《北京首信股份公司員工培訓(xùn)管理辦法》(文件)
【正文】 根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容要求，安排培訓(xùn)方式，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄。 第二十六條 培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)管理。 各部門(mén)人力資源管理人員負(fù)責(zé)保管本部門(mén)主辦的培訓(xùn)記錄，包括內(nèi)培、外培等各類培訓(xùn)記錄。 員工培訓(xùn)結(jié)果將作為員工上崗、任職、晉升及今后繼續(xù)培訓(xùn)的重要依據(jù)，并記入員工檔案。 實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)在培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的 50%及以下，考評(píng)結(jié)果不得超過(guò)稱職等級(jí)； 實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的 80%，考評(píng)結(jié)果不得超過(guò)良好等級(jí)； 實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定 時(shí)數(shù)的 100%，考評(píng)結(jié)果不得為優(yōu)秀等級(jí)。 第三十條 培訓(xùn)時(shí)間 管理人員的有效培訓(xùn)時(shí)間每年不低于 48 小時(shí)； 公司人力資源本部每年度安排不少于 60 個(gè)課時(shí)的集中培訓(xùn)課程。 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)協(xié)議 第三十一條 公司員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，從員工教育經(jīng)費(fèi)中列支，由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃，分級(jí)使用。 第三十二條 培訓(xùn)預(yù)算及經(jīng)費(fèi)使用 （一）培訓(xùn)預(yù)算 公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算采用各自預(yù)算、統(tǒng)一審核、集中管理的原則。各部門(mén)負(fù)責(zé)把本部門(mén)下年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)到人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)公司下年度培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)使用，不得超計(jì)劃支出；特殊情況下若需按計(jì)劃外處理，需提交專門(mén)申請(qǐng)并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三十四條 為調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效用，公司培訓(xùn)的北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 10 實(shí)施采用自助形式 ：公共的集體培訓(xùn)項(xiàng)目（公司組織） +員工的自我申請(qǐng)項(xiàng)目 人力資源部組織一些通用類的管理培訓(xùn)課程進(jìn)行公共培訓(xùn)，員工可根據(jù)自身需求自我選擇組合，亦可申請(qǐng)外部培訓(xùn)。 內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目填寫(xiě)《內(nèi)部培訓(xùn)申請(qǐng)》，由部門(mén)總經(jīng)理審核后，報(bào)人力資源部備案，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；人力資源部負(fù)責(zé)按季度發(fā)放內(nèi)部培訓(xùn)師資費(fèi)。此項(xiàng)培訓(xùn)必會(huì)增加我今后的工作效率和效果，其中培訓(xùn)時(shí)間如有任何變動(dòng)，我愿意依照公司有關(guān)規(guī)定通知有關(guān)部門(mén)。 受訓(xùn)人 姓名 部門(mén) 職位 培訓(xùn)內(nèi)容 一、培訓(xùn)的總體質(zhì)量 培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性 5 4 3 2 1 培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)新性 5 4 3 2 1 培訓(xùn)方法的合適性 5 4 3 2 1 受訓(xùn)人的參與程度 5 4 3 2 1 本課程滿足您需要、愿望的程度 5 4 3 2 1 二、培訓(xùn)師的水平 培訓(xùn)師對(duì)本課程的掌握程度 5 4 3 2 1 培訓(xùn)師組織能力、授課水平 5 4 3 2 1 三、培訓(xùn)環(huán)境 培訓(xùn)環(huán)境（教室設(shè)施、條件、舒適、避免外界干擾等）適應(yīng)培訓(xùn)的程度 5 4 3 2 1 四、課程目標(biāo) 課程目標(biāo)的明確程度 5 4 3 2 1 課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度 5 4 3 2 1 總 分 五、個(gè)人建議： 六、心得體會(huì)： 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 14 編號(hào)： QRSXP62004 部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃 填表日期 年 月 日 部門(mén) 人數(shù) 年度： 序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容 計(jì)劃 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用預(yù)算 參訓(xùn)人員 計(jì)劃培訓(xùn)總時(shí)數(shù)： 人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)： 計(jì)劃費(fèi)用總額： 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 北京首信股份有限公司 人力資源 管理制度 15 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表 編號(hào)： QRSXP62003 填表日期 年 月 日 序號(hào) 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)內(nèi)容 計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間 /課時(shí) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)地點(diǎn) 費(fèi)用 預(yù)算 參訓(xùn)部門(mén) /人員 1 一類公共培訓(xùn) 2 二類公共培訓(xùn) 3 三類公共培訓(xùn) 4 四類公共培訓(xùn) 5 生產(chǎn)運(yùn)作管理類 6 營(yíng)銷管理類 7 物流采購(gòu)管理類 8 財(cái)務(wù)管理類 9 投資并購(gòu)類 10 HR 管理類 11 質(zhì)量管理類 11 行政辦公管理類 12 各部門(mén)其他專業(yè)性培訓(xùn)類 計(jì)
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