【正文】 預(yù)防措施應(yīng)與潛在問(wèn)題的影響程度相適應(yīng)。 糾正措 施 組織應(yīng)采取措施，以消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。 數(shù) 據(jù)分析 組織應(yīng)確定、收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。 組織應(yīng)通過(guò)下列一種或幾中途徑，處置不和格品： A、采取措施，消除以發(fā)現(xiàn)的不合格； B、經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn)，適用時(shí)經(jīng)顧客批準(zhǔn)，讓步使用，放行或接收不合格品； C、采取措施，防止其原預(yù)期的使用或應(yīng)用。記錄應(yīng)指明有權(quán)放行產(chǎn)品的人員（見(jiàn)）。當(dāng)未能達(dá)到所策劃的 結(jié)果時(shí)，應(yīng)采取 適當(dāng)?shù)募m正和糾正措施，以確保產(chǎn)品的符合性。 負(fù)責(zé)受審區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時(shí)采取措施，以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格及其原因。應(yīng)規(guī)定審 核的準(zhǔn)則、頻次和方法。確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行，必要時(shí)再確認(rèn)。 此外，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求時(shí)，組織應(yīng)對(duì)以往測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。 監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制 組織應(yīng)確定需實(shí)施的監(jiān)視和測(cè)量以及所需的監(jiān)視和測(cè)量裝置，為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)。組織應(yīng)識(shí)別、驗(yàn)證、保護(hù)和維護(hù)供其使用或構(gòu)成產(chǎn)品一部分的顧客財(cái)產(chǎn)。 標(biāo)識(shí)和可追溯性 適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中使用適宜的方法識(shí)別產(chǎn)品。 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn) 當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證時(shí)，組織應(yīng)對(duì)任何這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn)。 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證 組織應(yīng)確定并實(shí)施檢驗(yàn)或其它必要的活動(dòng)，以確保采購(gòu)的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購(gòu)要求。應(yīng)制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則。 更改的評(píng)審結(jié)果及任何必要措施的記錄應(yīng)予保持（見(jiàn) ）。 確認(rèn)結(jié)果及任何必要的措施的記錄應(yīng)予保持（見(jiàn) ）。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證 為確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出滿足輸入的要求，應(yīng)依據(jù)所策劃的安排（見(jiàn)）對(duì)設(shè)計(jì) 和開(kāi)發(fā)進(jìn)行驗(yàn)證。 設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出應(yīng)： A、滿足設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入的要求； B、給出采購(gòu)、生產(chǎn)和服務(wù)提供的適當(dāng)信息； C、包含或引用產(chǎn)品接受準(zhǔn)則； D、規(guī)定對(duì)產(chǎn)品的安全和正常使用所必需的產(chǎn)品特性。這些輸入應(yīng)包括： A、功能和性能要求； B、適用的法律、法規(guī)要求； C、適用時(shí)，以前類似設(shè)計(jì)提供的信息； D、設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)所必需 的其它要求。 若產(chǎn)品要求發(fā)生變更，組織應(yīng)確保相關(guān)文件得到修改，并確保相關(guān)人員知道已變更的要求。 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 組織應(yīng)確定： A、顧客規(guī)定的要求，包括對(duì)交付及交付后活動(dòng)的要求； B、顧客雖然沒(méi)有明示，但規(guī)定的用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求； C、與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)要求； D、組織確定的任何附加要求。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 組織應(yīng)策劃和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所需的過(guò)程。 6. 2 能力、意識(shí)和培訓(xùn) 組織應(yīng)： A、確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員所必要的能力； B、提供培訓(xùn)或采取其它措施以滿足這些需求； C、評(píng)價(jià)所采取措施的有效性； D、確保員工認(rèn)識(shí)到所從事活動(dòng)的相關(guān)性和重要性，以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)； E、保持教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的適當(dāng)記錄。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 質(zhì)量管理體系策劃 最高管理者應(yīng)確保 ： A、對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿足質(zhì)量目標(biāo)以及 的要求； B、在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持質(zhì)量管理體系的完整性。 管理方針、目標(biāo)實(shí)施 最高管理者應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng)，對(duì)其建立，實(shí)施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù) ： A、組織傳達(dá)滿足顧客法律法規(guī)要求的重要性 ； B、制定質(zhì)量方針 ； C、確保質(zhì)量目標(biāo)的制定 ； D、進(jìn)行管理評(píng)審 ； E、確保資源的獲得。 