【正文】 要求的評(píng)審 組織應(yīng)評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求。 顧客溝通 組織應(yīng)對(duì)以下有關(guān)方面確定并實(shí)施與顧客溝通的有效安排： A、產(chǎn)品信息； B、問詢、合同或訂單的處理。 應(yīng)對(duì)這些輸入進(jìn)行評(píng)審，以確保輸入是充分與適宜的。 設(shè)計(jì)和開發(fā)評(píng)審 在適宜階段，應(yīng)依據(jù)所策劃的安排（見 ）對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng) 的評(píng)審，以便： A、評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)和開 發(fā)結(jié)果滿足要求的能力； B、識(shí)別任何問題并提出必要的措施。驗(yàn)證結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持（ ）。 設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的控制 應(yīng)識(shí)別設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改，并保持記錄。 采購(gòu) 采購(gòu)工程 組織應(yīng)確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求。評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)所引起的任何必要措施的記錄應(yīng)予保持。 當(dāng)組織或其顧客擬在供方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施驗(yàn)證時(shí)，組織應(yīng)在采購(gòu)信息中對(duì)擬驗(yàn) 證的安排和產(chǎn)品放行的方法作出規(guī)定。這包括 僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)已交付之后問題才顯現(xiàn)的過程。 組織應(yīng)針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求識(shí)別產(chǎn)品的狀態(tài)。若顧客財(cái)產(chǎn)發(fā)生丟失、 損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時(shí)，應(yīng)報(bào)告顧客，并保持記錄。 組織應(yīng)建立過程，以確保監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)可行并以與監(jiān)視和測(cè)量的要求相一致的方式實(shí)施。組織應(yīng)對(duì)該設(shè)備和任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧? 產(chǎn)品的過程要求 顧客滿意 作為對(duì)質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)的一種測(cè)量，組織應(yīng)對(duì)顧客有關(guān)組織是否一滿足其要求的感受的信息進(jìn)行監(jiān)視，并確定獲取和利用這種信息的方法。審核員的選則和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀性和公正性。跟蹤活動(dòng)應(yīng)包括對(duì)所采取措施的驗(yàn)證和驗(yàn)證結(jié)果的報(bào)告（見） 。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 組織應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以驗(yàn)證產(chǎn)品要求已得到滿足。 除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，適用時(shí)得到顧客的批準(zhǔn)，否則在策劃的安排（見 ）以圓滿完成之前，不應(yīng)放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。 應(yīng)保持不合格的性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄，包括所批準(zhǔn)的讓步的記錄（ ）。這應(yīng)包括來自監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果以及其它有關(guān)來源的數(shù)據(jù)。糾正措施應(yīng)與所遇到不合格的影響程度相適應(yīng)。 應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定以下方面的要求： A、確定潛在 不合格及其原因； B、評(píng)價(jià)防止不合格發(fā)生的措施的需求； C、確定和實(shí)施所需的措施； D、記錄所采取措施的結(jié)果； E、評(píng)審所采取的預(yù)防措施。 預(yù)防措施 組織應(yīng)確定措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生。 改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn) 組織應(yīng)利用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 當(dāng)再交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí)，組織應(yīng)采取與不合格的影 響或潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。不合格品控制以 及不合格品處置的有關(guān)職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在形成文件的程序中作出規(guī)定。 應(yīng)保持符合接收準(zhǔn)則的證據(jù)。 這些方法應(yīng)證實(shí)過程實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力。 策劃和實(shí)施審核以及報(bào)告結(jié)果和保持記錄（見 ）的職責(zé)和要求應(yīng)在形成文件的程序中作出規(guī)定。 考慮擬審核的過程和區(qū)域的狀況和重要性以及以往審核的結(jié)果，應(yīng)對(duì)審核方案進(jìn)行策劃。 當(dāng)計(jì)算機(jī)軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測(cè)量時(shí)，應(yīng) 確認(rèn)其滿足預(yù)期用途 的能力。當(dāng)不存在上述標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)記錄校準(zhǔn)或檢定的依據(jù)； B、進(jìn)行調(diào)整或必要時(shí)再調(diào)整； C、得到識(shí)別，以確定其校準(zhǔn)狀態(tài)； D、防止可能使測(cè)量結(jié)果失效的調(diào)整； E、在搬運(yùn)、維護(hù)和貯存期間防止損壞或失效 。防護(hù)也應(yīng)適用于產(chǎn)品的組成部分。 顧客財(cái)產(chǎn) 組織應(yīng)愛護(hù)在組織控制下或組織使用的顧客財(cái) 產(chǎn)。 