質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)(文件)
【正文】 有與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求，做好質(zhì)量信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。B．該階段體系審核的特點(diǎn)是：u 體系正常運(yùn)行時(shí)的體系審核，重點(diǎn)在符合性，在試運(yùn)行階段，通常是將符合性與適用性結(jié)合起來進(jìn)行；u 為使問題盡可能地在試運(yùn)行階段暴露無遺，除組織審核組進(jìn)行正式審核外，還應(yīng)有廣大職工的參與，鼓勵(lì)他們通過試運(yùn)行的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)和提出問題；u 在試運(yùn)行的每一階段結(jié)束后，一般應(yīng)正式安排一次審核，以便及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正，對(duì)一些重大問題也可根據(jù)需要，適時(shí)地組織審核；u 在試運(yùn)行中要對(duì)所有要素審核覆蓋一遍；u 充分考慮對(duì)產(chǎn)品的保證作用；u 在內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上，由最高管理者組織一次體系評(píng)審。（四）針對(duì)文件和體系運(yùn)作進(jìn)行再完善。（三）組織管理評(píng)審活動(dòng)在這一階段，質(zhì)量體系審核的重點(diǎn)，主要是驗(yàn)證和確認(rèn)體系文件的適用性和有效性。四、審核評(píng)審,糾偏完善 C．將體系試運(yùn)行中暴露出的問題，如體系設(shè)計(jì)不周、項(xiàng)目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。 、宣傳工作,完善管理，要重點(diǎn)抓好以下工作： A．有針對(duì)性地宣貫質(zhì)量體系文件。（二）文件討論1. 在顧問的配合下,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)符合性及內(nèi)容適用性和充分性討論和檢討；2. 管理層對(duì)文件系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)審確認(rèn)（三）文件管制部門進(jìn)行文件登錄和發(fā)放管理工作,包括: 審核、批準(zhǔn) 3．為了提高質(zhì)量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強(qiáng)文件的層次間、文件與文件間的協(xié)調(diào)。、控制、協(xié)調(diào)、檢查、改進(jìn)工作都反映出來?！禝SO9000推行委員會(huì)及管理者代表任命書》（三）系統(tǒng)策劃,職能分工1. 確定《組織結(jié)構(gòu)圖》2. 確定《各部門職責(zé)和權(quán)限》。（二）u 通過質(zhì)量體系要素講解（重點(diǎn)應(yīng)講
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