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正文內(nèi)容

《和家園樓盤銷售案場管理制度手冊》(文件)

2025-06-29 20:17 上一頁面

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【正文】 客戶休假銷售代 表的聯(lián)絡(luò)方式。 廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對客戶可能會涉及的問題。 應(yīng)將客戶來電信息及時整理記錄,與銷售經(jīng)理、市場人員充分溝通交流。如有其他銷售代表同時看到客戶也應(yīng) 10 該微笑地主動打招呼 “您好 !”。 銷售代表在基本接待完成后,客戶表示再作考慮要離開時,為客戶遞上樓盤的樓書,單 頁及復(fù)印圖紙等資料。若銷售代表在接待 客戶的同時,老客戶上門要求服務(wù),該名銷售代表必須放棄一方,而只接待另一方客戶。(這是一種宣傳) 送客戶至大門或門口,目送客戶或客戶的車 50 米。 將自己的熱忱與誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。 流程五:帶看現(xiàn)場、示范組團(tuán)或樣板房 ■帶看現(xiàn)場 基本動作 客戶提出去工地參觀(注:以具備現(xiàn)場看房條件為前提),由銷售代表開具工地看房單, 并陪同客戶遷往工地參觀。 盡量多說,讓客戶始終為你所吸引。 ■帶看示范組團(tuán)或樣板房 基本動作 對有購買意向的客戶或參觀團(tuán)主動提出帶領(lǐng)參觀樣板組團(tuán)。 帶領(lǐng)客戶到達(dá)樣板房內(nèi),請客戶隨意參觀,并隨時回答客戶提出的問題。 銷售代表按照事先制訂 好的樣板組團(tuán)參觀路線參觀。 流程六:購買洽談 基本動作 引導(dǎo)客戶在接待桌或洽談區(qū)前入座。 針對客戶的疑惑點(diǎn),進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。 個人的銷售資料和銷售工具應(yīng)該準(zhǔn)備齊全,隨時應(yīng)對客戶的需要。 現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該自然親切,銷售代表應(yīng)掌握火候。價格準(zhǔn)確,不能出 12 錯。 再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系電話,表示愿意為其做購房顧問。 及時分析暫未成交或未成交的真正原因,做好客戶檔案記錄機(jī)系統(tǒng)跟進(jìn)。 必須項(xiàng)目:按客戶資料標(biāo)的內(nèi)容填寫 □ 客戶全名 □ 客戶年齡 □ 聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)系地址 □ 信息來源 □ 客戶對產(chǎn)品的要求條件,需求的類型、面積、戶型 □ 成交或未成交的真正原因 □ 客戶意向的強(qiáng)弱(如有推薦房源,必須在備注欄中寫清楚意向房源) 客戶名字不全,無聯(lián)系地址、聯(lián)系電話的,一律不準(zhǔn)錄入系統(tǒng)。 客戶資料是銷售代表的資源,也是公司的資源,應(yīng)妥善保存。 每天或每周,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定時召開工作會議,據(jù)客戶資料表(營銷系統(tǒng))討論銷售情 和銷售過程中遇到的問題,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。 客戶追蹤所反饋的重要信息必須及時匯總到項(xiàng)目經(jīng)理處。 追蹤客戶要注意時間的間隔,根據(jù)不同的客戶采取不同的方法,一般在 48 小時內(nèi),對 強(qiáng)意向客戶要趁熱打鐵。 認(rèn)購書必須由購房者本人簽署;不得隨意撕毀或丟棄認(rèn)購書;認(rèn)購書填寫時應(yīng)該做到字 跡清晰、數(shù) 據(jù)準(zhǔn)確、而且認(rèn)購書一定要由項(xiàng)目的其他同事復(fù)核并簽名。 如有特殊情況必須經(jīng)過書面審批手續(xù)上報通過。 1 1 再次恭喜客戶。 當(dāng)客戶對某套單元稍有興趣或決定購買但未帶足足夠的金額時,鼓勵客戶支付小量定 金。 折扣或其他附加條件,應(yīng)報有權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后送內(nèi)務(wù)備案。 流程十一:定金補(bǔ)足 基本動作 由銷售代表陪同客戶至內(nèi)務(wù)處交款 再次確定簽約日期,將簽約日期填寫于定單上。 填寫完后,再次檢查面積、總價、定金等是否正確。 換房后,該房源由內(nèi)務(wù)人員核定后立即放出,不得超過第二天下班前。 驗(yàn)對身份證原件,審核其購房資格。 簽約成交,按合同規(guī)定收取首期款,同時相應(yīng)抵扣已付定金。如果客戶因 為特殊原因要求延期,請其寫延期交款申請書,交予項(xiàng)目經(jīng)理報公司審批。 注意事項(xiàng) 示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。 由他人代理簽約,代理人須提出經(jīng)過公證的委托書。 簽約后的客戶,應(yīng)經(jīng)常與其保持接觸,定期回訪,幫助解決各種問題并讓其介紹客戶。 1 待客戶資料齊全且銀行放款時,在收到內(nèi)務(wù)通知該客戶已放款的 24 小時內(nèi),必須 去電通知客戶已經(jīng)放款,并提醒其按時還貸。 關(guān)于退房的違約責(zé)任,嚴(yán)格按合同、定單規(guī)定辦理。 各接待流程的整體要求 要求銷售代表在接待客戶時嚴(yán)格按照以上銷售流程操作,確保每一次服務(wù)的統(tǒng)一性與完 整性。 二、工具 銷售百問、銷控表(房價表)、按揭利率表、置業(yè)試算表、工作日志(含當(dāng)日接待記錄、成 交記錄、問題記錄、規(guī)范自檢記錄等) 17 。 如因銷控流程操作不完整或不規(guī)范,而造成的一切損失(如賣重房號),皆由當(dāng)事人承 擔(dān)相應(yīng)后果。 將作廢定單收回,交內(nèi)務(wù)保存?zhèn)浒浮? 流程十四:退房 基本動作 分析退房原因,明確是否可以退房。 簽約時即要求客戶明確缺少的資料或房款的提供時間。 簽約后的合同,應(yīng)迅速報房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)登記備案,登記備案后,買賣才算正式成交。 簽約時,如客戶有問題無法解決,匯報項(xiàng)目經(jīng)理或更高一級領(lǐng)導(dǎo)。 1 恭喜客戶,送客戶至大門外或電梯間。 15 幫助客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜。 □ 當(dāng)事人的姓名或名稱、住所; □ 房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍; □ 土地所有權(quán)性質(zhì); □ 土地使用權(quán)獲得方式和使用期限; □ 房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬、配套設(shè)施等狀況; □ 價格、支付方式和期限; □ 違約責(zé)任; □ 爭議的解決方式等。 將原定單收回。 流程十二:換房、更名(直系親屬) 基本動作 問清換房、更名理由,為客戶詳細(xì)說明,堅(jiān)定客戶購買信息,避免反復(fù)。 恭喜客戶,送至大門外。 定單填寫完后,再仔細(xì)檢查面積、總價、定金等是否正確,并交項(xiàng)目經(jīng)理審核。 定金按公司銷售政策規(guī)定收取,以確保客戶最終簽約成交。 成交客戶離開后及時發(fā)送本項(xiàng)目的統(tǒng)一短信進(jìn)行祝賀。 將定單、收據(jù)第二聯(lián) “客戶聯(lián) ”交予客戶收執(zhí),并告訴客戶補(bǔ)定或簽約時須出據(jù)定單。 視具體情況,收取客戶定金時如有客戶定金不足可收取部分定金,余款次日補(bǔ)齊,并告 訴客戶定金對買賣雙方的行為約束。 兩人以上與同一客戶有聯(lián)系時,應(yīng)相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動。 無論最后是否成交,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。 每一次回訪的有效期為 7 天,如果超過 7 天未回訪,而該客戶又被其他同事接待并且成 13 交的話,業(yè)績記入成交銷售代表。 直到客戶成交,客戶登記信息必須全部補(bǔ)充完整。 注意事項(xiàng) 客戶資料應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好,并在后續(xù)的跟進(jìn)中完善。 流程八:填寫客 戶資料表 基本動作 無論成交與否,每接待完一組客戶后,應(yīng)立刻將客戶資料填寫在《上門客戶登記本》和 相應(yīng)的系統(tǒng)中,并且選擇性地記錄在自己的《小客戶登記本》上。 未成交客戶離開后及時發(fā)送本項(xiàng)目統(tǒng)一的短信答謝。 流程七:暫時未成交 基本動作 將樓書等資料備齊一份給客戶,量多時期則提供坤和手 袋,以方便其攜帶,讓其仔細(xì)考 慮或代為傳播。 不是職權(quán)范圍內(nèi)的承諾應(yīng)報項(xiàng)目經(jīng)理通過。 注意與現(xiàn)場同仁的交流與配合,讓項(xiàng)目經(jīng)理知道客戶在看哪套房源。 在客戶對產(chǎn)品有 70%以上的認(rèn)可度時,可設(shè)法說服他下定金購買。 根據(jù)客戶 所喜歡的單元,在肯定的基礎(chǔ)上,作更詳細(xì)地說明。 銷售代表必須按照統(tǒng)一的講解詞為客戶講解,引領(lǐng)客戶看樣板房時注意觀察客戶的興趣 點(diǎn),鎖定客戶對戶型的真正需求;關(guān)注客戶對樣板房內(nèi)結(jié)構(gòu)和設(shè)施提出的異議。 若客戶沒有意向表示且不愿登記,則向其提供樓盤的資料和自己的名片,并向其表示隨 時樂意接受客戶的咨詢。 銷售代表結(jié)合樓盤特色及場景,邊走邊向客戶介紹。 工地看房須囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身物品。 銷售代表結(jié)合樓盤特色和場景,邊走邊介紹。 當(dāng)客戶超過一人時 ,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們相互間關(guān)系。 按照銷售現(xiàn)場已經(jīng)規(guī)劃好的銷售路線,配合燈箱、模型、樣板等銷售道具,自然而又有
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