fā)依托——大學、研究所等；保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩(wěn)定，等）產品生產制造方式（公司自建廠生產產品，還是委托生產，或其它方式，請說明原因。其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員（可增加附頁）姓名_____________性別_____年齡______籍貫_________聯(lián)系電話____________學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校_______________________________________戶口所在地____________主要經歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長?？偨浝硇彰鸰____________性別_____年齡______籍貫_________聯(lián)系電話____________學歷_____________學位____________所學專業(yè)__________職稱______________畢業(yè)院校_______________________________________戶口所在地____________主要經歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內的技術和管理經驗和成功事例。公司曾經經營過的業(yè)務有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務、股權、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。 調查結果： 市場現(xiàn)狀：略17 / 66 產品優(yōu)、劣勢比較據(jù)調查，目前市場上主要產品及其優(yōu)缺點如下表所示：表 12.現(xiàn)有產品市場反饋信息表（略） 醫(yī)生/護士長對產品的要求：略 醫(yī)生/護士長對服務的要求：略 醫(yī)院了解信息和購買途徑：略 價格因素在購買決策中的作用：略 縫合線影響因素量表：略 目標市場：略 市場走勢預測3 財務附表 略商 業(yè) 計 劃 書項目名稱 項目單位 （蓋章）18 / 66地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人北京北大世創(chuàng)網絡科技發(fā)展有限公司（創(chuàng)業(yè)在線）2022 年 5 月制19 / 66保 密 承 諾本商業(yè)計劃書內容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。我國約有 12 億人口，占全世界 1/4 左右，考慮我國人均國民收入水平較低，假設實際消耗的醫(yī)用縫合線低于世界平均值，按占全世界縫合線用量的 10%計算，人民幣兌美元匯率按 計算，那么可得出如下表所示結論：表 10. 市值 類別年份全球（億 USD）中國（億 RMB）可吸收線容量（億 RMB） 增長率1994 1999 22%2022 48% 根據(jù)市場調查結果估算16 / 66據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》 ，97 年全國縣級以上共有病床 220 萬張，其中手術量較大的外科占 %，婦產科占 %；全部手術病床數(shù)按占全部的 35%作保守估計（超過部分與其他科室略去部分抵消），全國平均住院日為 13 天，病床利用率為 65%；據(jù)調查，每例手術平均使用縫合線量 20—25 根，可吸收線占全部縫合線的 5%，按保守估計，1997 年全國市場容量為：22035%（365/13）65%（20—25 根）5%=1405—1757（萬根） ? 1999 年全國市場容量考慮到醫(yī)用縫合線市場的增長性，增長率按臺灣工業(yè)研究院估計的 4%計算1405—1757（萬根）（1+4%） 2 = 1520—1900（萬根）按目前市場平均價格 40 元/根計算，約為 60800—76000 萬元。D 費用，強化產品的技術優(yōu)勢；? 多元化經營，化解對單一產品組合的依賴性風險；? 建立及時有效的信息反饋渠道，隨時了解市場動態(tài)。9. 管理體系. 公司性質:有限責任公司. 組織形式公司初期擬采取直線制的組織形式，如圖所示：圖 13. 公司組織結構圖. 部門職責略. 創(chuàng)新機制本公司著眼發(fā)展以下幾個方面的創(chuàng)新：略10. 機遇與風險. 機遇? 國產羊腸線無法滿足醫(yī)用要求，PGA 類縫合線產品價格太高；? 國家對技術創(chuàng)新的鼓勵政策相繼出臺，使得外部政策環(huán)境相對寬松；? 國家重視研究新的生物醫(yī)藥產品，甲殼質材料前景廣闊；? 浦東張江即將定位為“藥谷”和“軟件園” ，投資環(huán)境適合生物醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展；? 我國不久即將加入 WTO，使進入國外市場更具優(yōu)勢。這些因素都會對公司的銷售收入造成比較大的影響。. 比率及趨勢分析表 8.項目（ %） 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年銷售利潤率 —