組織應(yīng)對(duì)這些過程作出安排，適用時(shí)包括： A、為過程的評(píng)審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則； B、設(shè)備的認(rèn)可和人員資格的鑒定； C、使用特定的方法和程序； D、記錄的要求 ； E、再確認(rèn)。適用時(shí)，受控條件應(yīng)包括： A、獲得表述產(chǎn)品特性的信息； B、必要時(shí)，獲得作業(yè)指導(dǎo)書； C、使用適宜的設(shè)備； D、獲得和使用監(jiān)視和測(cè)量裝置； E、實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量； F、放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施。 在與供方溝通前，組織應(yīng)確保所規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與適宜的。 組織應(yīng) 根據(jù)供方組織的要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。設(shè)計(jì)和開發(fā)更改的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)產(chǎn)品組成部分和已交付產(chǎn)品的影響。只要可行，確認(rèn)應(yīng)在產(chǎn)品交付 或?qū)嵤┲巴瓿伞Ｔu(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持（見 ）。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出 設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸出應(yīng)以能夠針對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的輸入進(jìn)行驗(yàn)證的方式提出，并應(yīng)在放行前得到批準(zhǔn)。 設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入 應(yīng)確定與產(chǎn)品要求有關(guān)的輸入，并保持記錄。 評(píng)審結(jié)果及評(píng)審所引起的措施的記錄應(yīng)予保持 ，若顧客提供的要求沒有形成文件，組織在接受顧客要求前應(yīng)對(duì)顧客要求進(jìn)行確認(rèn)。策劃的輸出形式 應(yīng)適合于組織的運(yùn)作方式。 工作環(huán)境 組織應(yīng)確定并管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。 人力資源 6. 1 總則 基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)，從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員 應(yīng)是能夠勝任的。 內(nèi)部溝通 最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，并確保對(duì)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通 總則 最高管理者應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審質(zhì)量管理體系， 以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 質(zhì)量目標(biāo) 最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并與質(zhì)量方針保持一致。 記錄控制 應(yīng)建立并保持記錄，以提供符合要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)，記錄應(yīng)保持清晰、易于識(shí)別和檢索，應(yīng)編制形成文件的程序，以規(guī)定記 錄的標(biāo)識(shí)，貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制。 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求管理這些過程。 ⑶ 對(duì)采用的施工規(guī)范、遠(yuǎn)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等明確規(guī)定，確保其有效性，采用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，改進(jìn)施 工過程質(zhì)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和要求。詳見附圖 附圖 2 資源 為有效發(fā)揮整體功能，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)，提供充分資源。 3各種機(jī)械操作人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 各種機(jī)械操作人員， 必須熟悉掌握各自操作設(shè)備機(jī)械性能、技術(shù)要求，注意人身及設(shè)備安全 ； ⑵ 必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全工藝操作規(guī)程，負(fù)責(zé)各崗位上機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足梁場(chǎng)橋梁生產(chǎn)要求 ； ⑶ 服從調(diào)度指揮，配合好橋梁生產(chǎn)，對(duì)各自使用的設(shè)備機(jī)械及加工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) ； ⑷ 做到安全文明生產(chǎn)，搞好定置管理，收集傳遞生產(chǎn)中的質(zhì)量信息及時(shí)處理參加班組質(zhì)量活動(dòng)，如實(shí)填寫各種原始資料。 起移梁人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限： ⑴ 起移梁 作業(yè) 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程， 移梁前 檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鋼絲繩 完好無損，各種配件符合要求確保箱梁在運(yùn)輸工程中的人身設(shè)備安全 ； ⑵ 起移梁工藝及要求按照工藝細(xì)則執(zhí)行。千斤頂不準(zhǔn)超過最大設(shè)計(jì)拉力和行程，張拉中，千斤頂正后方不準(zhǔn)站人，油 管不準(zhǔn)踩踏攀扶。熟悉掌握拌 合設(shè)備的性能，維護(hù)保養(yǎng)、使用，嚴(yán)格按橋梁生產(chǎn)工藝細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)； ⑵ 砼配制各種原材料必須合格，按施工配合比計(jì)算每盤各種原材料的實(shí)際用量，進(jìn)行投料拌合， 水泥、水、外加劑、摻合料、水的稱量偏差≤1%，粗、細(xì)骨料的稱量偏差≤ 2%（均以質(zhì)量計(jì)） ； ⑶ 配料的所有計(jì)量器具必須是在有效期內(nèi)使用，確 保作業(yè)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)正 常，若出現(xiàn)異常情況，立即報(bào)告調(diào)度和試驗(yàn)室值班人員進(jìn)行妥善處理 ； ⑷ 開拌前檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 是否 正常，拌合機(jī)不應(yīng)帶負(fù)荷和超負(fù)荷使用，投料時(shí)依照規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行。