針對(duì)組織所選擇的任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程，組織應(yīng)確保對(duì)其實(shí)控制，對(duì)此類外過(guò)程的控制在質(zhì)量管理體系中加以識(shí)別。 ⑷ 加強(qiáng)責(zé)任成本核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)擁有雄厚的資金周轉(zhuǎn)。資源包括：人員、資金、設(shè)備、技術(shù)和方法。 3梁場(chǎng)其它工種人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 其它各工種，必須嚴(yán)格執(zhí)行橋梁生產(chǎn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，配合好橋梁生產(chǎn)對(duì)各有的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé) ； ⑵ 服務(wù)行業(yè)工種，根據(jù)橋梁生產(chǎn)做好服務(wù)，滿足橋梁生產(chǎn)要求，服從指揮調(diào)度，做好本職工作 ； ⑶ 做好定置管理及安全文明生產(chǎn)，收集反饋生產(chǎn)重點(diǎn)質(zhì)量信息及處理參加班組質(zhì)量管理活動(dòng)，如實(shí)填寫各自的原始記錄。 3行車司機(jī)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 起吊設(shè)備符合安全要求，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，鋼絲繩無(wú)嚴(yán)重磨損，嚴(yán)格執(zhí)行安全 技術(shù) 操作規(guī)程 ； ⑵ 行車作業(yè)應(yīng)積極配合橋梁生產(chǎn)，服從指揮，作業(yè)時(shí) 先打鈴，注意 周圍 環(huán)境 、 其它障礙物及人身安全 ； ⑶ 在安裝拆卸模型時(shí)不得損壞模型和梁體骨架，確保操作質(zhì)量 ； ⑷ 做到安全文明生產(chǎn)，下班時(shí) 立即下放鐵鞋 防止事故，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保證生產(chǎn)正常，如實(shí)填寫各種原始資料，參加班組質(zhì)量管理活動(dòng)及定置管理。張拉時(shí)發(fā)現(xiàn)油表讀數(shù)不高而行程太大，應(yīng)停止張拉查明原因，在進(jìn)行張拉。拌合速度和灌注速度配合，服從灌注，如灌注因故暫停則拌合機(jī)的砼不能放在拌合斗中，不合格的砼不得灌入梁內(nèi)，砼施工配合比應(yīng)按當(dāng)天試驗(yàn)室的通知單使用，砼拌合完畢清洗拌合機(jī)，檢查維護(hù)有關(guān)設(shè)備以使下次再用 ； ⑸ 對(duì)本崗位拌合的砼質(zhì)量負(fù)責(zé)，收集掌握生產(chǎn)的信息及時(shí)反饋處理問(wèn)題，參加班組質(zhì)量管理活動(dòng)。 2鋼筋綁扎工質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 熟悉產(chǎn)品施工圖紙、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容指標(biāo)、檢驗(yàn)方法及控制手段，嚴(yán)格按橋梁生產(chǎn)工藝細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ； ⑵ 認(rèn)真執(zhí)行工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綁扎不得跳扣 ； ⑶ 按圖紙和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行綁扎，檢查預(yù)留孔道位置正確，鋼筋骨架順直，橋梁支座配件安裝正確，各部尺寸符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝細(xì) 則要求 ； ⑷ 對(duì)本崗位產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，搞好自檢、互檢，橋梁生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 2工班長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 貫徹上級(jí)指示和要求，領(lǐng)導(dǎo)各班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等進(jìn)行施工，并監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量 ； ⑵ 對(duì)上級(jí)技術(shù)、質(zhì) 檢等各級(jí)檢查人員指出的問(wèn)題認(rèn)真組織整改，對(duì)違章操作、野蠻施工等行為堅(jiān)決予以糾正 ； ⑶ 對(duì)因組織指揮不力、方法不當(dāng)，甚至違章施工造成的工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任 ； ⑷ 支持工班 兼職 質(zhì)檢員行使一切關(guān)于質(zhì)量方面的工作，不受任何部門和個(gè)人干預(yù)，不安排質(zhì)檢員質(zhì)量管理以外的任何任務(wù)。 1安全員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 貫徹執(zhí) 行黨和國(guó)家及地方政府、行業(yè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求和工程公司三標(biāo)一體化管理體系文件； ⑵ 建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系，調(diào)查、識(shí)別、評(píng)價(jià)危險(xiǎn) 源，確定重大危險(xiǎn)源，制定安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、應(yīng)急預(yù)案、控制程序，組織實(shí)施和控制； ⑶ 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目《安全施工組織設(shè)計(jì)》，定期組織檢查，及時(shí)掌握施工安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)同相關(guān)部門采取有效措施，預(yù)防各類事故、事件的發(fā)生； ⑷ 收集、識(shí)別國(guó)家、地方、行業(yè)有關(guān)職業(yè)健康安全管理法律、法規(guī)和規(guī)范性文件，編制《適用的法律、法規(guī)及規(guī)范性文件 清單和條款摘要》，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)； ⑸ 負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案、應(yīng)急預(yù)案、控制程序的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，促進(jìn)安全管理工作有效開(kāi)展； ⑹ 組織開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)和勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)和持證上崗情況，實(shí)施安全環(huán)保獎(jiǎng)罰事宜； ⑺ 負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方、員工進(jìn)行溝通，收集、分析相關(guān)信息，及時(shí)上報(bào)安全環(huán)保工作總結(jié)和報(bào)表，參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審； ⑻ 參與安全事故的調(diào)查、分析和處理，收集、整理有關(guān)信息，并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì) 發(fā)現(xiàn)或潛在的不符合，及時(shí)組織相關(guān)部門分析原因，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng) 梁場(chǎng) 場(chǎng)長(zhǎng)確認(rèn)后組織實(shí)施，并對(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 1物資設(shè)備部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 根據(jù)項(xiàng)目施工設(shè)備需求計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備的選型配套，保證其性能滿足施工質(zhì)量要求，其能力滿足施工進(jìn)度要求； ⑵ 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《設(shè)備管理程序》和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保設(shè)備的完好率； ⑶ 負(fù)責(zé)設(shè)備配件、機(jī)具的采購(gòu)、驗(yàn)收和管理，制定設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃并組織實(shí)施； ⑷ 建立健全設(shè)備管理臺(tái)帳， 收集、分析、上報(bào)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表； ⑸ 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和安全管理工作，保證施工機(jī)械車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工需要； ⑹ 開(kāi)展責(zé)任成本管理，協(xié)助計(jì)財(cái)部搞好單機(jī)單車成本核算，負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同簽訂及費(fèi)用的結(jié)算。 1安全質(zhì)量部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 在 梁場(chǎng) 總工的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本 制梁場(chǎng) 質(zhì)量管理工作。 物資設(shè)備部（物資）質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施物資、設(shè)備管理程序文件及相關(guān)的支持性文件，并對(duì)其實(shí)施的符合性和有效性負(fù)監(jiān)控、指導(dǎo)責(zé)任； ⑵ 負(fù)責(zé)收集供方的相關(guān)資料，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、匯總，編制合格供方名冊(cè)并上報(bào)工程公司工程管理部； ⑶ 做好原材料、半成品進(jìn)貨檢驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及管理工作，按時(shí)上報(bào)物資報(bào)表，做好采購(gòu)計(jì)劃、訂貨合同、出入庫(kù)點(diǎn)驗(yàn)等物資臺(tái)帳； ⑷ 原材料進(jìn)場(chǎng)后委托試驗(yàn)室對(duì)原材料進(jìn) 行檢驗(yàn)； ⑸ 組織開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng)，搞好材料的限額發(fā)料工作，按月進(jìn)行材料節(jié)超分析，嚴(yán)格執(zhí)行《材料消耗逐日登記制度》； 物資設(shè)備部（設(shè)備）質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 ⑴ 負(fù)責(zé)設(shè)備配件、機(jī)具的采購(gòu)、驗(yàn)收和管理，制定設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃并組織實(shí)施； ⑵ 收集整理設(shè)備資料，及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，搞好統(tǒng)計(jì)分析，健全設(shè)備管理臺(tái)帳、記錄； ⑶ 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和安全管理工作，保證施工機(jī)械、車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工需要； ⑷ 開(kāi)展責(zé)任成本管理，協(xié)助計(jì)劃財(cái)務(wù)部搞好成本核算，負(fù)責(zé)機(jī)械租賃合同簽訂及費(fèi)用的結(jié)算。每月做好任務(wù)動(dòng)員和總結(jié)工作，對(duì)職工敬業(yè)精神教育，充分發(fā)揮職工在生產(chǎn)管理中的作用，遵紀(jì)守法，服從指揮，保證產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量 ； ⑶ 結(jié)合梁場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)掌握黨員思想狀況，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)， 將梁場(chǎng)黨員職工思想狀況向上級(jí)黨委組織匯報(bào)，調(diào)動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)的工作積極性，做到精神文明和物質(zhì)文明一起抓，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育、考察、發(fā)展審核工作，發(fā)揮全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用 ； ⑷ 改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持民主集中制，深入群眾調(diào)查研究，抓好各種典型及宣傳報(bào)道。 ⑵ 提高全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識(shí)，規(guī) 定并督促各類人員嚴(yán)格履行質(zhì)量管理職責(zé)，組織開(kāi)展質(zhì)量控制相關(guān)活動(dòng)； ⑶ 組織制定本梁場(chǎng)各層次、各崗位工作目標(biāo)和指標(biāo)，并通過(guò)管理體系 有效運(yùn)行和過(guò)程控制，確保目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑷ 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效調(diào)配和管理項(xiàng)目的人力、財(cái)力、物資、設(shè)備、設(shè)施等資源，確保管理體系的有效運(yùn)行； ⑸ 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施項(xiàng)目《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃》和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； ⑹ 規(guī)定各級(jí)管理、執(zhí)行