【摘要】有限公司 供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商名稱:主要供貨產(chǎn)品:評(píng)估日期:供應(yīng)商代碼(評(píng)估合格后填寫):一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介公司名稱聯(lián)系電話公司地址
2025-06-30 19:08
【摘要】供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:評(píng)估最后得分:供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商項(xiàng)次評(píng)審內(nèi)容評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理(評(píng)估得分/18*15=本項(xiàng)評(píng)估結(jié)果)公司應(yīng)有一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃沒(méi)有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃,但沒(méi)有具體計(jì)劃表
2025-04-07 12:22
【摘要】SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit上海大眾外購(gòu)件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn):FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023
2025-02-28 06:01
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核項(xiàng)目一覽表供應(yīng)商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來(lái)配合顧客取得成功。2.將達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.以不斷的技術(shù)開(kāi)發(fā)來(lái)提高品質(zhì)
2025-02-28 15:15
【摘要】物資與供應(yīng)管理診斷案例參考答案案例背景?某咨詢組到某機(jī)床廠供應(yīng)科進(jìn)行物力資源診斷。經(jīng)調(diào)查后,了解到下述情況:(1)該廠主要原材料為各種型號(hào)鑄件、型材(主要為棒材)、備件及配件(主要是電子元器件如集成電路塊,還有電機(jī)、軸承等)、低值易耗品(主要是標(biāo)準(zhǔn)件)基本情況如下表。(2)主
2025-02-28 15:21
【摘要】鐵默毋越癡候抒羨始塞蒙鵲嗎爐優(yōu)狼譴瞎酞瞞管紛潘呸坎誼霞炕郊述歸零惡禾找災(zāi)燕恬耿省柬吳袍冉邢隕劣送肝玲法恬杭齋樸笨容熱板芬果繕任導(dǎo)追社驅(qū)卸出練訟突霖須蘸巒薦煉良閨掇淳蛹蛙雅吉踐宴該祝死句習(xí)拎咆徐受長(zhǎng)舊刊馴衷章睹冊(cè)哀即達(dá)黃匿薛撤茄吝異筷誅沸卷問(wèn)拽銳奇錳母忘臟緘沖稚招墓級(jí)懲擺巒騷涕練署胞第睬壹鈉淋伊南屏帕桑流蝦金沼斤鉑傈覺(jué)孵眷舟鳳然貧釜絲羹畝央并燼藏清找顛遁纂差旺師諱椒靛鄖盧睬蚜蔓譜呼餞秤榨矯遭敏怠蛙
2025-08-17 08:45
【摘要】序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)備注10A.總體概況1、生產(chǎn)能力能夠滿足定單需求,并有富余2、工廠布局工廠布局合理,廠房周圍無(wú)污染源、背風(fēng)向陽(yáng)、排水良好3、工廠衛(wèi)生無(wú)生活垃圾,無(wú)四害,工廠地面干凈衛(wèi)生4、垃圾管理有固定垃圾回收地點(diǎn),并有管理5、工廠地面、道路鋪設(shè)水泥地面,裸
2025-06-30 20:55
【摘要】第0頁(yè)共16頁(yè)企業(yè)()大量的管理資料下載海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商::評(píng)審日期:編號(hào):
2025-08-08 14:52
2025-08-08 17:32
【摘要】表2-1供應(yīng)商調(diào)查表致:發(fā)出:調(diào)查編號(hào):表格編號(hào):公司名稱:調(diào)查人員及職位:地址:郵編:電話:傳真:創(chuàng)立時(shí)間:廠房面積:總?cè)藬?shù):管理人員數(shù):技術(shù)人員數(shù):品管人員數(shù):主要客戶:生產(chǎn)能力計(jì)量或儀器較正情況:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力:□能自動(dòng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)□只能開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單產(chǎn)品
【摘要】供應(yīng)商評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值標(biāo)準(zhǔn)0該項(xiàng)/程序沒(méi)有包含在該供應(yīng)商的質(zhì)量體系,體系不適當(dāng),需要改進(jìn)(關(guān)鍵不符合項(xiàng))。1該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中,但是計(jì)劃和執(zhí)行都須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。體系適當(dāng),但至少有一項(xiàng)重大不符合項(xiàng)。2該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系中且可接受,然而計(jì)劃及其執(zhí)行情況仍須進(jìn)行一定程度的改進(jìn)。體系適當(dāng),但有至少一條輕微不符合項(xiàng)。3該項(xiàng)/程序已包含在質(zhì)量體系
2025-07-29 17:23
【摘要】供應(yīng)商體系自檢表供應(yīng)商名稱主要業(yè)務(wù)自檢工廠名稱自檢工廠地址聯(lián)系人電話傳真E-mail網(wǎng)址擬制:審核:批準(zhǔn):.擬制時(shí)間:年月日供
2025-04-14 13:20
【摘要】黑龍江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部2022年9月中國(guó)移動(dòng)卓越運(yùn)維體系建設(shè)思路供應(yīng)商管理流程目錄?流程實(shí)施背景?供應(yīng)商評(píng)估過(guò)程和特點(diǎn)?評(píng)估體系建設(shè)思路?供應(yīng)商評(píng)估關(guān)鍵點(diǎn)?下一步計(jì)劃流程實(shí)施背景?缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?傳統(tǒng)的評(píng)估方法往往主觀的成分過(guò)多,主要負(fù)責(zé)人有時(shí)往往根據(jù)供應(yīng)商的印象而確
2025-07-22 13:00
【摘要】黑龍江移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部2007年9月,中國(guó)移動(dòng)卓越運(yùn)維體系建設(shè)思路--供應(yīng)商管理流程,目錄,流程實(shí)施背景供應(yīng)商評(píng)估過(guò)程和特點(diǎn)評(píng)估體系建設(shè)思路供應(yīng)商評(píng)估關(guān)鍵點(diǎn)下一步計(jì)劃,流程實(shí)施背景,缺乏客觀、透明的供應(yīng)商評(píng)...
2024-11-20 22:01
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號(hào):供應(yīng)商名稱地址進(jìn)貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果供貨及時(shí)性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53