焊接后，送試驗(yàn)室進(jìn)行冷彎和抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)，批量焊接中間都要隨機(jī)送樣檢查合格才能使用 ； ⑸ 對(duì)崗位產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，搞好自檢、互檢控制本工序質(zhì)量，服務(wù)于下工序。及時(shí)掌握生產(chǎn)有關(guān)信息，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)； ⑸ 現(xiàn)場(chǎng)物料要求堆放整齊進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到限額發(fā)放使用； ⑹ 做好物資管理工作，做好原始記錄 ，及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表，定期盤點(diǎn)，對(duì)盈虧現(xiàn)象找出原因，協(xié)助核算工作。 1試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件，確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠； ⑵ 負(fù)責(zé)混凝土、建筑材料的物理、力學(xué)及耐久性能的試驗(yàn)檢測(cè)工作； ⑶ 熟悉各種試 驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器設(shè)備的用途、操作性能、調(diào)試和維護(hù)方法，做好儀器檢定、標(biāo)識(shí)工作； ⑷ 建立試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器設(shè)備臺(tái)帳，制定和完善試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度及管理辦法； ⑸ 做好各種原材料、成品、半成品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)和計(jì)量測(cè)試工作； ⑹ 及時(shí)填寫、整理、歸檔各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和質(zhì)量記錄，填報(bào)試驗(yàn)報(bào)表； ⑺ 負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始記錄、報(bào)告整理、統(tǒng)計(jì)分析，試驗(yàn)成果的推廣應(yīng)用； ⑻ 參與質(zhì)量體系有關(guān)控制程序的編寫及修訂工作，參加施工質(zhì)量檢查及事故分析，提出糾正和預(yù)防措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 1計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 參與質(zhì)量管理體系的策劃及質(zhì)量目標(biāo)的制定，參加《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件》、圖紙會(huì)審和管理評(píng)審； ⑵ 熟悉施工合同及要求，參與合同評(píng)審，負(fù)責(zé)施工預(yù)決算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)，考核實(shí)物工程量，編制 梁場(chǎng) 責(zé)任預(yù)算，配合工程技術(shù)部搞好變更設(shè)計(jì)、索賠補(bǔ)差工作； ⑶ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，依據(jù)合同、方案、業(yè)主（監(jiān)理）要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)下達(dá)和上報(bào)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、考核各單位完成情況，實(shí)施有關(guān)獎(jiǎng)罰措施； ⑷ 負(fù)責(zé)定崗定員、制定工資分配方案和效益工資的考核辦法； ⑸ 參與施工合同和采購(gòu)合同的調(diào)查、談判和決策，負(fù)責(zé)合同管理，在責(zé)任預(yù)算編制后，及時(shí)與施工單位簽訂內(nèi) 部承包合同； ⑹ 會(huì)同各職能部門認(rèn)真做好責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)臺(tái)帳和報(bào)表工作，達(dá)到規(guī)范、真實(shí)、及時(shí)，費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確； ⑺ 負(fù)責(zé)定額管理，督促各責(zé)任中心搞好成本控制，按時(shí)上報(bào)責(zé)任成本報(bào)表，完成上交款任務(wù)。 1工程技術(shù)部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量管理體系文件，掌握相關(guān)內(nèi)容的修訂動(dòng)態(tài)，及時(shí)獲取有效版本； ⑵ 學(xué)習(xí)、掌握客運(yùn)專線鐵路 橋梁預(yù)制工程施工技術(shù)指南及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工； ⑶ 詳細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙，掌握橋梁預(yù)制工程的結(jié)構(gòu)類型、技術(shù)特點(diǎn)和設(shè)計(jì)參數(shù)，清理工程數(shù)量，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的有關(guān)問題及時(shí)報(bào)告和澄清； ⑷ 編制橋梁預(yù)制工程施工技術(shù)方案、工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中 進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并檢查執(zhí)行情況； ⑸ 參與制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃，進(jìn)行技術(shù)交底和施工放樣，在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)或旁站監(jiān)控，確保工程質(zhì)量； ⑹ 嚴(yán)格控制高性能混凝土施工工藝，做好橋梁徐變上拱監(jiān)測(cè)和控制，優(yōu)化施工方案，革新工藝和模具、復(fù)核技術(shù)數(shù)據(jù)，辦理變 更設(shè)計(jì)事宜； ⑺ 及時(shí)收集、整理、歸檔施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄，