【正文】 保密制度，泄露 公司 商業(yè)秘密，造成 公司 經濟損失 3000 元以上的； (4)盜竊、貪污、侵占或者故意損壞 公司 財物 ，造成 公司 經濟損失 500 元以上的； (5)與本 公司 管理人員及員工發(fā)生沖突被治安拘留的； (6) 1 年內被記過 2 次的； (7)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形； (8)經員工大會或者員工代表大會認定為嚴重違反規(guī)章制度的。 工會對處理意見有異議的，可以向 公司 提出建議。 第 62 條 本 人事 管理制度 由總經理行駛最終決定權， 解釋權歸 公司 人力資源部。 第三章 招聘方法 第四條 用人部門根據(jù)工作需要提出用 人申請，填寫“招聘員工申請書 ”和“職位說明書”（見附件），交由 人力資源 部對所招聘員工的基本條件進行審核。 第七條 所招聘人才應達到以下基本要求： 守法敬業(yè)，作風正派，無不良記錄。 身體健康 、無傳染疾病 。 第十條 筆試合格者參加面試。 第四章 推薦和任職回避 第十三條 凡公司員工均可在公司進行公開招聘時向 人力資源 部推薦人才。 第五章 附則 第十七條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 第三條 人力資源部權責 組織公司共同性培訓課程； 組織公司新員工入職培訓； 擬定、呈報公司年度、月份培訓計劃； 制定、修改公司培訓制度； 上報公司培訓的實施成果和改善方案； 檢查、考核培訓的實施情況及結果； 第四條 各部門權責 （詳見各崗位職責） 制定部門培訓計劃并上報人力資源部； 組織部門內部 專業(yè)培訓并及上報有關實施成果； 考核本部門員工專業(yè)培訓成果； 第五條 培訓計劃的制定 各部門根據(jù)實際需要，填寫培訓計劃表，并交人力資源部審核、匯總。員工除按公司規(guī)定參加專業(yè)培訓外 ，可根據(jù)全年培訓計劃選擇相應培訓課程，并確保達到公司規(guī)定的學時要求。參加培訓的人員應準時上課，因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。 第九條 各項培訓結束后， 人力資源部應組織有相應的考試、測評。 人力資源部負責辦理外派培訓人員的審核、報批等相關手續(xù)。 第十一條 附則 凡舉辦各種培訓，均應以不影響工作為原則。 第二條 本制度適用于本公司所有員工。 星期一至星期 五正常上班，周六輪流值班，周日正常休息； 以上工作時間若發(fā)生臨時變 動，以公司 辦公室書面 通知為準 。 第八條 員工 填寫《考勤簽到 時間 表》的時間 為： 后勤崗位為： 早晨 9:30 以前，下午 20： 00后 。 第十條 上 、 下班忘 記簽到 者 直接向總經理說明原因 ，無總經理 簽字 批準者 按缺勤一天處理。 第十 四 條 各后勤崗位在公司辦公室填寫《考勤簽到時間表》，由人力資源部直接負責考勤，生產崗位在車間辦公室填寫《考勤簽到時間表》，生產部長將生產部員 工考勤情況匯總 后于每月 15 日前將上月生產部考勤記錄表報人力資源部審核；總經理批準后的各崗位考勤表將作為工資發(fā)放的重要依據(jù)。 第十 八 條 缺勤工時所應扣除的薪資在當月工資中扣除。 第二十一 條 本制度解釋權歸公司行政人事部。 第二章 休假 第四條 公司根據(jù)國家規(guī)定確定法定休假日。 婚假 5天，結婚登記日前 15 天或后六個月內可請婚假。女 24 周歲以上初育為晚育，產 假以產前產后休假累計。 第 九 條 員工因疾病須休病假 3天以上者，須出具市級以上醫(yī)院證明， 且 人力資源 部有權對醫(yī)院證明作出調查，與事實不符者可不予準假。 第十 三 條 員工工傷休假須出具市級以 上醫(yī)院證明。 第十 五 條 員 工年休假必須在休假前一周內提前申請，填寫休假登記表，由 部門 主管簽字 ，報 人力資源部審核 ， 總經理批準； 其后由 人力資源部 匯總后通知相關人員。否則一律按事假處理，未辦任何手續(xù)而缺勤者，作曠工處理。 ③ 員工親屬住院需要本公司員工護理的，按事假處理。 3）、工傷假 ① 凡工作中非個人過失造成負傷，二十四小時內憑正規(guī)醫(yī)院簽發(fā)的《診斷證明》依法享受工傷假。 第二十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。如因特殊情況需要加班，應寫明事由經部門負責人同意后報 人力資源部 部審核備案 ，單次加班時間一天以上的 須 總經理 批準。 第四條 加班時間以小時計算 。 第二條 工作時間嚴禁睡覺、吃零食、 看小說、閱讀與工作無關報刊雜志或聽錄 音機、收音機等；公司公共區(qū)域禁止吸煙。 第五條 各部門的員工須聽從本部門主管 和總經理的工作安排，原則上不允許公司其他部門 主管 調動非本部門的員工并安排工作；如需調用其他部門的員工，必須總經理同意后，由 人力資源部 協(xié)調、安排執(zhí)行。有事交談要輕聲以免干擾別人的工作 。 第十一條 對員工違反公司紀律、規(guī)章制度的行為，公司將 按照獎懲制度給予 處罰 。 第二條 績效 考核制度包括月度考核和年度考核。 第四條 定期考核按照職級管理權限進行。 第六條 每年一季度內春節(jié)前完成對全員年度考核。具體標準如下表： 績效考評成績?yōu)? A、 B 等級者，績效工資全額發(fā)放； 季度績效考評為 C 者，只計發(fā)績效工資，扣除季度獎金。 績效考核結果的其他應用： （ 1）績效考核結果可提供有效信息給人力資源 部作為設計實施員工學習與培訓的參考，為員工提供與公司溝通交流的平臺； （ 2）歷次績效考核成績優(yōu)秀者可納入公司人才庫作為干部儲備，成為公司管理層后備選拔對象；并在升職、晉級中予以重點考慮。 第三條 本制度適用于全體員工。 基本工資是員工生活基本保障工資，并綜合參考其學歷、職稱、工齡、司齡、崗位、職務等指標的工資之和。 參見《定期考核制度》） 第六條 福利：公司基于對員工的關心和愛護，結合公司經濟效益情況適時為正式聘用的員工提供一定福利。 第七條 獎金：基于體現(xiàn)公司整體效益與員工個人利益相結合原則而設立，目的是為了更好地調動員工工作的積極性；提取發(fā)放的獎金數(shù)額 總經理決定。 第十條 公司根據(jù)國家有關法規(guī)以及公司相關規(guī)章制度 ，需從員工的薪酬中扣除下列款項： 1. 個人所得稅； 2. 社會保險中應由個人承擔的部份； 3. 超過借款期限的員工借款； 4. 公司墊支但超過公司報銷標準的費用； 5. 違反公司有關規(guī)定，應扣除的其他款項。 附件一： 員工薪資定級審批表 姓 名 職 位 到崗時間 審批原因（打√） □新招：就職部門 職位 □調招：原職務等級 現(xiàn)職務等級 □晉級：原級別 現(xiàn)級別 部門意見： 簽名： 日期： 人力資源部意見： 簽名： 日期： 總經理意見： 原工資標準： 建議定級工資標準： 簽 名： 日 期： 附件二： 職 級 標 準 類 別 A B C 崗 位 級 別 部門 主管 主管（機長） 員工（普 工） 1 2 3 4 5 奎屯雪蓮恒豐印務有限公司 文 件 奎雪恒辦 發(fā) 【 20xx】 第 號 簽發(fā)人： 關于的決定 奎屯雪蓮恒豐印務有限公司辦公室 主題詞： 通知（決議） 報： 總經理 抄送： 公司各部門 二〇一二年三月五日印發(fā) 共印 份 會議制度 第一章 總則 第一條 為加強各類會議管理，保證內外溝通順暢，有效推進各項工作，特制定 本制度。 第五條 部門會議 ：各部門及時傳達上級精神、通報近期重要信息及針對本部門工作狀況、工作安排等組織召開的會議。 （ 3）參會人員為 后勤管理崗位人員 。 確定會議時間、地點并編制會議議程安排，將會議及時、準確地通知與會人員。 會議室使用范圍 公司召開的各種會議；公司各部門召開的各種會議；公司組織外單位召開的各種會議；公司各部門及員工商務洽談。 第十條 會議紀要由組織會議的部門派專人進行現(xiàn)場記 錄。如遇特殊情況，應向會議組織者請假。 第六章 會議的督辦落實 第十六條 會議形成的各項決議，組織部門應做好落實工作，并及時向 人力資源部 反饋執(zhí)行情況。 設備管理制度 第一條 為了規(guī)范設備管理，確保設備處于良好的運行狀態(tài)，提高設備的完好率、利用率，滿足生產要求，特制定本制度。 按設備保養(yǎng)維修計劃由生產 技術 部實施設備定期 檢修 和例行保養(yǎng)，確保設備處于良好狀態(tài)以保證生產正常使用。對一般故障應及時排除。 操作 人員應做好設備的檢查維修記錄，作為設備維修的原始依據(jù)。 設備 操作員 應做到 “ 三好 ” （管好、用好、維護好）， “ 四會 ” （會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障）。 第七條 支持性文件和記錄 《設備 維修 保養(yǎng)計劃》 《設備 維修保養(yǎng)記錄 》 《 設備臺賬 》 《操作規(guī)程 和作業(yè)指導書 》 《設備故障修理單》 物品采購及出入庫管理制度 第一章 總則 第一條 為加強公司物品采購的管理，特制定本制度。 第二章 物品采購流程 第 五 條 供銷部 在收到“物品采購 申請單”后，應經充分了解市場情況，確定物品購買具體方案 。 第 七 條 對于生產經營用機器設備、原材料等大宗物品的采購，應采用公開招標方式或競爭性談判的形式進行，避免只有一家供應商的情況。 第四章 物品出庫程序 第十 一 條 任何物品的領用均須辦理出庫手續(xù)，在物品出庫登記表上登記并簽字；物品的出庫由庫管員負責。 第十 五 條 物品因正常磨損需修理，領用人 需書面報告其部門主管審核 并 總經理 批準后，可交由 供銷部 聯(lián)系維修。 第 十九 條 每年年末，庫管員應與財務部人員按照《財產盤點辦法》對已領用物品的使用保管情況進行清查盤點，編制清查盤點表。根據(jù)本公司實際情況及 IS09000 質量管理體系、 ISO24001:20xx 環(huán)境管理體系、 OHSAS 18001:20xx 職業(yè)健康安全管理體系的 要求（以下簡稱三標一體），制定本公司各崗位職責。 批準公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產。 主持公司日常工作，在權限范圍內對公司的一切事務行駛最終決策權。 各 部門 崗位職責 為了提升公 司內部管理水平，提高各部門工作效率，規(guī)范公司內部管理運作流程，增強公司執(zhí)行力。 第六章 領用物品的轉移、變賣及盤存 第十七 條 員工因工作需要，發(fā)生出庫物品使用人部門之間轉移，相關人員應到庫管員處重新辦理登記；不得未經庫管員監(jiān)交 ,直接將物品轉移。 第五章 領用物品的保管與維修 第十 三 條 領用物品辦理 完出庫出續(xù)后 ,應由領用人負責保管和使用。物品入庫由專人負責 ,手續(xù)辦理人員如下： 第九 條 任何物品的采購均須辦理入庫手續(xù)，填寫入明細庫單（由經辦人、審核人、庫管人簽字）。 第 六 條 采購人員在物品采購時應注意如下事項： 注意物品的售后服務和信譽； 盡可能選取價低、質優(yōu)的供貨商； 務必建立供貨商檔案，以備調閱 。 第三條 物品的管理必須貫徹“統(tǒng)一領導、分工管理、專人負責、合理調節(jié)、節(jié)約使用”的原則，對物品的采購、保管、使用和回收都要有專人負責，做到驗收嚴肅認真，進出手續(xù)清楚，定期核對帳、物，做到帳帳相符、帳物相符。 第六條 設備事故的處理 凡發(fā)生設備事故，必須及時報告生產部，根據(jù)事故的性質，嚴重程度，必要時向總經理報告。 設